PHILIP MORRIS ENTRE EN GUERRE – AVEC LES POPULISTES, LES EXTREMISTES DE DROITE ET LES CHEIKHS ARABES

Le 7 janvier 2021 / Dossier American Lobbying, IBI World Royaume-Uni, Lobbyisme / Laisser un commentaire

Un immeuble de bureaux moche au numéro 1 de Bulevardul Republicii, une rue de banlieue de Baia Mare, à Maramureș, plus isolée et plus sauvage de Transylvanie … 100000 âmes à 30 km d’Ukraine et 45 km de Hongrie, mais à plus de 600 km de Bucarest : SC Strategic Communications Laboratories Srl est né le 27 septembre 2011 ici, là où personne n’aurait jamais dû le chercher. Une entreprise dans laquelle de nombreuses forces différentes se réunissent : les dirigeants de Cambridge Analytica – l’entreprise qui exploite Facebook et produit des millions de « fake news » et qui a profondément influencé l’élection de Donald Trump ; les chefs de l’armée des Émirats arabes unis ; les dirigeants de la multinationale Philip Morris et de ses alliés, une société de lobbying d’extrême droite appelée ALEC. Donc : dans cet appartement misérable, beaucoup de choses sont décidées aujourd’hui sur le sort du monde. Et ce n’est probablement bon pour personne.

Ce projet rassemble les ambitions et les intérêts d’un environnement complexe qui a été battu trois fois dans leur plus grande aventure et qui est maintenant assez déçu : a) la présidence Trump, dont l’extrême droite américaine croyait qu’elle prendrait le pouvoir pour toujours ; b) les cheikhs des émirats pour gagner leur guerre contre le Qatar, la Turquie et l’Iran ; c) Philip Morris, pour inverser la tendance imparable de restreindre de plus en plus les pièces où il est permis de fumer – et continuer à promouvoir le tabagisme : un colosse d’un milliard de dollars qui pendent ces vingt dernières a évité des pertes colossales seulement grâce à la hausse des prix à la consommation.

Heureusement, Trump a échoué et n’a pu faire qu’un dernier cadeau à ses fidèles sponsors : il a libéré de prison tous les alliés fidèles de sa présidence qui, pour diffèrent raisons (fraude électorale, fraude fiscale, espionnage, parjure, complot contre la nation, trafic de cocaïne) s’étaient retrouvé là-bas au cours des derniers mois – un épisode honteux[1] sans précédent dans l’histoire des États-Unis d’Amérique.

Le plan mondial de renaissance démarre en Roumanie

Le siège des bureaux de SC Strategic Communication Laboratories Srl Baia Mare en Roumanie

Le geste de Trump est le tout dernier signal de combat de quelqu’un qui ne croit toujours pas avoir perdu et se prépare peut-être à postuler à nouveau dans quatre ans – il a donc besoin de tous ses vieux amis, et il doit les cacher, comme ça qu’ils puissent se préparer tranquillement, entre eux, jusqu’au moment où l’opinion publique est prête à oublier ses fautes antérieures. La Roumanie est une idée géniale : pas de paradis fiscaux où chaque curieux peut se mettre le nez. Bien mieux un pays pauvre et périphérique qui n’intéresse personne et où il est difficile pour quiconque de poser des questions.

L’idée est venue de la famille Mercer et de la famille Oakes, qui font partie des fondateurs, des principaux actionnaires et dirigeants de Cambridge Analytica et de sa holding, le groupe SCL[2]. Alexander Oakes fonde SC Strategic Communication Laboratories Srl Baia Mare (SC Baia Mare), dont le but est de préparer et de soutenir des projets politiques et industriels en Roumanie, et nomme Dan Avram Sabin Mureșan[3], le fils de l’ancien ministre roumain de l’Agriculture Ioan Avram Mureșan, comme Directeur général – quelques semaines après la fondation de SC Baia Mare, lorsque le père de Mureșan a été condamné à sept ans de prison et quelques années plus tard à trois ans de prison[4].

Le jeune Muresan est envoyé en mission en Afrique, où il travaille sur la campagne présidentielle d’Uhuru Kenyatta, fils du premier grand président du Kenya, Jomo Kenzatta. Uhuru est venu aux urnes après avoir changé de camp à plusieurs reprises pour maintenir le poste de Premier ministre[5]. Son principal opposant est l’ancien ministre controversé George Saitoti (un homme de l’ancien président Daniel Arap Moi[6] qui a été impliqué dans de nombreux scandales politiques et financiers[7]), qui semble avoir un avantage dans les sondages un an avant le vote.

Officiellement, Mark Turnbull est le chef de la délégation Cambridge Analytica à Nairobi, mais les Kenyans se rendent vite compte que les deux hommes ont des rôles et des méthodes différents[8]. Comme le montre un documentaire de la chaîne de télévision anglaise Channel 4, Muresan et SC Baia Mare ne se limitent pas à la corruption et à la propagande sur les réseaux sociaux, mais utilisent également l’extorsion, l’espionnage et les menaces physiques[9]. En fin de compte, Uhuru Kenyatta remportera les élections de 2013[10].

