UN NOUVEL ICEBERG MENACE L’ISLANDE

Le 28 mai 2023 / Finance, IBI World Suède / Laisser un commentaire

^[1]Qu’est-il arrivé au système financier islandais après le naufrage de 2008, lorsque le pays a été frappé par un iceberg qui a détruit toute l’économie du jour au lendemain ? Comment est-il possible qu’une nation de moins de 400 000 habitants, mais aussi grande que la Bulgarie ou la Grèce, ait réussi en une seule génération à s’enrichir de manière disproportionnée, puis à faire faillite à deux reprises ? On pourrait penser qu’il n’est pas si difficile de ne pas avoir de surprises sur une île volcanique flottant près de l’Arctique, si petite que ses dirigeants financiers et politiques peuvent tous tenir dans le même bus.

Elle aurait pu éviter la débâcle économique avec seulement 20 milliards de dollars, mais elle ne les a pas. ^[2]Elle subit une crise qui dévaste ses citoyens, ses institutions financières et les fondements de sa culture. ^[3]Un quart de la population perd ses économies et le pays connaît la plus grande vague d’émigration depuis la fin du XXe siècle. Mais cette situation n’est pas nouvelle. ^[4]L’Islande a une longue histoire de volatilité monétaire, ayant passé près d’un quart de son histoire post-indépendance à voler, comme Tarzan dans la jungle, d’une crise à l’autre.

La culture islandaise aime le risque et, en 2008, elle a été la première victime de l’effondrement financier mondial, qui a commencé dans cet avant-poste solitaire et froid avant d’exploser dans le monde entier. ^[5]L’inégalité entre les prêts bancaires et la taille économique de la population est devenue si grande que presque aucun prêt bancaire n’était plus remboursable et que la dette extérieure dépassait plusieurs fois le produit intérieur brut. Pour éviter l’effondrement, il aurait fallu trouver de nouvelles formes de revenus diversifiés (comme cela avait été le cas pour le pétrole en Norvège), mais on ne les a pas trouvées.

Néanmoins, les Islandais sont aussi un peuple fier. ^[6]^[7]^[8]Il a fallu des années avant que la bulle spéculative, créée par le Premier ministre Davíð Oddsson avec le processus de privatisation des banques et des fonds d’investissement, n’implose : les banques n’ont pas été vendues à des groupes bancaires étrangers, comme c’est le cas en Europe de l’Est, mais à des Islandais privés très proches des partis au pouvoir. L’idée (peut-être un peu romantique) était que c’étaient les plus riches qui payaient les dettes de tous.

Oddsson devait également trouver un moyen de générer rapidement de nouvelles sources de revenus, de diversifier une économie basée uniquement sur la pêche et la spéculation financière. En effet, arrivé au pouvoir, il a vendu une entreprise publique de pêche sans se heurter à l’opposition des 14 familles marchandes les plus puissantes et les plus riches d’Islande, un groupe surnommé avec mépris « la pieuvre » (Kolkrabbinn). Ces familles, conscientes que la privatisation les rendrait plus riches, accueillent favorablement l’idée. Mais ce sont de vieilles idées, l’économie repose toujours sur la pêche, Oddsson ne peut pas vraiment penser à quelque chose de nouveau.

^[9]Le rêve est qu’en privatisant le commerce et la spéculation sur celui-ci, de nouvelles niches de marché et de nouvelles perspectives s’ouvriront automatiquement aux entreprises islandaises opérant à l’étranger – une autre idée romantique, typique de la culture islandaise, qui est devenue un epos dans le splendide roman d’Auður Ava Ólafsdóttir, « White Rose ». ^[10]La privatisation a donc commencé avant même l’effondrement de 2008, dans les premières années de la très longue ère d’Oddsson et de ses théories reaganiennes, à savoir en 1999, avec la vente de la banque d’investissement FBA, suivie de Landsbanki et de Bunadarbanki.

