ПЕЧАЛЬНАЯ ИСТОРИЯ ИНЖЕНЕРОВ, КОТОРЫЕ РАЗМИНИРОВАЛИ МИР

Цифры безжалостны: с тех пор, как в 1999 году вступил в силу Оттавский договор, запрещающий производство и применение противопехотных мин, от взрывов этого оружия погибло более 130’000 человек, и почти 90’000 выжили с очень серьезными травмами и инвалидностью, более половины из которых – дети и, в любом случае, почти все гражданские лица, потому что это оружие имеет целью терроризировать и ослаблять сопротивление населения, а не защищаться от армии[1].

Фактически, большинство этих бомб убивают в районах, где не ведутся настоящие войны, а происходят отвратительные попытки геноцида, например, в Йемене, Мьянме (Камбоджа) и Сирии[2]. Или речь идет о минах, установленных во время войн много лет назад, и которые продолжают уносить жертвы, потому что они никогда не были расчищены, как в Ливии, Афганистане и бывшей Югославии[3]. Это ужасные цифры, которые с каждым годом ухудшаются[4] еще и потому, что есть три ключевые страны, которые не присоединяются к Договору: США, Россия и Китай[5]. Даже у тех, кто решает разминировать минные поля, обычно есть проблемы с политической волей, деньгами и технологиями – например, как в Греции, Шри-Ланке и Украине, где в течение многих лет было официальное обязательство уничтожить более двух миллионов боеприпасов, восстановление идет очень медленно или даже было приостановлено[6]. Стоит слишком дорого.

Так что, если у кого-нибудь когда-либо была правильная идея о чрезвычайно эффективной и дешевой противоминной машине, она должна была иметь успех. Так думал шведский инженер Ульф Грауэрс (Ulf Grauers) – молодой человек, родившийся и выросший в Седертелье (Södertälje), промышленном центре недалеко от Стокгольма, где производятся лекарства AstraZeneca и промышленные автомобили Scania, и где родился и вырос Бьёрн Борг (Björn Borg)[7]: Ульф разработал бульдозер с двойным титановым ковшом, который одним движением поднимает мины и безопасно их подрывает[8]. Ульф работает и проектирует прототипы эскалаторов для механической промышленности Metz в Дётлингене (Dötlingen)[9], и в те месяцы, когда он начинает проектировать противоминный бульдозер, он завершает проект новой модели пожарной машины, которая будет иметь такие же гидравлические, механические и электрические системы, как и машины разминирования.

Две небольшие мастерские недалеко от Стокгольма

Противоминная машина Oracle, предшественница машины Countermine Technologies

Грауэрс открыл мастерскую, где он проектирует и создает модели своих проектов, и знакомится с Ларсом Кристианссоном (Lars Christiansson)[10], владельцем небольшой инженерной компании, которая участвует в разработке новой пожарной машины, но уже много лет пытается сфокусировать свой бизнес на машинах для промышленного разминирования[11]. До встречи с Грауэрсом (в 1995) Ларс не мог спроектировать безопасный, экономичный и эффективный автомобиль: «технологии – это только часть проблемы, центральным вопросом является способность сочетать стойкое оборудование с маневренностью в процессе разминирования“[12].

Мастерская Ульфа находится в Nykvarn (пригород Södertälje) и называется Ulf Grauers Svenska Försäljnings AB[13], мастерская Ларса в Södertälje называется Countermine Group и состоит из: холдинга (Countermine Technologies), проектной компании (Countermine Engineering), компании по недвижимости (Countermine Fastigheter), компании, которая затем должна будет работать на местах (Countermine Operations), и компании, производящей запасные части (Countermine Reservdelar)[14]. По финансовым и договорным причинам каждый проект (и, следовательно, каждое производство транспортного средства, предназначенного для определенной области, которая будет разминирована) был передан новой специальной компании, контролируемой Countermine Operations[15]. Пример: для контракта на разминирование некоторых районов Хорватии была создана местная компания Terrafirma DOO Zagreb[16], которой принадлежали две машины, использованные для этого контракта, и арендовала для выполнения проекта рабочих Countermine Technologies[17].