Saitoti et Muresan ne verront pas l’élection pour plusieurs raisons. Le 10 juin 2012, l’hélicoptère Eurocopter AS350 de la police kényane, dans lequel Saitoti et tous ses principaux collaborateurs se rendaient de Nairobi à Ratang’a (un village où un rassemblement électoral devait avoir lieu), est tombé dans la jungle et a explosé[11]. La police a de bonnes raisons de soupçonner qu’il s’agit d’une attaque et lance une enquête, qui a été suspendue après la nomination de Kenyatta[12]. Quelques jours plus tard, Muresan a été retrouvé mort dans sa chambre d’hôtel. Hormis l’embarras extrême des autorités kényanes, rien d’officiel ne sera connu de cette mort[13].

La place de Muresan à la tête du SC Baia Mare sera reprise par Petre Ludovic Imre, qui a passé les 20 dernières années à la tête de Philip Morris Romania en tant que conseiller sur les campagnes de lobbying des PME au Parlement roumain[14]. SC Baia Mare et Imre ont fondé une société de conseil commune, Compania de Soluţii Impala Srl, dont le principal client est bien sûr PMI, qui garantit des commandes à CS Impala d’environ 250 000 euros par an[15].

Imre n’est qu’un manager chez SC Baia Mare : l’unique actionnaire de SC Baia Mare est SC Strategic Communication Laboratories Ltd. Tunbridge Wells[16], rebaptisé SCL Group Ltd. Tunbridge Wells[17] après l’explosion du scandale Cambridge Analytica en août 2015. La société sera mise en liquidation en avril 2019[18], tandis que ses filiales seront transférées à Emerdata Ltd. West Malling[19]. Imre n’est pas en reste et crée une multitude de sociétés opérant dans les domaines de la communication, de la production radiophonique et télévisuelle, de la gestion du conseil commercial et politique et d’une imprimerie – toutes filiales de SC Baia Mare[20].

L’usine de Philip Morris International à Otopeni, une banlieue au nord de Bucarest – une usine qui a investi 490 millions d’euros[21]

En mars 2017, SC Baia Mare a signé un accord de lobbying de 60 000 $ US par an avec Andrae & Associates Inc. Washington[22] demandant de « fournir des relations gouvernementales, des conseils en communication et des services publics au nom de SCL Social dans le cadre de ses efforts de lutte contre la corruption en Roumanie »[23]. La société en question est SCL Social Ltd. Tunbridge Wells, une unité du groupe SCL / Cambridge Analytica qui a signé un accord de coopération avec le gouvernement des Émirats arabes unis sur la propagande, l’espionnage et les campagnes militaires contre le Qatar[24].

Le contrat se lit également comme suit : « Les activités peuvent inclure la communication avec les membres du Congrès des États-Unis et leur personnel et / ou les membres de l’exécutif au sujet des efforts de lutte contre la corruption en Roumanie et éventuellement la participation à des réunions organisées par SCL. Les activités sociales peuvent inclure la communication avec des représentants diverses organisations (…) au nom de SCL Social »[25]. Nous ne savons pas qui sont les clients roumains qui cherchent à embaucher SCL. À cet égard, le nom du Parti social-démocrate a été dans la presse, qui a étonnamment remporté les dernières élections, mais le PSD a catégoriquement et officiellement nié avoir jamais travaillé avec Cambridge Analytica ou l’un de ses affiliés[26].

Il est important de savoir qu’au moment de la signature du contrat, le scandale Cambridge Analytica avait déjà explosé dans tous les grands médias mondiaux et internationaux, de sorte que SCL Social a été liquidée dans les mois qui ont suivi[27]. Les contrats en cours sont allés à SCL Analytics Ltd. Tunbridge Wells, qui, après sa liquidation, a transféré tous ses actifs à Emerdata Ltd. West Malling[28].

Le président d’Andrae & Associates est l’américano-roumain Charles N. Andrae III, qui a travaillé à Capitol Hill pendant 13 ans, dont quatre ans au Comité spécial du Sénat sur le renseignement et cinq ans en tant que chef de cabinet du sénateur républicain de l’Indiana, Richard Lugar[29] – l’un des politiciens les plus influents de l’ère Reagan, élu sans interruption au Congrès de 1976 à 2012, expert en politique internationale, strictement conservateur contre l’avortement, mais partisan des accords avec Cuba , l’accord entre les États-Unis et l’URSS sur le démantèlement mutuel des missiles nucléaires, partisans de l’alliance militaire avec l’Arabie saoudite et les Émirats arabes unis, et farouche opposant à l’apartheid en Afrique du Sud[30]. Charles N. Andrae III participe activement à la campagne de Lugar pour soutenir le développement du système multipartite en Bulgarie, en Roumanie et en Afrique du Sud. De 2004 à 2008, il a fait partie d’un programme du ministère de la Défense qui est toujours considéré comme un « secret d’État » en ce qui concerne la politique militaire américaine au Moyen-Orient[31].