Davíð Oddsson, Premier ministre de 1991 à 2004^[11]

Ce processus conduit à une grande concentration du pouvoir économique. Bientôt, un nouveau groupe, surnommé « l’Orque » (Háhyrningurinn), commence à acheter de grandes quantités d’actions bancaires pour disputer à la Pieuvre le contrôle des banques. ^[12]Les banques, à leur tour, commencent à payer des politiciens pour désamorcer le contrôle réglementaire et permettre à la spéculation d’amortir les dépenses encourues pour l’achat des banques elles-mêmes.

^[13]Thorvaldur Gylfason, professeur d’économie, estime que les bases du désastre ont été jetées à ce moment-là : au lieu d’inviter des banquiers internationaux ayant l’expérience de la privatisation, le gouvernement islandais « a donné les banques sur un plateau d’argent à des copains locaux ». Il n’a fallu que quelques années pour que les banques s’effondrent. Voilà pourquoi les banques islandaises se sont effondrées. Cela n’a pas grand-chose à voir avec Lehman Brothers…. ^[14]Ce n’était que l’étincelle qui a allumé le feu ».

S’inspirant du modèle financier irlandais, le pays, en raison de sa faible fiscalité, devient une base pour les finances et les investissements étrangers. ^[15]Les traders du monde entier affluent vers l’île nordique. Le boom bancaire est un phénomène économique créé par le carry trade, qui consiste à emprunter des sommes colossales dans des pays comme le Japon, où les taux d’intérêt sont pratiquement nuls, pour les prêter à des économies où les taux d’intérêt sont élevés, comme l’Islande. ^[16]^[17]Pendant des années, cela a semblé être une affaire sans perte, qui a permis à l’Islande d’avoir la richesse par habitant la plus élevée au monde. Jusqu’en 2008, personne n’a réalisé à quel point le terrain sur lequel reposait l’économie spéculative était glissant.

^[18]La couronne est devenue une monnaie d’échange importante, avec une hausse de 900 % entre 1994 et 2008. ^[19]Aidés par les réformes du marché libre, la production de poisson et un marché boursier basé sur des fonds de pension stables, les entrepreneurs islandais accumulent les crédits internationaux. ^[20]Ils effectuent imprudemment des dépôts à la banque Landsbanki dans le cadre d’un programme spéculatif appelé « Icesave ». Icesave offrait des taux d’intérêt bien plus élevés que ceux pratiqués sur le marché à l’époque, souvent 50 % plus élevés que ceux offerts par les banques britanniques. ^[21]Ce programme attire 4,5 milliards de livres sterling du Royaume-Uni et près d’un milliard de livres sterling des Pays-Bas.

^[22]Prises dans l’euphorie de l’argent facile, 70 000 familles islandaises s’endettent jusqu’au cou pour s’offrir un beau 4×4 ou une nouvelle maison spacieuse. En 2004, les habitants de l’île ont dépensé 894 millions de livres sterling en actions de sociétés britanniques. En cinq ans, la famille moyenne voit sa richesse augmenter de 45 %. ^[23]Les milliardaires de l’île achètent tout, de l’équipe de football West Ham United à la chaîne de supermarchés Somerfield, en passant par les magasins de jouets Hamleys et la Maison de Fraser. ^[24]Les trois plus grandes banques islandaises – Landsbanki, Glitnir et Kaupthing – contrôlent des actifs représentant 10 fois le PIB de l’Islande.

Croissance des actifs des trois plus grandes banques jusqu’à la grande crise de 2008 (en milliards d’euros)^[25]

Comme les ménages, les banques, avec l’afflux sans précédent de capitaux dans le secteur financier, se sont lancées dans une folie dépensière, alimentée par l’endettement. Un exemple : la salle de concert Harpa, un projet gigantesque financé par Landsbanki, à l’intérieur duquel un complexe de boutiques et de restaurants luxueux était prévu, mais n’a jamais été réalisé. ^[26]Annoncé comme le plus grand bâtiment en verre d’Europe, il rappelle les excès de l’Islande et le comportement imprudent de ses banques.