У Ларса в кармане уже есть контракт с Oracle, для которого Кристианссон переоборудовал трактор Caterpillar в шахтный трактор, который первоначально использовался для разминирования заброшенных шахт[18], а затем был предложен военной промышленности[19]. Чтобы повысить свою прочность и гибкость, Countermine Technologies покупает завод, который уже работает с титановыми ковшами и, следовательно, имеет технологию, которой не хватает двум инженерам из Södertälje: Scanjack AB из Уппсалы[20], которая, несмотря на то, что выиграла все контракты на восстановление Шведских сельскохозяйственных угодий, которые были заминированы во время Второй мировой войны, переживает серьезный кризис ликвидности[21].

Scanjack производит и продает Scanjack 3500[22], из которых в 2008 году выпущено 11 экземпляров, десять из которых проданы, а один готов к отправке. Компания Countermine technologies в значительной степени задолжала банкам, но решает купить его, потому что тем временем стартовала программа «От заминированной земли к сельхозугодьям», которая имела большой успех на ярмарке в Бельгии[23]. Хорватская государственная военная компания CROMAC[24] удостоверяет, что автомобили Scanjack, модифицированные Countermine Technologies, являются лучшими на рынке[25], и то же самое сертифицировано шведской армией через SWEDEC (Шведский центр EOD и разминирования)[26].

Countermine Technologies имеет капитал всего в 7000 крон[27]: этого недостаточно, чтобы оплатить приобретение Scanjack и продолжить разработку и производство. Было решено провести публичное предложение об увеличении уставного капитала до 29 миллионов крон, из которых 16,7% (примерно 4,85 миллиона крон) выплачиваются Грауэрсом и Кристианссоном за счет банковского кредита[28]. Частный банк Erik Penser AB[29] через свою финансовую организацию Erik Penser Fondkommission AB Stockholm гарантирует покупку на сумму 10,2 миллиона крон (то есть 35,2% капитала)[30]. Остальные, как надеялись, будут размещены через новую компанию Countermine Plc London, которая на 100% принадлежит Countermine Technologies AB[31]. Доверие основателей мотивировано тем фактом, что ведутся очень хорошо начатые переговоры с правительствами Хорватии, Ливии, Афганистана, Анголы, Боснии, Камбоджи, Эритреи, Ирака, Мозамбика, Намибии, Никарагуа, Сомали и Судана[32].

Шаг длиннее ноги

Один из 11 автомобилей Scanjack-3500 в действии

Дела идут не так, как планировалось. Другие возможные инвесторы, наряду с основателями Countermine и Эриком Пензером (Erik Penser), которым суждено заплатить 48,1% капитала, необходимого для запуска промышленного проекта, являются частью поколения шведских финансовых спекулянтов, традиционно называемых “Wallenbergsfären” ( сфера Валленбергов)[33], и у них совсем другие приоритеты: именно в те месяцы, после того, как произошла глубокая рецессия на внутреннем рынке (2006 г.), сильнейшая экономика Скандинавии испытала колоссальные последствия глобального финансового кризиса 2008 г[34].

Кризис проливает свет на тот факт, что самые богатые семьи в стране также наиболее подвержены коррупции, и что общественное мнение считает Швецию одной из стран с наименьшим уровнем сговора между политикой, финансами и преступностью[35], связанные с тем фактом, что полицейские и судебные органы, которые являются неотъемлемой частью той же олигархической системы, которая вращается вокруг семьи Валленбергов, имеют тенденцию хранить молчание о возможных скандалах[36]. О существовании этой неизвестной и тревожной Швеции можно впервые узнать благодаря работам двух авторов 70-х, Май Шёвалла (Maj Sjöwall) и Пера Валлёэ (Per Wahlöö), которые в десяти детективных романах рассказывают истории о закулисной жизни скандинавской власти[37]. В начале 21 века в работах Стига Ларссона (Stieg Larsson), до его безвременной и до сих пор не выясненной до конца кончины[38], стали появляться имена и цифры, связанные со сговором между шведскими семейными олигархиями[39].

