Les chiffres sont impitoyables : depuis l’entrée en vigueur du Traité d’Ottawa, qui en 1999 interdisait la production et l’utilisation de mines terrestres, plus de 130000 personnes sont mortes des explosions de ces armes, près de 90000 ont survécu avec des blessures et des handicaps très graves – plus de la moitié d’entre eux sont des enfants, et en tout cas presque tous des civils, car c’est une arme qui a pour but d’affaiblir la résistance d’une population et non de se défendre contre une armée[1].
En fait, la majorité de ces bombes tuent dans les régions où il n’y a pas de guerres officielles, mais d’horribles tentatives de génocide comme au Yémen, au Myanmar (Cambodge) ou en Syrie[2]. Sinon, ce sont des mines qui ont été posées lors des guerres précédentes et qui font encore aujourd’hui des victimes parce qu’elles n’ont jamais été déminées, par exemple en Libye, en Afghanistan et dans l’ex-Yougoslavie[3]. Les chiffres sont terribles et s’aggravent d’année en année[4], en partie parce que trois grands pays ont rejeté le traité : les États-Unis, la Russie et la Chine[5].
Même ceux qui décident de déminer les champs de mines ont généralement des problèmes de volonté politique, d’argent et de technologie – par exemple en Grèce, au Sri Lanka et en Ukraine, où il y a une obligation depuis des années de détruire plus de deux millions de mines terrestres, mais le déminage progresse extrêmement lentement ou a même été suspendu[6]. C’est trop cher.
Donc, si quelqu’un avait la bonne idée pour un véhicule anti-mines qui serait extrêmement efficace et bon marché, son entreprise devrait être très prospère. C’est ainsi que pensait l’ingénieur suédois Ulf Grauers – un jeune homme, né et élevé à Södertälje, le centre industriel près de Stockholm, d’où proviennent les médicaments d’AstraZeneca et les véhicules industriels de Scania et où Björn Borg[7] est né et a grandi.
Ulf a développé un bulldozer avec un double godet en titane qui soulève les mines en un seul mouvement et les fait exploser en toute sécurité[8]. Ulf travaille actuellement pour la filiale suédoise du groupe allemand Metz de Dötlingen[9] – il conçoit des prototypes d’escaliers mécaniques pour l’industrie mécanique. Dans les mois où débute le développement du bulldozer anti-mines, un projet sera achevé à Metz pour un nouveau modèle de camion de pompiers ayant les mêmes propriétés hydrauliques, mécaniques, électriques et mécaniques que les engins de déminage.
Deux petits ateliers près de Stockholm
Le véhicule anti-mines d’Oracle, ancêtre du véhicule de Countermine Technologies
Grauers a ouvert un atelier où il conçoit et construit des modèles de ses projets lorsqu’il rencontre Lars Christiansson[10] – le propriétaire d’une petite entreprise d’ingénierie qui travaille sur le développement du nouveau camion de pompiers mais qui essaie depuis des années de se concentrer pour faire son affaire dans les véhicules de déminage industriel[11]. Jusqu’à ce qu’il rencontre Grauers (1995), Lars n’était pas en mesure de concevoir une voiture sûre, économique et efficace : « La technologie n’est qu’une partie du problème, le problème clé est la capacité à réaliser des équipements résilients qui sont combinez avec l’agilité dans le déminage »[12].
L’atelier d’Ulf est situé à Nykvarn (une banlieue de Södertälje) et s’appelle Ulf Grauers Svenska Försäljnings AB[13], Lars’s est à Södertälje et s’appelle Countermine Group – divisé en : une holding (Countermine Technologies), un atelier de concepteur (Countermine Engineering), une société immobilière (Countermine Fastigheter), une société censée s’impliquer dans le déminage (Countermine Operations) et une société qui produit des pièces détachées (Countermine Reservdelar)[14].
Pour des raisons fiscales et contractuelles, chaque projet (et donc : chaque production d’un véhicule destiné à une zone spécifique à promouvoir) a été confié à une nouvelle société ad hoc contrôlée par Countermine Operations[15]. Par exemple, une société locale, Terrafirma DOO Zagreb[16], a été créée pour le contrat de déminage de certaines régions de Croatie, qui possédait les deux véhicules utilisés pour ce contrat et engageait les chauffeurs de Countermine Technologies au quotidien[17].