Mais la poule aux œufs d’or est tombée malade et s’est éteinte en octobre 2008, lorsque le Premier ministre Geir Haarde a annoncé que l’Islande était au bord de la faillite. ^[27]Lorsque les États-Unis et l’Union européenne réduisent le crédit et exigent que l’Islande rembourse immédiatement ses emprunts, l’Islande fait défaut, ce qui détruit sa cote de crédit et entraîne l’effondrement de l’économie du pays. Les banques internationales n’envoient plus d’argent et les stocks de devises étrangères s’épuisent. ^[28]Les files d’attente devant les banques pour retirer de l’argent sont énormes, tandis que les gens placent leur épargne sur des comptes plus sûrs.

Contrairement aux États-Unis, qui considèrent que les grandes institutions financières sont « trop grandes pour faire faillite », l’Islande considère au contraire que ses banques sont « trop grandes pour être renflouées ». ^[29]Et il a raison. Le système inexpérimenté et mal géré devient insoutenable et commence à s’effondrer sous le poids d’une croissance expansive. Avec le déclin fiscal qui fait écho dans le monde entier, l’économie islandaise n’a aucun espoir de se sauver de l’implosion.

C’est la troisième plus grande faillite de l’histoire. ^[30]En quelques jours, la couronne s’effondre. ^[31]^[32]La monnaie islandaise perd 50 % de sa valeur entre 2007 et 2010 et se situe désormais juste au-dessus de celles du Zimbabwe et du Turkménistan. Plus de 80 % du système financier islandais s’effondre et la quasi-totalité des entreprises de l’île font faillite. Le marché boursier s’effondre de 95 %, les intérêts sur les prêts augmentent de plus de 300 %. ^[33]Plus de 60 % des actifs bancaires sont anéantis en quelques mois et les taux d’intérêt grimpent à 18 % pour freiner l’inflation. Le secteur bancaire islandais est si important par rapport à la petite économie locale qu’un renflouement est impossible.

Le tournant

La salle de concert Harpa à Reykjavik, financée par Landsbanki avant la crise, rappelle le comportement imprudent des banques du pays.^[34]

Les autorités ont répondu par un geste inattendu : elles ont laissé les trois plus grandes banques du pays faire faillite. ^[35]Aussi choquant que cela puisse paraître, c’était la meilleure décision que les autorités islandaises pouvaient prendre. Du jour au lendemain, elles ont promulgué la loi d’urgence, dont les trois principales mesures constituent la base juridique du processus de résolution. La première mesure autorise le ministère des finances à fournir des fonds et des capitaux pour la création de nouvelles banques ou la restructuration de banques existantes. La deuxième mesure autorise l’autorité de surveillance à prendre le contrôle des banques en difficulté. La troisième mesure modifie la hiérarchie des créances en donnant aux dépôts des clients la priorité de paiement sur les créances dans les procédures de faillite.

^[36]D’autres mesures concernent l’assistance économique et financière d’un programme du Fonds monétaire international, l’introduction d’un contrôle des capitaux et la restructuration de la banque. ^[37]En 30 ans, c’est le premier pays occidental développé à demander l’aide du FMI. Bien que les banques ne soient pas renflouées, le gouvernement a besoin d’une injection de capital pour survivre. ^[38]L’Islande reçoit un prêt de 2,1 milliards d’USD plus 5 milliards d’USD de la Banque nationale suédoise et de la Banque du Japon. Le gouvernement est ainsi en mesure de protéger les dépôts des citoyens et d’empêcher la couronne de se déprécier davantage.

Dans les années qui suivent, le gouvernement islandais réduit peu à peu les taux d’intérêt, jusqu’à 4,25 % (2011), puis les réduit encore pour atteindre l’objectif de faible inflation qu’il s’est fixé. Un contrôle strict des capitaux, des mesures d’austérité et une série de réformes ont permis à l’Islande de se réinventer. ^[39]Contrairement aux doutes des critiques, le modèle controversé semble fonctionner. ^[40]Le renflouement se fait aux dépens des créanciers internationaux, qui sont « laissés en plan », sans être payés quatre fois le PIB de l’Islande. L’Angleterre et les Pays-Bas dédommagent leurs épargnants, convaincus qu’ils pourront ensuite se venger du « coupable », c’est-à-dire de la banque islandaise, qui appartient désormais à l’État. En clair, la dette des banques, après la « nationalisation obligatoire », devient la dette publique de l’Islande et s’ajoute à la dette envers le FMI.