Спасение шведской экономики происходит благодаря признанию правительством того факта, что шведская сельскохозяйственная олигархия XIX века, основанная на кровных узах и владении акциями всего лишь 16 семей в стране[40], самая богатая из которых была и есть – семья Валленбергов (Wallenberg)[41] – единственная сила, способная накачать ликвидность в систему, и принимает решение о серии приватизаций отраслей, которые на протяжении почти столетия были гордостью социал-демократической государственной политики благосостояния – приватизации, которые будут завершены в пользу той самой семейной олигархической системы[42].

Верхушка айсберга Wallenbergsfären (система семейных олигархов и крупных приватизированных компаний Скандинавии) – это швейцарско-шведская многонациональная группа ABB Asea Brown Boveri[43], одна из крупнейших промышленных групп в мире с вековой историей, которая начинается с пионеров в области электричества, передачи данных, строительства турбин, локомотивов, двигателей и ракет и специализируется на продукции высочайших технологий[44]. Логично, что ABB также производит оружие, и в прошлом ее критиковали за контракты на ядерную энергию, подписанные с Ираком Саддама Хусейна[45]. В последние годы ABB прекратила производство противопехотных мин, но в годы, когда Countermine Technologies вышла на рынок, швейцарско-шведский гигант по-прежнему оставался одним из крупнейших производителей на планете[46].

Когда Countermine Technologies запускает увеличение капитала, один из менеджеров ABB, Джеркер Хёглунд (Jerker Höglund)[47], думает, что иметь машину, которая вытаскивает старые мины, чтобы затем иметь возможность продавать новые и более современные, – отличная идея, поэтому он пытается создать консорциум инвесторов, который делает ставку на Countermine Technologies, имея своей целью не 48%, предусмотренные Грауэрсом, а полный контроль над компанией: финансовые организации, представленные Хёглундом, пытаются захватить весь капитал компании, осуществляя давление на банк Эрика Пензера, чтобы он продал им свою долю, и устанавливая на собрании акционеров в 2008 году свой Совет Директоров под управлением самого Хёглунда и некоторых бывших военных, которых кооптировал бывший менеджер ABB[48].

Два основателя реагируют. Им удается убедить других инвесторов объединиться в консорциум, используя старую компанию, основанную Эриком Пензером в 1965 году[49] – Yggdrasil AB Malmö[50]. Название было выбрано не случайно: в скандинавской мифологии Иггдрасиль – огромное волшебное дерево (ясень), обладающее собственной осознанностью и огромной шаманской силой, под которым боги собираются для принятия общих решений относительно мира и вселенной[51]. Его ветви отгоняют зло, поэтому в мифологии острая ветка ясеня используется для убийства вампиров и оборотней[52].

Многие 40-летние шведские брокеры сходятся в столице Иггдрасиль, они стали победителями в трудные месяцы скандинавской экономики (2006/2008): среди них Тедде Жанссон-младший (Tedde Jeansson Jr)[53] и Лаге Йонасон (Lage Jonason) (из Paternum AB Stockholm)[54] и Theia Investment AB Stockholm – инвестиционный фонд, возглавляемый Ульрикой Стромберг (Ulrika Stromberg) и еще двумя коллегами[55]. Но давление со стороны ABB и Wallenbergsfären слишком велико для этих молодых львов, так что Yggdrasil AB и банк Эрика Пензера вынуждены продать большую часть акций, на которые они подписались, тому, кто с этого момента возглавит Countermine Technologies, и который приведет компанию к банкротству всего за три года: Бьорн Густав Вольрат (Björn Gustav Wolrath)[56]. Что касается Грауэрса и Кристианссона, то их вытесняют из основанной ими компании[57]. Ульф Грауэрс никогда не оправится от разочарования и теперь он на пенсии[58].