Lars a déjà un contrat avec Oracle à son actif, pour lequel Christiansson a converti un tracteur Caterpillar en un tracteur minier, qui a été initialement utilisé pour déminer les mines abandonnées[18], puis offert à l’industrie militaire[19]. Afin d’améliorer sa résistance et sa flexibilité, Countermine Technologies achète une usine qui fonctionne déjà avec des seaux en titane et dispose donc de la technologie qui manque aux deux ingénieurs de Södertälje : Scanjack AB d’Uppsala[20], qui malgré toutes les commandes pour la réhabilitation des terres agricoles suédoises, qui a été contaminé par les mines terrestres pendant la Seconde Guerre mondiale, est dans une grave crise de liquidité[21].
Scanjack fabrique et commercialise le Scanjack 3500[22], dont 11 exemplaires en 2008. Dix d’entre eux ont déjà été vendus, un est prêt à être livré. Countermine Technologies est fortement endettée envers les banques, mais décide de l’acheter, car le programme d’application internationale « Des terres minées aux terres arables » a été lancé, qui a été très apprécié lors d’un salon en Belgique[23]. L’agence militaire de l’État croate CROMAC[24] certifie que les véhicules Scanjack modifiés par Countermine Technologies sont les meilleurs du marché[25] et qu’ils sont aussi certifiés par l’armée suédoise via SWEDEC (Swedish EOD and Demining Center)[26].
Countermine Technologies dispose d’un capital de seulement 7 000 Couronnes[27]: ce montant est insuffisant pour financer l’acquisition de Scanjack et poursuivre le développement et la production. Il a été décidé de faire une offre publique pour porter le capital social à 29 millions de Couronnes, dont 16,7% (environ 4,85 millions de Couronnes) seront payés par Grauers et Christiansson grâce à un prêt bancaire[28]. La banque privée Erik Penser AB[29] garantit un achat pour 10,2 millions de Couronnes (soit 35,2% du capital)[30] via son instrument financier Erik Penser Fondkommission AB Stockholm.
On espère que le reste sera placé par l’intermédiaire d’une nouvelle société, Countermine Plc London, détenue à 100% par Countermine Technologies AB[31]. L’optimisme des fondateurs est motivé par le fait qu’il existe des négociations très bien engagées avec les gouvernements de Croatie, Libye, Afghanistan, Angola, Bosnie, Cambodge, Érythrée, Irak, Mozambique, Namibie, Nicaragua, Somalie et Soudan[32].
Un projet qu’est une tâche au-dessus
L’un des 11 véhicules Scanjack 3500 en action
Les choses ne se passent pas comme prévu. Les autres investisseurs potentiels, outre les fondateurs de Countermine et Erik Penser, qui devraient payer 48,1% du capital nécessaire au démarrage du projet industriel, font partie d’une génération de spéculateurs financiers suédois traditionnellement appelés « Wallenbergsfär » (la sphère des Wallenberg Clan)[33] et avoir d’autres priorités en tête.
Au cours de ces mois après avoir été submergés par une profonde récession sur le marché intérieur (2006), l’économie la plus forte de Scandinavie a eu un impact énorme en raison de la crise financière mondiale de 2008[34]. La crise montre clairement que les familles les plus riches du pays sont également les plus durement touchées par la corruption et que[35], selon l’opinion publique, la Suède est l’un des pays où le niveau de corruption est le plus faible en matière de décisions politiques, financières et criminelles, chacun étant confronté au fait que la police et la justice, qui font partie intégrante du même système oligarchique qui tourne autour de la famille Wallenberg, ont tendance à garder le silence sur d’éventuels scandales[36].