Les deux nations proposent à l’Islande un programme de remboursement de près de 3,4 milliards sur 15 ans. Le gouvernement islandais « refile » la patate chaude aux citoyens, en leur demandant un peu plus de 100 euros par mois pendant quinze ans. Nous sommes au début de l’année 2009. Des mouvements spontanés et des comités de protestation organisés voient le jour parmi les citoyens. Dans la capitale Reykjavík, des manifestations de rue sont organisées. Les Islandais exigent que les vrais coupables paient, ils demandent et obtiennent la démission du Premier ministre Geir Hilmar Haarde et, par une collecte de signatures, ils demandent au président de la République d’arrêter le remboursement de la dette auprès des Pays-Bas et de l’Angleterre. ^[41]Le président de la République cède aux demandes et bloque le projet de loi, en proposant un référendum : en mars 2010, 93% des Islandais confirment qu’ils ne veulent pas assumer cette dette.

^[42]Les gens veulent que quelqu’un paie, et pas seulement en argent. Ils obtiennent justice en février 2015, lorsque la Cour suprême confirme les quatre condamnations pour manipulation de marché des anciens dirigeants de la banque en faillite Kaupthing : Hreidar Mar Sigurdsson, Sigurdur Einarsson, Magnus Gudmundsson et Olafur Olafsson. ^[43]Les anciens PDG de deux autres grandes banques, Glitnir et Landsbanki, ont également été condamnés pour des chefs d’accusation allant de la fraude à la manipulation des marchés. Les « Vikings de l’entreprise » ont été reconnus coupables d’un certain nombre de crimes et de délits financiers.

Reykjavik 16 avril 2016 : Manifestation contre le Premier ministre islandais Sigmundur Gunnlaugsson^[44]

^[45]En 2018, le nombre de personnes condamnées s’élève à 36 banquiers et financiers de premier plan, pour un total de 96 ans de prison. Ce verdict est le plus lourd (pour fraude financière) de l’histoire de l’Islande. ^[46]Les électeurs qui souffrent des conditions d’austérité post-crise estiment cependant que les banquiers s’en sont tirés à bon compte , et ils pensent à juste titre qu’ils sont gouvernés par des gens corrompus et de connivence: en 2016, sur la liste noire publiée sur la base des Panama Papers, on compte 600 Islandais sur une population de moins d’un demi-million d’habitants. ^[47]À titre de comparaison, l’Ukraine en compte 20.

^[48]Thorvaldur Gylfason déclare : « Cinq ministres européens ont vu leur nom apparaître dans les Panama Papers. Trois d’entre eux venaient d’Islande. Et l’un d’entre eux est toujours ministre des finances. ^[49]C’est un signe clair que l’aspect politique et judiciaire de la reprise a été moins ambitieux et moins réussi que la reprise économique« . ^[50]Le Premier ministre Sigmundur Gunnlaugsson n’a démissionné qu’après que des documents divulgués par le cabinet d’avocats Mossack Fonseca ont révélé qu’il avait omis de déclarer la propriété d’une société offshore valant des millions de dollars lorsqu’il est entré au Parlement en 2009.

^[51]L’ancien enquêteur principal islandais Jared Bibler et son équipe ont découvert que, chaque année depuis 2004, Glitnir, Landsbanki et Kaupthing s’étaient engagées dans des opérations illégales de soutien aux actions à grande échelle. ^[52]Ces fraudes sur les titres étaient réalisées par des banques qui accordaient des prêts importants à des sociétés écrans basées dans les îles Vierges britanniques et créées dans le seul but d’acheter secrètement les actions des banques et d’en gonfler le prix, en utilisant uniquement les actions elles-mêmes comme garantie. Selon M. Bibler, ces crimes ont normalisé la corruption dans les opérations des trois institutions et, en fait, dans toute la société islandaise. Il précise également qu’ils n’ont pas fait que des victimes.