Скелеты в шкафу новых владельцев

Björn Gustav Wolrath

На собрании акционеров в 2009 году Бьорн Густав Волрат становится председателем совета директоров, являясь крупнейшим акционером (15,73%) и руководящим соглашением акционеров, контролирующим почти 50% Countermine Technologies[59]. Он является известным менеджером с плохой репутацией, представителем шведской семейной олигархии[60] и бывшим генеральным менеджером крупнейшей страховой компании в стране, группы Skandia[61], назначенный непосредственно семьей Валленбергов, которая с 90-х гг. устремила сначала свой взор, а затем и руки, на огромный клиентский портфель страхового гиганта[62], и сопровождали его до финансового скандала необычных масштабов, в конце которого Волрат и другие менеджеры, обогащенные мошенничеством, были вынуждены уйти в отставку[63] и продать английской группе Old Mutual все акции, которые они прямо или косвенно контролируют в Skandia[64].

В ходе того же расследования было обнаружено, что Wolrath в 2007 году купил акции Countermine за 3,50 кроны (как указано в списке), а затем сразу же перепродал их за 9,50 кроны, таким образом положив в карман премию в размере более полумиллиона. Кронами он, по-видимому, поделился по крайней мере с одним другим менеджером, которого Вольрат привел с собой в Countermine, а также с другими неизвестными получателями – несмотря на очевидные подозрения в коррупции и мошенничестве, шведские судебные органы отказались от их преследования[65]. Таким образом, соратники Бьорна Вольрата также остаются на свободе: бывший офицер авиации и бывший глава британской военной разведки Джон Уокер (John Walker)[66], генерал-лейтенант (начальник штаба армии) Йохан Киль (Johan Kihl)[67], а также бывший офицер Шведской армии Ларс Педер Нилин (Lars Peder Nylin)[68].

Сэр Джон Уокер, будучи на вершине секретных служб, участвовал в споре с премьер-министром Тони Блэром по поводу вторжения в Ирак – дело, которое стоило ему карьеры[69]. Ему повезло в 2005 году, когда вмешательство правительства спасло его от мошеннического расследования банкротства в военной промышленности, ATG Advanced Technology Group, директором и акционером которой он был[70]. Позже он был втянут в миллионную аферу, когда Уокер поручился за афериста по имени Рассел Кинг (Russell King), который хвастался управлением миллиардами арабского нефтяника и купил большую часть акций холдинговой компании и футбольной команды Графства Notts: в конце концов сэр Джон был вынужден вернуть 8,7 миллиона фунтов стерлингов[71].

Что касается Нилина, когда он был генеральным директором Countermine Technologies, он притворился владельцем патента и изобретателем Scanjack-3500[72] и продал его трем компаниям (TERRA Management Ltd., DPS Process System Integrators & Seismic Analysis Ltd. и Apollo Separation Technology Ltd., которые не зарегистрированы ни в одной юрисдикции), и по рекомендации неправительственной организации CAEP Conservatives Association for Environment Protection, расположенной в Триполи, которая тем временем обнаружила мошенничество, была ликвидирована[73].

Список акционеров Countermine Technologies AB на конец 2009 года, после завершения увеличения капитала и перепродажи части акций, на которые первоначально подписались Yggdrasil и Erik Penser Bank[74]

Компьютеры сэра Джона Уокера и Countermine Technologies были взломаны, и расследование, проведенное PricewaterhouseCoopers, обнаруживает, что именно Нилин организовал кражу документов, заявляет на него и его арестовывают[75]. После ареста, расследование судебных органов выявляет тот факт, что Нилин украл более полумиллиона крон у Countermine Technologies[76].