Pas même ce secret, car Andrae travaille pour Lapis Communications Ltd. Dubaï a mandaté le ministère émirati des Affaires étrangères et de la Coopération internationale[32] dans la campagne médiatique intitulée « Qatar : A Dangerous Alliance »[33] impliquant Andrae & Associates, qui a produit un documentaire démontrant les liens du Qatar avec le terrorisme parrainé par les Émirats[34].

Lapis Communications est une société de lobbying et de campagne publicitaire[35] contrôlée par le groupe Moby Media basé à Kaboul[36], le premier et le plus important groupe de radio et de télévision du nouvel Afghanistan, propriété de la famille Mohseni et liée par une étroite amitié avec le magnat américain Rupert Murdoch[37]. Parmi les diverses activités conjointes de Lapis, Moby Group et le programme USAID pour l’Afghanistan promeuvent une alliance commerciale avec Habib Gulzar International Llc Kaboul pour la distribution des produits Philip Morris et Kraft Foods en Afghanistan[38].

L’ensemble du projet SCL Social est différent de celui associé à Cambridge Analytica : il est appliqué dans des régions pauvres du monde ou dans des pays contrôlés par une monarchie, une dictature, une théocratie commençant par l’Inde[39], le Kenya[40], Malte[41], le Mexique, la Roumanie[42], Nigéria[43], République tchèque[44], Trinidad[45] et Argentine[46]. Dans la suite de ce dossier, nous lisons comment la stratégie diffère grandement entre les pays riches et pauvres : dans les pays avec un système démocratique établi, le projet SCL utilise le lobbying et tente d’influencer l’opinion publique à travers l’utilisation des réseaux sociaux et des informations[47]. Ailleurs, cependant, SCL s’allie à une force interne et continue de prendre le contrôle de l’armée et du commerce de détail[48] – et semble donc être un marché en croissance pour les sociétés multinationales comme Philip Morris qui n’ont pas soif de pouvoir politique appétissant mais de succès économique. L’implication de cette société dans les activités de Cambridge Analytica est si nouvelle et étrange qu’elle doit être expliquée dès le départ.

Histoire d’un grand succès mondial

La boutique du 22 Bond Street, Londres, où l’aventure de Philip Morris, le plus grand fabricant de cigarettes au monde, a commencé en 1847

Bond Street était une rue commerciale du milieu du XIXe siècle à l’extrémité de la rue centrale d’Oxford Street qui tournait à gauche sur Piccadilly et a été construite sur le site du duc d’Albemarle au début du XVIIIe siècle. Il a vécu dans l’immense Clarendon House un siècle plus tôt d’Edward Hyde, le principal conseiller politique du roi Charles II[49]. Le roi, qui avait été soutenu par Hyde pendant la guerre civile qui a conduit à la restauration de la monarchie, a accordé au duc une grande partie de la terre qui a rendu cette famille très riche[50] et leur a permis de construire le quartier de Mayfair – qui est toujours le véritable centre de la capitale anglaise[51].

Là, au printemps de 1847, un marchand de tabac, Philip Morris, qui est étroitement associé à la Compagnie des Indes, a ouvert un magasin de cigares et de cigarettes importés[52] qui est devenu si célèbre en cinquante ans qu’il a été choisi comme fournisseur officiel de la royauté britannique – et bien que Philip Morris soit dans une concurrence très difficile avec l’un des magasins à proximité, Benson & Hedges (dont les marques appartiennent au groupe Philip Morris depuis 2008[53]). L’entreprise continue de croître, ce qui oblige la famille Morris, au tournant du siècle, à vendre l’entreprise à un homme d’affaires américain, William Curtis Thomson, qui décide de garder l’entreprise à Londres mais de déplacer le centre de fabrication et de commerce à New York[54].

Une boutique sur Bond Street est nécessaire si vous voulez faire partie de la crème du commerce international : même alors, c’est une rue connue pour ses magasins qui proposent des produits du monde entier et de qualité exclusive et qui ont toujours une réputation inestimable : Sotheby’s, Bonhams, Fenwick, Tiffany’s et d’autres font en sorte que Bond Street reste la rue commerçante la plus chère et la plus fréquentée d’Europe aujourd’hui[55].

Grâce à l’exclusivité et à la qualité, Philip Morris est devenu un géant en cent ans : une multinationale qui, pour éviter les problèmes avec les règles antitrust américaines et européennes[56] et empêcher des milliards de poursuites civiles de la part de clients du monde entier – les tribunaux avaient commencé à assumer la responsabilité du reconnaître les fabricants de tabac parmi les fumeurs atteints de cancer et les indemniser économiquement[57]. Entre 2003 et 2007, le groupe s’est scindé en trois sociétés multinationales : Altria, PMI et Mondelēz.