L’existence de cette Suède inconnue et inquiétante devient visible pour la première fois grâce au travail de deux auteurs des années 1970, Maj Sjöwall et Per Wahlöö : le couple racontera les coulisses du pouvoir scandinave dans dix romans policiers[37]. Au début du 21ème siècle, le travail de Stieg Larsson (avant sa mort prématurée et pas encore entièrement clarifié)[38] a commencé à publier aussi des noms publics et des numéros relatifs à l’escroquerie entre les oligarchies familiales suédoises.[39]
La rescousse de l’économie suédoise découle de la prise de conscience par le gouvernement que l’oligarchie agraire suédoise du XIXe siècle était basée sur les liens du sang et la propriété entre seulement 16 familles du pays[40] – dont la famille Wallenberg[41] était et est toujours la plus riche : elle est la seule force capable de pomper des liquidités dans le système, ainsi que ceux qui ont initié la décision sur une série de privatisations des industries qui, pendant près d’un siècle, ont fait la fierté de la politique sociale-démocrate de protection statistique – privatisations qui compléteront la faveur de ce système familial oligarchique[42].
La pointe de l’iceberg de Wallenbergsfair (le système des oligarques familiaux et des grandes entreprises scandinaves privatisées) est la multinationale suisse-suédoise ABB Asea Brown Boveri[43], l’un des plus grands groupes industriels au monde, avec un siècle d’histoire derrière lui. Cette histoire commence avec les pionniers de l’électricité, de la transmission de données, de la construction de turbines, de locomotives, de réacteurs et de missiles et est désormais spécialisée dans les produits au plus haut niveau de la robotique. [44]
Logiquement, ABB fabrique également des armes et a été critiqué dans le passé pour les traités sur l’énergie nucléaire signés avec l’Irak de Saddam Hussein[45]. Au cours des dernières années, ABB a cessé de fabriquer des mines antipersonnel, mais au cours des années où Countermine Technologies est sorti, le géant suisse-suédois était toujours l’un des plus grands producteurs au monde[46].
Lorsque Countermine Technologies lance l’augmentation de capital, l’un des dirigeants d’ABB, Jerker Höglund[47], pense que ce serait une excellente idée d’avoir un véhicule qui extrait les anciennes mines afin de pouvoir vendre des mines nouvelles et plus modernes. Il s’intéresse à la création d’un consortium d’investisseurs qui s’appuie sur Countermine Technologies et qui a non seulement l’objectif de 48% tel que prévu par Grauers, mais qui devrait également prendre le contrôle total de l’entreprise.
Les sociétés financières représentées par Höglund tentent de reprendre l’intégralité du capital de la société Grauer et commencent à faire pression sur la banque Erik Penser pour qu’elle vende sa participation afin de permettre la nomination d’un conseil d’administration, lors de l’assemblée générale de 2008, celui de Höglund lui-même et des quelques anciens soldats cooptés par l’ancien directeur d’ABB[48]. Les deux fondateurs réagissent. Avec une ancienne société, Yggdrasil AB Malmö[49], fondée en 1965[50] par Erik Penser, ils parviennent à convaincre d’autres investisseurs de rejoindre un consortium adverse.
Le nom n’a pas été choisi par coïncidence : dans la mythologie nordique, Yggdrasil est un énorme arbre magique (un frêne) qui a sa propre conscience et un grand pouvoir chamanique. Les dieux se rassemblent sous le frêne pour prendre des décisions communes sur le monde et l’univers[51]. Ses branches chassent le mal, et c’est pourquoi la branche acérée d’un frêne est utilisée dans la mythologie pour tuer les vampires et les loups-garous[52].
De nombreux agents de Bourse suédois de 40 ans participent au consortium Yggdrasil – une groupe, qui est sorti vainqueur des mois difficiles de l’économie scandinave (2006/2008) : notamment Tedde Jeansson Jr.[53] et Lage Jonason (de Paternum AB Stockholm)[54] et Theia Investment AB Stockholm – un fonds d’investissement dirigé par Ulrika Stromberg et deux collègues[55]. Cependant, la pression d’ABB et des Wallenberg est trop forte pour ces jeunes lions, alors Yggdrasil AB et Erik Penser Bank sont contraints de vendre la plupart des actions qu’ils souscrivent à quiconque dirigera Countermine Technologies à partir de ce moment, et qui a conduit l’entreprise à la faillite en seulement trois ans : Björn Gustav Wolrath[56]. Grauers et Christiansson sont évincés de l’entreprise qu’ils ont fondée[57]. Ulf Grauers ne se remettra jamais des déceptions et est désormais retraité[58].