Последние контракты и банкротство

Первая противоминная модель бульдозера Countermine Technologies

Управленческий хаос приводит к провалу новых переговоров. Только контракты, уже заключенные Ульфом Грауэрсом и Ларсом Кристианссоном, остаются в силе, в первую очередь контракт на удаление противопехотных мин времен Второй мировой войны, закопанных в районе битвы при Тобруке в Ливии[77]. Йохан Кил ведет перегооры с ливийским правительством, потому что он представляет как Countermine, так и военный сектор промышленности SAAB[78], и Каддафи хочет, чтобы старые британские и немецкие мины были заменены новым шведским технологическим оружием[79].

Новые контракты были заключены в декабре 2009 года между военным советником президента Ливии Мохаммедом Исмаилом (Mohammed Ismail)[80] и двумя менеджерами Countermine, Йоханом Килом и Кристером Бергквистом (Christer Bergquist)[81]. Но когда шведы встречают главу ливийского подразделения по разминированию LDA Наджмеддина Абурави (Najmeddin Aburawi)[82], он четко говорит: нам нужно оружие SAAB, мы не знаем, что делать с машиной разминирования Scanjack-3500[83]. Через два года после банкротства Countermine, расследование показало, что для получения нового контракта руководство Södertälje подкупило целую серию министерских чиновников в Триполи – подозревая, что Киль и Берквист консультировали ливийцев, которые благодарили не контрактом, а откатом[84].

В 2007 году Countermine участвовала в экспериментальном проекте в Египте[85] в рамках Договора Программы развития ООН по разминированию[86], но новые менеджеры компании даже не просят продления контракта. В 2008 году Countermine получила контракт на сумму 6 миллионов крон на очистку бывшего военного объекта площадью 1000 квадратных километров, заполненного неразорвавшимися боеприпасами[87]. Новое руководство прерывает переговоры, и контракт не продлевается[88]. В Лике (Хорватия) Countermine через свою дочернюю компанию Terrafirma DOO Zagreb[89] уже имеет контракт, который был продлен в третий раз, на 7 миллионов крон: она должна очистить площадь в 547.000 квадратных метров, как завершение предыдущего контракта, подписанного Хорватским военным агентством CROMAC на 4 миллиона крон[90]. Этот контракт тоже не обновляется. Это лебединая песня, в начале лета 2010 года, через несколько месяцев после отстранения учредителей от акционеров, новое руководство объявляет о банкротстве[91].

Сегодня самыми продаваемыми в мире машинами для разминирования противопехотных мин являются АНТ-100-Р российского производства[92], диггер ДТР французско-швейцарского производства[93] и британский Souvim-2[94] – все они худшего качество и дороже, чем автомобили Countermine Technologies Scanjack-3500. Несмотря на подписание Оттавского договора о запрещении противопехотных мин, Швеция продолжает их производить[95]. Среди 36 действующих международных проектов по ликвидации минных полей в мире правительство Стокгольма участвует только в одной стране – в Анголе[96].

Все менеджеры Countermine Technologies, причастные к банкротству и другим сомнительным делам, продолжили свою карьеру в других компаниях, большинство из них – с военным производством. Поскольку они продолжают пользоваться доверием истеблишмента, возникает вопрос: завод Ульфа и Ларса, который 20 лет назад разработал лучшую в мире машину для удаления минных полей, умер из-за того, что контрактов было недостаточно, или потому что кто-то в правительстве решил, что ему лучше умереть?

[1] https://www.avvenire.it/mondo/pagine/mineanti ; https://www.vaticannews.va/it/mondo/news/2019-11/mine-antiuomo-7-mila-vittime-50-paesi-massima-parte-civili.html

[2] https://www.repubblica.it/solidarieta/emergenza/2017/04/04/news/mine_e_ordigni_inesplosi_violenza_subdola_e_ignorata-162163416/

[3] https://www.ilpost.it/2012/11/30/le-mine-in-croazia/

[4] https://espresso.repubblica.it/internazionale/2016/11/30/news/mine-antiuomo-un-anno-da-incubo-meno-bonifiche-e-piu-vittime-1.289700