La première, Altria, est aux États-Unis (25 milliards de dollars de chiffre d’affaires et 7300 employés en 2019[58]). La deuxième société s’appelle Philip Morris International (PMI) et a son siège officiel à Lausanne (29,8 milliards de dollars de chiffre d’affaires et 73500 employés en 2019[59]), bien qu’elle continue d’être gérée depuis un siège à New York[60]. La division est si incompréhensible qu’après le changement de vent politique à Washington, la direction envisage désormais une éventuelle réunification des deux groupes[61], étant donné que de nouvelles procédures sont désormais pendantes simultanément contre Altria et PMI[62]. La troisième, acheté en 1988 et revendu en 2007[63], est actuellement l’un des cinq plus grands groupes agroalimentaires au monde[64]: Kraft Foods (80000 salariés et 25,9 milliards de chiffre d’affaires en 2018[65]), qui s’appelle Mondelēz International depuis 2012[66].

Il est facile de calculer la somme : c’est plus de 80 milliards de dollars par an au total – pas mal quand on considère que le riche Luxembourg ne dépasse pas un chiffre d’affaires annuel de 63 milliards de dollars[67]. S’il vous vient à l’esprit d’imaginer un groupe industriel qui pourrait faire partie d’une gigantesque conspiration mondiale, le cercle qui unit ces trois entreprises est certainement l’un des candidats les plus attractifs – aussi parce que, comme mentionné, il ne croît pas aussi vite, en particulier dans ces secteurs sensibles des matières premières, sans être rayé par des problèmes juridiques.

Déchets toxiques, déforestation, produits cancérigènes : un cauchemar multinational

L’industrie du cacao du Groupe Mondelēz cultive secrètement dans les parcs nationaux du Ghana et de la Côte d’Ivoire puis détruit des milliers de plantes chaque année, anéantissant les éléphants et les chimpanzés là où ils auraient dû être protégés[68]

Ces problèmes juridiques sont de nature différente. Kraft Foods, par exemple, a été condamnée pour ses usines en Ontario qui déversent du phosphore et d’autres liquides toxiques dans l’eau[69]. Il a ensuite été contraint de changer son système d’emballage après que Greenpeace prouve que Kraft était impliqué dans une déforestation massive en Asie[70]; mais la plupart des problèmes étaient liés aux ingrédients chimiques ajoutés aux aliments – une liste longue et inquiétante[71]. Bon nombre des manifestations se sont terminées devant le tribunal parce que les différents produits Kraft ont été reconnus coupables de maladies cardiovasculaires graves, voire de diabète, de cancer ou d’autres maladies très graves[72].

Quant à Mondelēz, les allégations de dommages environnementaux sont vraiment graves. En 2017, une ONG de Washington, Mighty Earth[73], a révélé que le cacao utilisé dans plusieurs des produits du groupe récoltés au Ghana et en Côte d’Ivoire est secrètement et illégalement produit et collecté dans les parcs nationaux[74] – un modus operandi cela a conduit à un épuisement très grave des forêts protégées et à l’extermination des éléphants et des chimpanzés par la faim, qui en théorie devraient être strictement protégés dans ces parcs nationaux[75].

Selon d’autres études, les producteurs d’huile de palme qui travaillent exclusivement pour Mondelēz dans le monde ont détruit 70000 hectares de forêt vierge en seulement trois ans, entre 2015 et 2017[76] – une superficie de plus de la moitié de la commune de Rome, Paris ou Madrid. De plus, en 2015, Kraft Foods a acheté de la farine de plusieurs millions de dollars dans le but non de la vendre mais de la faire disparaître du marché, augmentant ainsi illégalement les prix à la consommation[77].

La liste des sanctions infligées à Philip Morris est également impressionnante : en Australie, PMI a été condamné à une amende de 50 millions de dollars après un combat juridique de dix ans (en 2017)[78]. Une bataille similaire a été perdue au Royaume-Uni en 2014[79]. Dans l’Union européenne, PMI a été condamné à une amende de 1,25 milliard d’euros pour contrebande de cigarettes pour contournement des règles fiscales[80]. Les cigarettes Philip Morris sont interdites en Norvège et la société a perdu un procès long et coûteux en tentant de lever l’interdiction[81]. La même chose s’est produite en Uruguay en 2016[82].

La principale sanction qui a fondamentalement changé l’approche des trois multinationales vis-à-vis de la politique, du respect de la loi et de la stratégie de marché a été celle de la juge Gladys Kessler, qui a salué Altria et PMI en août 2006 pour extorsion, fraude et contrefaçon dans le domaine social. La communication a été condamnée – sur la base d’une décision stratégique prise en 1953, lorsque les scientifiques de Philip Morris avaient déjà documenté le fait que le tabagisme est gravement nocif pour la santé et ont décidé de garder le silence et, au contraire, de dépenser des milliards en propagande pour le faire. Pour affirmer le contraire[83].