Le cadavre du nouveau propriétaire dans le placard
Björn Gustav Wolrath
Björn Gustav Wolrath devient président du conseil d’administration de Countermine Technologies AB lors de l’assemblée générale annuelle de 2009. Il est le principal actionnaire (15,73%) et dirige une coalition d’actionnaires qui contrôle près de 50% de Countermine[59]. C’est un dirigeant célèbre et respecté, représentant de l’oligarchie familiale suédoise[60] et ancien directeur général de la plus grande compagnie d’assurance du pays, le groupe Skandia[61], où il a été nommé directement par la famille Wallenberg : depuis les années 1990, cette famille a également cette compagnie d’assurance[62] et son énorme portefeuille de clients sous contrôle, et a accompagné Skandia dans un scandale financier aux proportions extraordinaires, au terme duquel Wolrath et d’autres dirigeants enrichis en fraude ont dû démissionner[63] et vendre toutes les actions qu’ils contrôlent directement ou indirectement dans Skandia au groupe britannique Old Mutual[64].
La même enquête a révélé que Wolrath avait acheté des actions de Countermine en 2007 pour 3,50 Couronnes (comme officiellement prévu), puis les avait immédiatement revendues pour 9,50 Couronnes, empochant un bonus de plus d’un demi-million Couronnes, qu’il avait apparemment partagé avec au moins un autre directeur que Wolrath avait a amené à Countermine, ainsi qu’avec d’autres destinataires inconnus – mais : malgré les soupçons évidents de corruption et de fraude, la justice suédoise a renoncé aux poursuites. [65]
Les employés les plus importants de Björn Wolrath restent libres : l’ancien officier de l’aviation et ancien chef du service britannique de renseignement militaire, Sir John Robert Walker [66]; Le lieutenant général (et chef d’état-major de l’armée) Johan Kihl[67] ; ainsi que l’ancien officier de l’armée suédoise Lars Peder Nylin[68]. Sir John Walker a été impliqué dans une controverse avec le Premier ministre Tony Blair à propos de l’invasion de l’Irak pendant ses années à la tête de la communauté du renseignement – une affaire qui lui a coûté sa carrière[69].
Il s’en est sorti de justesse en 2005 lorsque l’intervention du gouvernement l’a sauvé d’une enquête de faillite frauduleuse dans une industrie militaire, ATG Advanced Technology Group, dont il était directeur et actionnaire[70]. Il est également impliqué plus tard dans une escroquerie millionnaire après que Walker se soit porté garant d’un escroc nommé Russell King, qui se vantait de gérer les milliards d’un pétrolier arabe et d’acheter une participation majoritaire dans une société de financement et l’équipe de football FC Notts County. En fin de compte, Sir John a été contraint de rendre 8,7 millions de livres sterling. [71]
En tant que PDG de Countermine Technologies, Nylin a prétendu être le détenteur du brevet et l’inventeur du Scanjack-3500[72] et l’a vendu par l’intermédiaire de trois sociétés (TERRA Management Ltd., DPS Process System Integrators & Seismic Analysis Ltd.et Apollo Separation Technology Ltd., qui n’étaient dans aucune juridiction) basé sur la recommandation de l’ONG CAEP Association Conservative pour la Protection de l’Environnement, basée à Tripoli, qui a été liquidée après la découverte de la fraude[73].
Liste des actionnaires de Countermine Technologies AB, fin 2009, suite à la réalisation de l’augmentation de capital et à la revente d’une partie des actions initialement souscrites par Yggdrasil et Erik Penser Bank[74]
Les ordinateurs de Sir John Walker et Countermine Technologies sont piratés et une enquête menée par PricewaterhouseCoopers a révélé que c’était Nylin qui avait organisé le vol de documents. PWC le dénonce et il est arrêté[75]. Après l’arrestation, l’enquête montre que Nylin a volé plus d’un demi-million de Couronnes de Countermine Technologies[76].
Les derniers contrats et la faillite
Le premier modèle de bulldozer anti-mines de Countermine Technologies[77]
Le chaos de gestion entraîne l’échec de nouvelles négociations. Seuls les contrats déjà négociés par Ulf Grauers et Lars Christiansson ont survécu, en particulier le traité sur l’élimination des mines antipersonnel de la Seconde Guerre mondiale qui ont été enterrées dans la zone de la bataille de Tobrouk en Libye[78]. Johan Kihl continue de négocier avec le gouvernement libyen car il représente à la fois les secteurs de la contre-mine et militaire de l’industrie SAAB[79], et Kadhafi souhaite que les anciennes mines britanniques et allemandes soient remplacées par de nouvelles armes technologiques suédoises[80].