[5] http://disarmament.un.org/treaties/t/mine_ban

[6] https://www.avvenire.it/mondo/pagine/mineanti ; Mario Tarantino, “Il problema dello sminamento”, in “Informazioni della Difesa”, Vol. 3, Ministero della Difesa, Roma 2002, pages 34-47 – see https://www.difesa.it/InformazioniDellaDifesa/periodico/IlPeriodico_AnniPrecedenti/Documents/Il_problema_dello_sminamento.pdf

[7] https://www.sodertalje.se/

[8] https://www.nyemissioner.se/files/rights-issues/714/prospekt.pdf

[9] http://www.metz-group.com/

[10] https://www.bloomberg.com/profile/person/16312727

[11] https://www.metalsupply.no/company/view/5008/countermine_engineering_ab

[12] https://www.entreprenad.com/article/view/386753/markarbete_utover_det_vanliga

[13] Traduzione: società commerciale Ulf Grauers – see https://nykvarn.cylex.se/company/ulf+grauers+svenska+försäljnings+ab-11084317.html

[14] https://www.bloomberg.com/profile/company/972251Z:LN ; https://opencorporates.com/companies/se?commit=Go&order=&q=countermine&utf8=%E2%9C%93

[15] https://www.gichd.org/resources/organisations/detail/organisation/countermine-operations-ab/

[16] https://www.fininfo.hr/Poduzece/Pregled/terrafirma-u-stecaju/Detaljno/33816

[17] https://www.vb.is/frettir/countermine-technologies-ab-wins-sek4m-assignment-/42264/

[18] https://www.oracle.com/se/corporate/

[19] https://www.files.ethz.ch/isn/112492/MDE-Catalogue-2010.pdf, pages 130-135

[20] https://www.mynewsdesk.com/se/countermine_technologies_ab/pressreleases/countermine-technologies-ab-countermine-utoekar-minroejningsverksamheten-laegger-bud-paa-scanjack-274542

[21] http://scanjack.com/en/?page_id=314

[22] http://scanjack.com/en/?page_id=300

[23] http://countermine.com

[24] http://193.11.13.51/foretagsbiblioteket/Prospekt/C/Countermine/2006.pdf, page 2 (0)

[25] http://scanjack.com/en/?page_id=435

[26] https://swedec.se

[27] http://193.11.13.51/foretagsbiblioteket/Prospekt/C/Countermine/2006.pdf, page 2 (0)

[28] http://193.11.13.51/foretagsbiblioteket/Prospekt/C/Countermine/2006.pdf, page 4 (2)

[29] https://www.penser.se/

[30] http://193.11.13.51/foretagsbiblioteket/Prospekt/C/Countermine/2006.pdf, page 4 (2)

[31] http://193.11.13.51/foretagsbiblioteket/Prospekt/C/Countermine/2006.pdf, page 6 (4)

[32] http://193.11.13.51/foretagsbiblioteket/Prospekt/C/Countermine/2006.pdf, page 5 (3)

[33] https://www.wallenberg.com/

[34] https://www.ft.com/content/0101da20-bd43-11dd-bba1-0000779fd18c ; https://www.bis.org/review/r090128d.pdf ; https://www.riksbank.se/globalassets/media/rapporter/pov/artiklar/engelska/2018/181221/20184-dramatic-years-in-sweden-and-globally–economic-developments-2006-2017.pdf

[35] https://www.transparency.org/en/news/trouble-at-the-top-why-high-scoring-countries-arent-corruption-free

[36] https://www.bra.se/download/18.12caa4f91440b31239f1fed/1395400931424/2013_22_Reported_Corruption_in_Sweden.pdf

[37] Robert P. Winston, Nancy C. Mellerski, Robert James, “The Public Eye: Ideology and The Police Procedural”, Palgrave Macmillan, London 1992

[38] https://www.bustle.com/articles/106706-what-happened-to-stieg-larsson-why-the-girl-in-the-spiders-web-is-written-by-someone ; http://wwwshotsmagcouk.blogspot.com/2010/01/larsson-conspiracy.html