Des millions de dollars entre lobbying et corruption

La réunion annuelle de l’ALEC, une organisation qui aime le secret et reçoit des dizaines de millions de dollars chaque année pour adopter des lois racistes, discriminatoires et antidémocratiques contre les droits des consommateurs et en faveur des usines d’armes, des banques et des multinationales[84]

Cette décision a des effets immédiats. Entre 2008 et 2014, Altria consacre 101 millions de dollars à une campagne de lobbying auprès des politiciens américains afin d’atténuer au maximum les lois anti-tabac en public[85]. La masse salariale d’Altria comprend des partis historiques ainsi que des dizaines de membres du Congrès, des commissions d’enquête et des organisations civiques[86] – pour une somme qui a dépassé 10,4 millions de dollars rien qu’en 2019[87]. Altria et PMI ont fondé une association en 1993 (et toujours sponsor, avec diverses industries sidérurgiques et pétrolières) appelée TASSC (The Advancement of Sound Science Coalition), qui s’oppose à toutes les mesures de protection de la santé, de la sécurité et de la protection du travail et l’environnement avant le Congrès proposé par l’Agence américaine de protection de l’environnement[88].

L’un des dirigeants d’Altria, Daniel Smith, est membre du Private Enterprise Board d’une organisation de fondamentalistes conservateurs, presque tous membres du Parti républicain[89]: l’American Legislative Exchange Council (ALEC). En 2011, Smith a succédé à Toby Spangler, chef du bureau de lobbying d’Altria[90], au sein de ALEC, qui avait quitté l’entreprise pour occuper une meilleure position chez Diageo[91], un fabricant de spiritueux écossais[92].

Une autre directrice d’Altria, Amanda Klump, était membre du groupe de travail sur la politique fiscale d’ALEC jusqu’à il y a un an[93]. Brandie Davis, lobbyiste en chef d’Altria, dirige également le groupe de travail sur les relations internationales de l’ALEC, qui s’occupe des clients d’ALEC en dehors des États-Unis[94]. Les membres du conseil d’administration de l’ALEC comprenaient Scott Walker, ancien directeur des affaires gouvernementales du groupe PMI, et W. Preston Baldwin III, qui dirige maintenant US Tobacco Inc. South Bend, Indiana, une société du groupe Altria[95].

Ce n’est pas Philip Morris qui cherchait ALEC, mais le contraire. En 1979, lorsque ALEC a été rétablie, la directrice générale Kathleen Teague a écrit à tous les dirigeants des sociétés multinationales de tabac pour expliquer ce que ALEC aurait pu faire pour eux – et deux ans plus tard, Samuel Chilcote, alors président du lobby de TI Tobacco Industry, était assis avec une réunion confidentielle de la haute direction de l’ALEC avec le président Ronald Reagan[96].

Dans les années qui ont suivi, l’un des universitaires de l’ALEC, Victor Schwarz, qui avait été un contributeur influent à l’ALI American Law Institute depuis l’époque de Reagan – l’un des cabinets de lobbying les plus anciens et les plus efficaces d’Amérique – a travaillé principalement pour les intérêts de Philip Morris, si intensément qu’il est toujours considéré comme l’orateur principal de cette compagnie multinationale du tabac au sein de l’ALEC[97].

Il en va de même pour deux autres dirigeants d’ALEC : le sénateur de l’Ohio Bill Seitz[98] et le sénateur de Pennsylvanie Seth Grove[99] – tous deux républicains. Un autre membre du conseil, le professeur Richard Kent Vedder, travaille dans l’industrie du tabac depuis plus de 35 ans et dirige une autre association, le Buckeye Institute, un type d’ALEC « droitier »[100] auquel Philip Morris et Kraft Foods donnent souvent de l’argent à certains des projets qui ont été organisé par le professeur Vedder[101].

À partir de ce moment, le groupe Philip Morris a commencé à travailler activement avec l’association, souvent par l’intermédiaire du principal cabinet de lobbying et cabinet d’avocats Burson-Marsteller: « ALEC a utilisé son prestige et son autorité pour accroître les opinions politiques de Philip Morris auprès du chef du gouvernement. En 1995, Jim Ramsay, rédacteur de discours pour PMI, a écrit (…) une lettre au président de l’époque Bill Clinton exprimant l’opposition de l’ALEC à la réglementation du tabac de la Food and Drug Administration (FDA) des États-Unis ».

Une présentation interne de Philip Morris en 2001 intitulée « Legislators, Policy Makers and Allies 2001 Planning » a discuté du besoin de l’entreprise de forger des alliances avec les partis politiques, et ALEC a été spécifiquement mentionnée comme l’alliée qui pourrait aider PMI à prendre l’initiative vis-à-vis de la politique (au lieu des consommateurs et des associations de santé) et e remodeler le débat sur les risques pour la santé du tabagisme passif, en déplaçant l’attention de la santé vers un débat sur le « choix éclairé »[102].