Les nouveaux contrats ont été négociés en décembre 2009 entre le conseiller militaire de la présidence libyenne, Mohammed Ismail[81], et les deux dirigeants de Countermine, Johan Kihl et Christer Bergquist[82]. Mais lorsque les Suédois rencontrent le chef du démineur libyen LDA, Najmeddin Aburawi[83], il parle clairement : Nous voulons les armes SAAB, nous ne savons pas quoi faire avec le démineur Scanjack-3500[84]. Deux ans après la faillite de Countermine, une enquête a révélé que la direction de Södertälje avait soudoyé un certain nombre de hauts dirigeants des ministres à Tripoli pour obtenir un nouveau contrat – soupçonnés que Kihl et Berquist avaient soudoyé des Libyens qu’ils avaient pas remerciés avec un contrat, mais avec une ristourne[85].
En 2007, Countermine a participé à un projet expérimental en Egypte[86] dans le cadre du contrat de déminage du PNUD[87], mais la nouvelle direction ne demande même pas la poursuite du contrat. En 2008, Countermine a reçu une commande d’une valeur de 6 millions de Couronnes pour la réhabilitation d’une ancienne zone militaire de 1 000 kilomètres carrés en Turquie qui était remplie de munitions non explosées[88]. La nouvelle direction interrompt les négociations et le contrat n’est pas prolongé[89].
À Lika (Croatie), Countermine a signé un contrat de 7 millions de Couronnes via sa filiale Terrafirma DOO Zagreb[90], qui a déjà été prolongée pour la troisième fois. À la suite d’un contrat antérieur signé par, Countermine doit libérer 547 000 mètres carrés au nom de l’Agence militaire croate CROMAC pour 4 millions de Couronnes[91]. Celui-ci ne sera pas renouvelé non plus.
C’est le chant du cygne. Au début de l’été 2010, quelques mois après le renversement des fondateurs de l’assemblée générale, la nouvelle direction annonce la faillite[92]. Aujourd’hui, les véhicules de déminage antipersonnel les plus vendus au monde sont le ANT-100-R de fabrication russe[93], le Digger DTR de fabrication française et suisse[94] et le britannique Souvim-2[95], tous inférieurs et plus chers que les véhicules Scanjack-3500 de Countermine Technologies.
La Suède continue de produire de telles armes malgré la signature du Traité d’Ottawa interdisant les mines antipersonnel[96]. Le gouvernement de Stockholm n’est impliqué que dans un seul pays – l’Angola – sur 36 projets internationaux de déminage des champs de mines existants dans le monde. Tous les managers de Countermine Technologies impliqués dans des faillites et autres affaires au moins douteuses ont poursuivi leur carrière dans d’autres sociétés, la plupart avec des productions militaires.
Alors qu’ils continuent de bénéficier de la confiance de l’entreprise, la question se pose : l’usine d’Ulf et Lars, qui a développé il y a 20 ans le meilleur véhicule au monde pour enlever les champs de mines, est décédée parce que les contrats étaient insuffisants ou pourquoi quelqu’un au gouvernement a décidé qu’il aurait été préférable pour tout le monde si Countermine mourait ?