^[53]Ayant cru que ces trois « joyaux de la couronne » de la finance islandaise étaient en sécurité, les actionnaires ont tout perdu lorsque le cours des actions des banques est tombé à zéro en octobre 2008. ^[54]Les faillites, associées à la décision du gouvernement britannique de recourir à la législation antiterroriste pour geler les actifs de Landsbanki au Royaume-Uni afin de protéger les clients des banques britanniques, ont mis le pays à genoux. Les activités annexes aux programmes illégaux de backstop ont été balayées sous le tapis. Certains des pires délits – notamment l’utilisation présumée de fausses factures pour escroquer les réserves de change de la banque centrale islandaise – ont persisté dans le secteur pendant au moins six ans après la fin officielle de la crise bancaire. ^[55]M. Bibler pense également que la libération anticipée de nombreux banquiers coupables leur a permis de faire disparaître leurs avoirs illicites.

Et après ?

Le ministre des finances controversé Bjarni Benediktsson^[56]

L’implosion financière a conduit à l’introduction de contrôles stricts des capitaux par l’État jusqu’en 2017. Sur les cendres des trois grandes banques islandaises, d’autres sont nées. ^[57]Les activités nationales de Glitnir ont donné naissance à Íslandsbanki qui, depuis 2016, est détenue à 100 % par l’État et est l’une des trois plus grandes banques du pays. ^[58]En décembre 2020, la holding financière de l’État, ISFI Icelandic State Financial Investments, a proposé que le gouvernement vende une partie d’Islandsbanki dans le cadre d’une offre publique de vente, comme l’avait proposé le ministre des finances Bjarni Benediktsson.

En mai 2021, l’Islande entamera la privatisation d’Islandsbanki, marquant ainsi son redressement financier après l’effondrement de ses banques lors de la crise de 2008. M. Benediktsson déclare que la cotation est « une première étape importante dans la réduction de la participation significative de l’État islandais dans le secteur bancaire » et fournit « une voie claire pour que l’État vende ses parts restantes dans la banque dans un avenir proche ». ^[59]Citigroup, Islandsbanki et JP Morgan sont les coordinateurs globaux de l’offre publique. ^[60]^[61]Un mois plus tard, Íslandsbanki vend 35 % de ses parts pour 55,3 milliards de couronnes islandaises (457 millions USD).

^[62]Cela semble beaucoup d’argent, mais les experts soupçonnent que le prix a été délibérément sous-évalué pour aider les copains habituels des puissants. ^[63]Les députés de l’opposition critiquent le faible prix des actions et le manque de transparence de la vente. Les investisseurs nationaux détiennent environ 24 % de l’Íslandsbanki, les 11 % restants étant détenus par des investisseurs internationaux. ^[64]La capitalisation boursière de l’Íslandsbanki était alors de 158 milliards de couronnes islandaises (1,3 milliard de dollars). ^[65]Les soupçons se sont aggravés lorsque, en mars 2022, le gouvernement a vendu une deuxième participation de 22,5 % dans l’Íslandsbanki à une liste secrète de 209 personnes.

Alors que la vente de l’année précédente était une offre publique, elle n’est désormais ouverte qu’aux investisseurs professionnels. ^[66]Les soumissionnaires obtiennent les actions avec une décote de 5 % par rapport au prix du marché. Benediktsson supervise ce processus en tant que ministre des finances, bien qu’une agence indépendante ait été créée pour mener à bien la privatisation. ^[67]Pour calmer le jeu, il jure que seuls des fonds spéculatifs et des fonds de pension figurent parmi les acheteurs. ^[68]Mais il s’avère que des employés de banque sont impliqués dans l’opération. ^[69]Sous la pression, le ministère des finances publie la liste. ^[70]^[71]Deux des adjudicataires sont Benedikt Sveinsson, le père du ministre des finances, et Þorsteinn Már Baldvinsson, le directeur général de Samherji, impliqué dans le krach de Glitnir.