Au sein de l’ALEC, les dirigeants d’Altria et de PMI ont lancé une campagne de plaidoyer politique intitulée « Can Tobacco Cure Smoking ? » conçu et lancé il y a dix ans et financé avec de l’argent provenant principalement d’associations anti-tabac – associations qui soutiennent ALEC pour des raisons manifestement différentes de celles de cette campagne[103]. L’objectif principal des multinationales du tabac est d’approuver une série de programmes regroupés sous l’égide du lobbying appelé les programmes de prévention du tabagisme chez les jeunes YSP[104], qui, malgré leur nom, ne visent qu’à empêcher l’interdiction de fumer pour les jeunes de moins de 21 ans[105].

Ronald Reagan et sa première épouse, Jean Wyman, avant d’être élu président, étaient toujours des acteurs et des témoins du groupe Philip Morris [106]

Même Mark Bordas, directeur de Juul, la marque de cigarettes électroniques du groupe Altria, est devenu un visiteur assidu des réunions ALEC où les stratégies sont discutées[107]. Le porte-parole officiel de l’ALEC, Tim Jones, était le vice-président de la télévente Mondelēz jusqu’en 2017[108]. Ce n’est pas un club exclusif : la liste des membres comprend les grandes entreprises américaines et les députés de tous les États des États-Unis – parfois assez pour une majorité au parlement local[109].

L’ALEC est connue pour promouvoir la loi contre l’immigration, contre la protection syndicale des travailleurs, contre les réglementations environnementales, contre l’introduction d’une interdiction d’acheter des armes sans contrôle, en faveur de la peine de mort, contre les droits des homosexuels, contre les lois qui donnent accès aux pauvres pour permettre leur protection médicale, la protection des hôpitaux et des retraites, contre l’intégration raciale, contre la réglementation des cartels commerciaux, contre les lois sur la transparence bancaire, contre les lois sur l’interdiction de fumer[110] – et enfin, ce lobby puissant remplit ses poches avec des millions de dollars pour mettre en œuvre les suggestions de ceux qui ont assez d’argent pour légiférer[111].

L’organisation a été un point de référence politique pour le leader de LegaNord Matteo Salvini pendant des années, qui aime citer Arthur Betz Laffer, ancien conseiller économique du vieux secrétaire à la Défense Donald Rumsfeld, l’ancien secrétaire au Trésor George Shultz et les présidents Ronald Reagan, George W. Bush et Donald Trump[112]; l’un des membres les plus influents de l’ALEC depuis un quart de siècle en tant que mentor sur les questions de politique économique[113]. Un autre membre du conseil d’administration de l’ALEC, Virginia Congresswoman Kathy Byron[114], a présidé le comité de recherche et développement de la Commission de revitalisation de la communauté du tabac, qui travaille au nom des producteurs de Virginie et en partenariat avec Altria et PMI (entre autres) depuis plus de vingt ans pour lutter jusqu’à la fin des interdictions de fumer en Amérique[115].

ALEC a un vrai tarif pour l’accès non aux services mais aux sessions dans lesquelles les services sont offerts. Altria paie une cotisation annuelle de 50 000 $ par an pour avoir accès aux réunions de l’ALEC. Cependant, le paiement des campagnes est ensuite payé séparément[116]. L’ALEC fonctionne comme une organisation hautement confidentielle : la liste des clients, des politiciens inscrits sur sa masse salariale, de leurs conseillers et de ses financiers n’est pas divulguée[117], même si au fil des ans le nombre d’initiatives juridiques tentant de les forcer à introduire des mesures de transparence s’est accru[118].

Le groupe PMI, quant à lui, est principalement actif en Europe et dépense (officiellement) 1,5 million d’euros et 4,7 millions de dollars par an[119] (en 2019 un total de 5,2 millions de dollars[120]) en dons. La plupart vont à des associations politiques en Europe de l’Est, à certains partis politiques allemands (sociaux-démocrates, chrétiens-démocrates, libéraux et chrétiens-socialistes[121]) et à des organisations à but non lucratif (comme Caritas en Suisse ou Antoniano Onlus de Bologne : l’association qui « Festival dello Zecchino d’Oro » – (c’est étrange qu’une multinationale du tabac finance un événement de chant pour les enfants d’âge préscolaire)[122]. A Bruxelles, PMI a un chef de lobby, Kristof Doms, qui dispose d’un budget de 1,5 million d’euros[123].