[1] https://www.avvenire.it/mondo/pagine/mineanti ; https://www.vaticannews.va/it/mondo/news/2019-11/mine-antiuomo-7-mila-vittime-50-paesi-massima-parte-civili.html ;
[2] https://www.repubblica.it/solidarieta/emergenza/2017/04/04/news/mine_e_ordigni_inesplosi_violenza_subdola_e_ignorata-162163416/
[3] https://www.ilpost.it/2012/11/30/le-mine-in-croazia/
[4] https://espresso.repubblica.it/internazionale/2016/11/30/news/mine-antiuomo-un-anno-da-incubo-meno-bonifiche-e-piu-vittime-1.289700
[5] http://disarmament.un.org/treaties/t/mine_ban
[6] https://www.avvenire.it/mondo/pagine/mineanti ; Mario Tarantino, “Il problema dello sminamento”, in “Informazioni della Difesa”, Vol. 3, Ministero della Difesa, Roma 2002, pages 34-47 – see https://www.difesa.it/InformazioniDellaDifesa/periodico/IlPeriodico_AnniPrecedenti/Documents/Il_problema_dello_sminamento.pdf
[7] https://www.sodertalje.se/
[8] https://www.nyemissioner.se/files/rights-issues/714/prospekt.pdf
[9] http://www.metz-group.com/
[10] https://www.bloomberg.com/profile/person/16312727
[11] https://www.metalsupply.no/company/view/5008/countermine_engineering_ab
[12] https://www.entreprenad.com/article/view/386753/markarbete_utover_det_vanliga
[13] Traduzione: società commerciale Ulf Grauers – see https://nykvarn.cylex.se/company/ulf+grauers+svenska+försäljnings+ab-11084317.html
[14] https://www.bloomberg.com/profile/company/972251Z:LN ; https://opencorporates.com/companies/se?commit=Go&order=&q=countermine&utf8=%E2%9C%93
[15] https://www.gichd.org/resources/organisations/detail/organisation/countermine-operations-ab/
[16] https://www.fininfo.hr/Poduzece/Pregled/terrafirma-u-stecaju/Detaljno/33816
[17] https://www.vb.is/frettir/countermine-technologies-ab-wins-sek4m-assignment-/42264/
[18] https://www.oracle.com/se/corporate/
[19] https://www.files.ethz.ch/isn/112492/MDE-Catalogue-2010.pdf, pages 130-135
[20] https://www.mynewsdesk.com/se/countermine_technologies_ab/pressreleases/countermine-technologies-ab-countermine-utoekar-minroejningsverksamheten-laegger-bud-paa-scanjack-274542
[21] http://scanjack.com/en/?page_id=314
[22] http://scanjack.com/en/?page_id=300
[24] http://193.11.13.51/foretagsbiblioteket/Prospekt/C/Countermine/2006.pdf, page 2 (0)
[25] http://scanjack.com/en/?page_id=435
[27] http://193.11.13.51/foretagsbiblioteket/Prospekt/C/Countermine/2006.pdf, page 2 (0)
[28] http://193.11.13.51/foretagsbiblioteket/Prospekt/C/Countermine/2006.pdf, page 4 (2)
[30] http://193.11.13.51/foretagsbiblioteket/Prospekt/C/Countermine/2006.pdf, page 4 (2)
[31] http://193.11.13.51/foretagsbiblioteket/Prospekt/C/Countermine/2006.pdf, page 6 (4)
[32] http://193.11.13.51/foretagsbiblioteket/Prospekt/C/Countermine/2006.pdf, page 5 (3)
[33] https://www.wallenberg.com/
[34] https://www.ft.com/content/0101da20-bd43-11dd-bba1-0000779fd18c ; https://www.bis.org/review/r090128d.pdf ; https://www.riksbank.se/globalassets/media/rapporter/pov/artiklar/engelska/2018/181221/20184-dramatic-years-in-sweden-and-globally–economic-developments-2006-2017.pdf
[35] https://www.transparency.org/en/news/trouble-at-the-top-why-high-scoring-countries-arent-corruption-free
[36] https://www.bra.se/download/18.12caa4f91440b31239f1fed/1395400931424/2013_22_Reported_Corruption_in_Sweden.pdf
[37] Robert P. Winston, Nancy C. Mellerski, Robert James, “The Public Eye: Ideology and The Police Procedural”, Palgrave Macmillan, London 1992
[38] https://www.bustle.com/articles/106706-what-happened-to-stieg-larsson-why-the-girl-in-the-spiders-web-is-written-by-someone ; http://wwwshotsmagcouk.blogspot.com/2010/01/larsson-conspiracy.html