[39] https://www.nytimes.com/2010/05/23/magazine/23Larsson-t.html?ref=general&src=me&pagewanted=all ; https://www.theguardian.com/books/2010/jul/13/stieg-larsson-millennium-fourth-book

[40] C.H. Hermansson, “Monopol och storfinans – de 15 familjerna”, Rabén & Sjögren, Stockholm 1965

[41] http://lso.school/infamily/bolivar/case-2-wallenberg-family-business.pdf

[42] https://www.wikicorporates.org/wiki/Wallenberg_Companies

[43] https://www.researchgate.net/figure/The-ABB-Control-Pyramid-of-the-Swedish-Wallenberg-Family-Ownership-stakes-are-represented_fig1_4981470

[44] https://global.abb/group/en/about/history

[45] https://apnews.com/article/b4c95e6233758d5c36b36ddcc6fa7318

[46] N.A.J. Taylor, “A Rather Delicious Paradox: Social Responsibility and the Manufacture of Armaments”, in “Corporate Social Irresponsibility: A Challenging Concept” (Critical Studies on Corporate Responsibility, Governance and Sustainability, Vol. 4), Emerald Group Publishing Limited, Bingley (UK) 2012, pages 43-62

[47] https://www.allehanda.se/artikel/hoglund-ny-vd-i-gunnebo-industrier

[48] https://www.mynewsdesk.com/se/countermine_technologies_ab/pressreleases/countermine-technologies-ab-foerslag-infoer-aarsstaemman-den-29-april-2008-208608

[49] https://www.largestcompanies.com/company/Yggdrasil-AB-20654/decision-makers

[50] https://www.largestcompanies.com/company/Yggdrasil-AB-20654

[51] Hilda Ellis Davidson, “The Lost Beliefs of Northern Europe”, Routledge, Abingdon-on-Thames (UK) 1993; Carolyne Larrington, “The Poetic Edda”, Oxford University Press, Oxford 1999

[52] https://www.fvza.org/wmyths.html ; https://www.dottorgadget.it/blog/il-kit-contro-vampiri-e-licantropi/ ; https://www.goticomania.it/vampiri/mani-dalla-terra-e-lupi.html

[53] https://www.bloomberg.com/profile/person/17951049

[54] https://www.marketscreener.com/business-leaders/Lage-Jonason-05F8GP-E/biography/

[55] http://nyemissioner.org/files/rights-issues/658/prospekt.pdf ; https://www.est.tech ; https://www.alfredberg.com ; https://lup.lub.lu.se/luur/download?func=downloadFile&recordOId=1615804&fileOId=2435755 ; http://www.esbri.se/kvinnors_f_theia.pdf, pages 19-20

[56] https://www.marketscreener.com/business-leaders/Bjorn-Wolrath-05L5PM-E/biography/

[57] 2009.12.31 Financial Statement Countermine Technologies AB Södertälje, page 7

[58] https://www.linkedin.com/in/maggan-ulf-grauers-3758a515a/?originalSubdomain=se

[59] 2009.12.31 Financial Statement Countermine Technologies AB Södertälje, page 25

[60] https://www.iva.se/en/ ; https://www.koneo.se ; https://www.eniro.se/fef+ab/företag ; https://www.fei.se ; https://gotlandsbolaget.se ; https://www.yallotrade.com ; https://www.allabolag.se/5568701527/drax-holding-ab ; https://www.momentum-industrial.com ; http://www.finix.se/assignment/lorem-ipsum-2/ ; https://samhall.se ; https://www.silver.fi/en/ ; https://www.sek.se/en/ ; https://samhall.se ; https://www.bravida.se/en/ ; https://www.hitta.se/didaktus+ab/stockholm/kcrrbbxja ; https://gotlandsbolaget.se ; https://www.sek.se/en/ ; https://www.allabolag.se/5020173083/forsakringsaktiebolaget-skandia-publ ; http://www.finix.se/assignment/lorem-ipsum-2/ ; https://www.fei.se ; https://www.silver.fi/en/ ; https://www.sek.se/en/