Mauvais signe : Þorsteinn Már Baldvinsson fait également l’objet d’une enquête criminelle dans l’affaire Fishrot, concernant les opérations de Samherji en Namibie. En 2016, Íslandsbanki a révélé la vente illégale par la banque des compagnies pétrolières Skeljungur et P/F Magn. ^[72]L’un des hommes inculpés, Kári Þór Guðjónsson, est le propriétaire de Nolt, qui a acheté pour 45 millions de couronnes d’actions à Íslandsbanki avec une décote de 5 % par rapport au prix officiel . ^[73]Pour en revenir à la liste secrète des acheteurs de l’Íslandsbanki, il s’avère que des fonds d’investissement étrangers et nationaux ont demandé à participer à la vente aux enchères, mais n’ont jamais reçu de réponse à leurs courriels.

La vente opaque d’Islandsbanki a exaspéré les citoyens islandais ^[74]

^[75]Il y a des allégations de délit d’initié, car un nombre important d’investisseurs ont vendu leurs actions quelques jours après l’augmentation du prix. ^[76]Les députés de l’opposition dénoncent le manque de transparence de la vente et le rabais accordé aux investisseurs. ^[77]Ils affirment que la vente « secrète » a créé une atmosphère de Far West qui a attiré des investisseurs à la réputation douteuse à des prix réduits. ^[78]La liste secrète comprend de nombreux anciens noms du krach de 2008, y compris des personnes qui ont fini en prison.

En 2008, tout le monde savait qui était responsable de l’effondrement de l’économie : c’était le symbole de l’élite islandaise, le parti de l’indépendance, qui avait gouverné le pays pendant des décennies, représenté par Oddsson, qui, après avoir été premier ministre, avait été nommé à la tête de la banque centrale en guise de cadeau de départ à la retraite. Oddsson n’a démissionné de son poste de gouverneur de la banque centrale que six mois après l’effondrement.

^[79]^[80]Cette année-là, chaque jour de l’hiver, à Reykjavik, des gens ont manifesté devant le parlement dans le cadre de la « révolution des casseroles » : des milliers d’Islandais tapent bruyamment sur leurs ustensiles de cuisine, réclamant avec colère la démission du gouvernement de centre-droit. Ils veulent de nouvelles élections, et les obtiennent, amenant de nouveaux partis au gouvernement. ^[81]Mais ce n’est qu’un feu de paille : en 2013, tout redevient comme avant, et les bases d’une nouvelle vague de scandales et de privatisations sont jetées.

^[82]C’est pourquoi, en avril 2022, le tumulte entourant la vente des actions détenues par l’État dans Íslandsbanki déclenche une nouvelle vague de protestations et conduit le gouvernement à freiner d’autres désinvestissements, ainsi qu’à annoncer le démantèlement de Bankasýsla ríkisins (Icelandic State Financial Investments) et la création d’une nouvelle structure pour la gestion des actifs de l’État dans les sociétés financières. La situation est particulièrement problématique car Bankasýsla ríkisins a été créée pendant la crise bancaire dans le but explicite de gérer, et éventuellement de vendre, les actifs de l’État dans le secteur bancaire et financier d’une manière transparente et apolitique, dans l’intérêt des contribuables islandais.

L’histoire se répète. Plus d’un millier de personnes manifestent devant l’Alþingi pour dénoncer la corruption endémique de la classe politique. La manifestation est pacifique mais passionnée : les gens demandent l’annulation de la vente des actions de la banque et la démission du ministre des finances Benediktsson. La manifestation, proposée à l’origine par les mouvements de jeunesse des partis d’opposition, dure plusieurs semaines. La crainte est que toute l’économie s’effondre à nouveau, comme en 2008.

^[83]Il y a encore vingt ans, une scène inconcevable: des Islandais dans la misère faisant la queue pour obtenir un repas chaud de l’Église…

^[84]^[85]C’est pourquoi le gouvernement bloque toute nouvelle privatisation et place les banques sous le contrôle d’une agence de l’ISFI chargée de contrôler la régularité des opérations et la transparence – la Bankasýsla ríkisins , qui promet de veiller à ce que tout désinvestissement profite à tous. Mais cela n’a pas été le cas. ^[86]^[87]^[88]Le 3 février de cette année, la Kvika Banki (née au début du siècle d’une côte d’une compagnie d’assurance) a contacté l’Íslandsbanki pour entamer des négociations sur la fusion des deux sociétés. ^[89]Kvika banki affirme que la nouvelle entité combinée serait en mesure d’offrir des services sains et diversifiés aux consommateurs, d’accroître la concurrence dans le secteur des services financiers et de présenter une opportunité d’investissement intrigante.