[39] https://www.nytimes.com/2010/05/23/magazine/23Larsson-t.html?ref=general&src=me&pagewanted=all ; https://www.theguardian.com/books/2010/jul/13/stieg-larsson-millennium-fourth-book
[40] C.H. Hermansson, “Monopol och storfinans – de 15 familjerna”, Rabén & Sjögren, Stockholm 1965
[41] http://lso.school/infamily/bolivar/case-2-wallenberg-family-business.pdf
[42] https://www.wikicorporates.org/wiki/Wallenberg_Companies
[43] https://www.researchgate.net/figure/The-ABB-Control-Pyramid-of-the-Swedish-Wallenberg-Family-Ownership-stakes-are-represented_fig1_4981470
[44] https://global.abb/group/en/about/history
[45] https://apnews.com/article/b4c95e6233758d5c36b36ddcc6fa7318
[46] N.A.J. Taylor, « A Rather Delicious Paradox: Social Responsibility and the Manufacture of Armaments », in “Corporate Social Irresponsibility: A Challenging Concept” (Critical Studies on Corporate Responsibility, Governance and Sustainability, Vol. 4), Emerald Group Publishing Limited, Bingley (UK) 2012, pages 43-62
[47] https://www.allehanda.se/artikel/hoglund-ny-vd-i-gunnebo-industrier
[48] https://www.mynewsdesk.com/se/countermine_technologies_ab/pressreleases/countermine-technologies-ab-foerslag-infoer-aarsstaemman-den-29-april-2008-208608
[49] https://www.largestcompanies.com/company/Yggdrasil-AB-20654
[50] https://www.largestcompanies.com/company/Yggdrasil-AB-20654/decision-makers
[51] Hilda Ellis Davidson, “The Lost Beliefs of Northern Europe”, Routledge, Abingdon-on-Thames (UK) 1993; Carolyne Larrington, “The Poetic Edda”, Oxford University Press, Oxford 1999
[52] https://www.fvza.org/wmyths.html ; https://www.dottorgadget.it/blog/il-kit-contro-vampiri-e-licantropi/ ; https://www.goticomania.it/vampiri/mani-dalla-terra-e-lupi.html
[53] https://www.bloomberg.com/profile/person/17951049
[54] https://www.marketscreener.com/business-leaders/Lage-Jonason-05F8GP-E/biography/
[55] http://nyemissioner.org/files/rights-issues/658/prospekt.pdf ; https://www.est.tech ; https://www.alfredberg.com ; https://lup.lub.lu.se/luur/download?func=downloadFile&recordOId=1615804&fileOId=2435755 ; http://www.esbri.se/kvinnors_f_theia.pdf, pages 19-20
[56] https://www.marketscreener.com/business-leaders/Bjorn-Wolrath-05L5PM-E/biography/
[57] 2009.12.31 Financial Statement Countermine Technologies AB Södertälje, page 7
[58] https://www.linkedin.com/in/maggan-ulf-grauers-3758a515a/?originalSubdomain=se
[59] 2009.12.31 Financial Statement Countermine Technologies AB Södertälje, page 25
[60] https://www.iva.se/en/ ; https://www.koneo.se ; https://www.eniro.se/fef+ab/företag ; https://www.fei.se ; https://gotlandsbolaget.se ; https://www.yallotrade.com ; https://www.allabolag.se/5568701527/drax-holding-ab ; https://www.momentum-industrial.com ; http://www.finix.se/assignment/lorem-ipsum-2/ ; https://samhall.se ; https://www.silver.fi/en/ ; https://www.sek.se/en/ ; https://samhall.se ; https://www.bravida.se/en/ ; https://www.hitta.se/didaktus+ab/stockholm/kcrrbbxja ; https://gotlandsbolaget.se ; https://www.sek.se/en/ ; https://www.allabolag.se/5020173083/forsakringsaktiebolaget-skandia-publ ; http://www.finix.se/assignment/lorem-ipsum-2/ ; https://www.fei.se ; https://www.silver.fi/en/ ; https://www.sek.se/en/
[61] https://www.referenceforbusiness.com/history2/58/Skandia-Insurance-Company-Ltd.html
[62] https://www.svd.se/svaga-agare-bakom-bolaget ; https://nft.nu/sv/omvandlingarnas-bolag-skandias-utveckling-1990-2016 ; https://www.foretagskallan.se/foretagskallan-nyheter/lektionsmaterial/skandias-omvandling/