Sans surprise, nous qualifions les chiffres investis par Altria et PMI de « officiels » : depuis des années, les autorités de contrôle de l’Union européenne enquêtent sur d’éventuelles références secrètes beaucoup plus importantes (et donc illégales) que celles déclarées publiquement[124]. Nous en parlons dans d’autres articles de ce dossier : il existe de nombreux autres numéros qui sont payés à des partis ou à des personnalités politiques en Italie et en France[125]. Et pourtant : même en ne prenant en compte que les chiffres approuvés publiquement, le PMI de l’Union européenne est le premier et le plus généreux lobbyiste du marché[126]. Le but de cette générosité[127] est de boycotter les lois européennes sur l’interdiction de fumer et leur révision régulière[128].

Quant à Mondelēz, le calcul est plus difficile car l’entreprise reconnaît diverses contributions à des fins de lobbying[129]. Cependant, ceux-ci sont répertoriés sur les pages officielles du congrès, ventilés par entreprise individuelle du groupe : en 2019, on parle de 1,35 million de dollars pour Kraft Heinz Company[130], 680 000 dollars pour Mondelēz International et Mondelēz Global[131]. A Bruxelles, Mondelēz dispose d’un responsable du lobbying, Francesco Tramontin, dont le budget annuel est d’un peu plus de 200 000 euros[132]. Le budget dont dispose le patron du lobbying de Kraft Heinz, Nigel Dickie, est inférieur : seulement 25 000 euros en 2019[133]. Quasiment rien comparé aux dépenses d’Altria et de PMI. Les destinataires politiques officiels des contributions ne sont correctement indiqués par Mondelēz que dans une publication annuelle spéciale[134].

Le grand combat contre le tabagisme et les aliments nocifs

Une carte mondiale de l’interdiction de fumer : les pays en blanc, jaune et rose sont presque sans des restrictions. Ceux en orange sont interdits en public mais sont autorisés à fumer dans les bars, restaurants et salles de danse ; ceux en rouge et marron sont ceux qui interdisent de manière générale ou absolue de fumer en public[135]

Ces dépenses étaient nécessaires car, surtout après la Seconde Guerre mondiale, la prise de conscience politique mondiale des dommages causés par le tabagisme (à partir de 1962[136]) et l’adultération des aliments industriels a conduit à une série croissante d’interdictions et de contrôles[137]. L’histoire de la lutte contre le tabagisme est née avec la commercialisation du tabac en Europe, à commencer par le pape Urbain VII en 1590 (excommunication de ceux qui fument ou mâchent du tabac dans l’église[138]), puis dans les pays germanophones et en Angleterre en 1604 avec un édit du roi Jacques Ier[139], suivi de la publication (1623) d’un traité (1623) du philosophe anglais Francis Bacon, qui analysait d’abord les effets néfastes du tabagisme sur la santé et la vie sociale[140].

Cette lutte a entraîné une réduction significative du nombre de cigares et de cigarettes vendus dans le monde au cours de ce siècle. Entre 1990 et 2004, environ 5 600 milliards de cigarettes ont toujours été vendues[141]. Ce nombre est passé à 6320 milliards en 2012, puis a diminué pour atteindre le record négatif de 5426 milliards de cigarettes en 2020 – dans une situation où les principaux marchés nationaux, chinois et américains, continuent de croître régulièrement malgré tout[142].

Le nombre moyen de cigarettes fumées par habitant est passé de 825 (2012) à 678 (2020), et les revenus des sociétés multinationales de tabac n’ont pu maintenir le niveau d’il y a vingt ans que parce que le prix moyen d’une cigarette de 30 cents par habitant Le dollar (2012) est passé à 43 cents (2020). Entre 2012 et 2020, les ventes du marché mondial de la cigarette sont passées de 647 milliards à 767 milliards, aidées par des ventes de 234 milliards de dollars en Chine (30,5% des ventes totales) – un marché qui était totalement inaccessible aux multinationales du tabac il y a 25 ans[143].

Cela signifie que dans le monde occidental au XXIe siècle, la consommation par habitant est passée de 825 cigarettes à seulement 471 … C’est une baisse tonitruante de 57%, et la tendance pour les prochaines années n’est que positive pour eux Chine et États-Unis[144]. Si vous regardez l’évolution du goût des consommateurs, le résultat pour Altria et PMI est terrifiant. En 2002, Marlboro (la marque principale du groupe) contrôlait 38% du marché mondia[145]l – aujourd’hui l’ensemble du groupe Altria + Philip Morris n’atteint même pas 14%[146] et la seule région du monde où la consommation a vraiment augmenté est l’Asie, avec la Chine au sommet[147].

Cela n’a pas l’air mieux pour Mondelēz. Alors que Nestlé se classait au premier rang des entreprises alimentaires mondiales avec un chiffre d’affaires de 93,2 milliards de dollars en 2019, Kraft Heinz était à la dixième place (26,2 milliards) et Mondelēz à la onzième place (25,9 milliards)[148]. Pour Mondelēz, il ne s’agit « que » d’une perte de 0,3% en glissement annuel, grâce à l’achat de plusieurs concurrents et à la réussite de transactions financières spéculatives[149]. Selon les premiers calculs, Kraft Heinz a subi une débâcle en 2020 et est tombé de 126 à 548 dans le classement Forbes des grandes entreprises[150]. Il-y-a cinq ans à peine, en 2015, Kraft et Altria étaient la cible la plus populaire des gestionnaires du monde entier[151].