Mais comment les citoyens peuvent-ils leur faire confiance ? ^[90]Si les régulateurs mondiaux ne jouent pas leur rôle de manière efficace, autonome et impartiale, les escroqueries continueront, et pas seulement en Islande. De plus, si au moment de la catastrophe, le seul salut pour le système bancaire était la nationalisation, pourquoi devrait-on maintenant, quelques années plus tard, changer de stratégie et tout privatiser, qui plus est de manière aussi peu transparente ? Des questions qui restent sans réponse. Malgré les protestations, la politique ne plie pas. Le passé récent n’a rien arrangé, les deux banques seront fusionnées, à moins que les bilans d’Íslandsbanki ne réservent de mauvaises surprises.

^[91]En 2021, après plusieurs années d’enquête, l’AELE (Association européenne de libre-échange) a rejeté une plainte contre Íslandsbanki émanant d’une banque concurrente, qui affirmait que l’État islandais avait fourni un soutien illégal pour empêcher le public de remarquer les erreurs commises par la direction d’Íslandsbanki. ^[92]Il l’a rejetée parce qu’il n’a trouvé aucune preuve, mais le soupçon a subsisté. ^[93]^[94]La vente de la participation de 22,5 % fait l’objet d’une enquête criminelle de la Banque centrale d’Islande, et le Fonds monétaire international a ouvert une enquête parallèle sur la même transaction en mars 2023.

Surtout, le rideau sur lequel se joue cette pièce n’a pas changé. ^[95]^[96]Le PIB de l’Islande a progressé à un rythme soutenu ces dernières années (sauf pendant la période de la pandémie), mais il s’agit de chiffres dérisoires par rapport à ceux des grandes nations européennes : moins de 25 milliards de dollars (le PIB de l’Allemagne en 2021 dépassait les 3600 milliards de dollars). ^[97]Le tourisme représente 42% de la construction des revenus, la pêche (qui représentait plus de la moitié des revenus de l’Islande) n’en représente plus que 17%, la production d’aluminium 16%. Tout cela est suffisant, il n’y a pas besoin de spéculation financière. Au contraire, celle-ci ne peut que nuire à l’équilibre de l’économie nationale. Mais l’Islande est habitée par des terriens qui, bien sûr, sont prêts à tout, même à détruire une nation, juste pour avoir un peu plus de pouvoir et pouvoir montrer une plus grosse voiture rugissante.

^[1] https://www.worldfinance.com/strategy/the-untold-story-of-icelands-financial-meltdown

^[2] https://www.economist.com/media/pdf/meltdown-iceland-boyes-e.pdf p. 2

^[3] https://www.france24.com/en/20180909-10-years-ago-icelands-massive-financial-crisis-erupted

^[4] https://www.cb.is/library/Skraarsafn—EN/Working-Papers/WP%2086%20net.pdf p. 4

^[5] https://www.economist.com/media/pdf/meltdown-iceland-boyes-e.pdf p. 2

^[6] http://genova.erasuperba.it/islanda-rivoluzione-crisi-banche-debito-icesave

^[7] https://www.meridian.org/alm/david-oddsson/

^[8] http://genova.erasuperba.it/islanda-rivoluzione-crisi-banche-debito-icesave

^[9] https://www.einaudi.it/catalogo-libri/narrativa-straniera/altre-narrative/rosa-candida-audur-ava-olafsdottir-9788806222208/

^[10] https://www.economist.com/media/pdf/meltdown-iceland-boyes-e.pdf

^[11] https://www.visir.is/g/2013131009111/david-oddsson-tjair-sig-um-bankahrunid

^[12] https://www.economist.com/media/pdf/meltdown-iceland-boyes-e.pdf p. 3