[63] https://knowledge.insead.edu/blog/insead-blog/the-skandia-scandal-whose-fault-3589
[64] https://nft.nu/sv/omvandlingarnas-bolag-skandias-utveckling-1990-2016 ; https://knowledge.insead.edu/blog/insead-blog/the-skandia-scandal-whose-fault-3589 ; https://www.dagensps.se/foretagare/sparkad-skandal-vd-sakrar-privata-tillgangar/
[65] https://www.dagensps.se/business/skandalchef-salde-halv-miljon-aktier-innan-ras/
[66] https://www.dailymail.co.uk/news/article-2038682/Hackers-steal-secrets-500m-deal-clear-WW2-landmines-intelligence-chief.html
[67] https://www.diva-portal.org/smash/get/diva2:621002/FULLTEXT01.pdf ; https://www.fokus.se/2008/10/eu-kritik-mot-militara-sidbyten/ ; https://www.defenceiq.com/air-forces-military-aircraft/podcasts/air-defence-with-johann-kiehl
[68] https://www.linkedin.com/in/lars-peder-nylin-86716412/?originalSubdomain=ly
[69] 2004.07.23 MI6 boss should quit over Iraq dossier ; https://www.irishtimes.com/news/iraq-dossier-release-a-mistake-ex-spy-chief-1.969018 ; http://www.coldtype.net/Assets.04/Essays.04/BBC.Herald.pdf
[70] https://citywire.co.uk/funds-insider/news/former-sfa-chief-and-city-bigwigs-caught-up-in-collapse-of-airship-firm/a268403
[71] https://www.theguardian.com/business/2011/apr/17/financial-sector-serious-fraud-office ; https://www.standard.co.uk/business/markets/city-spy-oh-no-spymaster-falls-for-conman-6401746.html
[72] https://groups.google.com/g/demining/c/9SjbveFHsM8?pli=1
[73] https://sustainabledevelopment.un.org/partnership/?p=35910 ; http://www.caep.org.ly/ ; https://groups.google.com/g/demining/c/9SjbveFHsM8?pli=1
[74] 2009.12.31 Financial Statement Countermine Technologies AB Södertälje, page 25
[75] https://www.dailymail.co.uk/news/article-2038682/Hackers-steal-secrets-500m-deal-clear-WW2-landmines-intelligence-chief.html
[76] https://www.realtid.se/infekterat-personalbrak-i-countermine
[77] 2009.12.31 Financial Statement Countermine Technologies AB Södertälje, page 25
[78] https://www.nolandmines.com/UK_debt_to_Libya.htm
[79] https://www.svd.se/gaddafi-ville-kopa-svenska-vapen
[80] https://www.saab.com ; https://www.svd.se/naringsliv ; https://en.wikipedia.org/wiki/E24_Näringsliv
[81] https://www.ilpost.it/tag/mohammed-ismail/
[82] https://www.realtid.se/seger-bjorn-wolrath-och-christer-bergquist
[83] http://archives.the-monitor.org/index.php/publications/display?url=lm/2007/libya.html
[84] https://www.abcnyheter.no/nyheter/2011/04/08/128974/gaddafi-ville-kjope-svenske-vapen
[85] https://issuu.com/transparencyinternational/docs/2013_exportingcorruption_oecdprogre/79, pages 78-79
[86] https://www.minelab.com/eur/countermine/support/knowledgebase/countermine-evaluations
[88] https://www.thefreelibrary.com/Sweden%27s+Countermine+Technologies+AB+wins+new+contracts+in+Libya+and…-a0183264919 ; https://groups.google.com/g/demining/c/9SjbveFHsM8?pli=1 ;
[89] http://robotland.blogspot.com/2010/10/end-of-swedish-countermine-technologies.html
[90] https://www.vb.is/frettir/countermine-technologies-ab-wins-sek4m-assignment-/42264/
[91] https://www.fininfo.hr/Poduzece/Pregled/terrafirma-u-stecaju/Detaljno/33816
[92] http://robotland.blogspot.com/2010/10/end-of-swedish-countermine-technologies.html
[93] 2020.11.08 Demining vehicle ANT-1000-R
[94] https://www.gichd.org/fileadmin/pdf/publications/MDE–Cat-2010/MDE–machines-2010/MDE–Cat-2010-Digger-2.pdf
[95] https://www.thinkdefence.co.uk/2012/07/ieds–mines–route–clearance–and–talisman/rff/
[96] http://archives.the–monitor.org/index.php/publications/display?url=lm/1999/sweden.html
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