Des milliers et des milliers de poulets sont maintenus en vie et abattus dans des conditions épouvantables de « mue forcée »[152]

L’histoire des contrôles dans la chaîne alimentaire est aussi vieille que le monde, mais au cours des vingt dernières années, les réglementations ont été harmonisées dans presque tous les pays de la planète et sont devenues plus difficiles à contourner. En Mésopotamie, la dynastie Hammurabi a régné entre 2000 et 1600 avant JC[153], sur la région de l’Irak actuel, et publie le premier grand corpus législatif dans la capitale Babylone vers 1750 : un ouvrage cyclopéen dans lequel, parmi les mille éditions, la production, la conservation et la vente de blé, huile, bière et a viande animale était réglementée, avec des sanctions très sévères pour ceux qui vendaient sans licence ou sans se conformer à la loi – par exemple, ceux qui avaient dilué la bière recevaient la peine de mort – en accrochant[154].

Dans l’Empire romain, la plus grande attention a été accordée aux graves conséquences pour la santé de la population d’une mauvaise hygiène dans l’abattage et la vente de poisson et de viande[155] – une attention et une gravité qui ont augmenté au Moyen Âge, augmentant la consommation de viande et de légumes, et la distance géographique entre le producteur et le consommateur a augmenté. Les premières guildes sont nées en Italie vers 1200 – une forme d’autorégulation par une association professionnelle (appelée Beccai) qui supervise le contrôle de l’abattage, du stockage, de la qualité et de la conservation des aliments[156]. Les contrôles, notamment dans les abattoirs, depuis l’Italie ont été étendus à toute l’Europe au XIXe siècle : Autriche, France, Allemagne, Belgique, Hollande, Pologne, Royaume-Uni, Grèce, Égypte, Perse, Turquie, Scandinavie, Espagne et Russie[157].

Après la Seconde Guerre mondiale, la naissance et l’expansion des entreprises alimentaire multinationales ont fait d’elles la compagnie la plus riche au monde. En conséquence, il est devenu nécessaire d’harmoniser les lois et les garanties d’hygiène au niveau international – cela a également été développé en Europe dans les années 1960 et seulement plus tard ailleurs – et cela a été historiquement les dispositions juridiques du Marché commun européen et plus tard de l’Union européenne, qui se développent plus en détail les réglementations jusque dans les moindres détails[158].

C’est une discipline dans lesquels les multinationales trouvent une marge de manœuvre pour exercer une pression politique dans des domaines critiques tels que la modification génétique, la sélection en batterie, l’agriculture intensive, la synthèse et la modification génétique des aliments manufacturés[159]. La législation dans le monde est devenue extrêmement complexe et évolutive. Le signe de l’influence des entreprises multinationales est évident non seulement dans la législation de l’UE, mais aussi dans la création et la confirmation d’organismes de certification privés dans le monde entier – et elles ne sont donc soumises à aucun contrôle indépendant[160].

L’impact des multinationales sur la vie quotidienne

Deux des idées publicitaires les plus célèbres de l’histoire : celle des cigarettes Marlboro en tant que symbole de masculinité, de sauvagerie et de liberté[161] et en tant que sponsor de la Formule 1 avec Ferrari et McLaren[162]

La marque Marlboro, celle avec les jolis cowboys, a été lancée à l’origine en 1924 et était une cigarette filtrée (qui était alors considérée comme un produit féminin[163]), offerte comme le « vrai » symbole de statut pour les filles émancipées et soucieuses de la mode. Ce n’est qu’en 1954 que Leo Burnett a créé la publicité qui a lancé la campagne Man on Horseback qui est devenue la campagne la plus réussie et la plus socialement pénétrante du monde après celle de Coca-Cola[164]. Pendant ces années, la salle législative était presque vide et la publicité était libre de suggérer toute association mentale, en mentant si nécessaire.

Les stratégies des entreprises multinationales, en particulier celles de l’alimentation et du tabac, qui ont toujours été au premier plan, n’étaient déjà à l’époque plus axées sur le besoin principal (Achetez-le, parce qu’on en a besoin pour survivre), mais sur le lien entre consommation et bonheur (Achetez-le, car il vous donne une image gagnante et un succès)[165]. Dans ce contexte, l’une des stratégies les plus efficaces consiste à sponsoriser avec succès des produits d’autres segments – et dans ce domaine également, Marlboro a toujours été une marque de premier plan grâce à la décision de sponsoriser Ferrari et McLaren[166].

Le groupe Kraft a pris un chemin différent : transformer la publicité en un événement médiatique qui pendant des années (de 1947 à 1955 sous le nom de Kraft Television Theatre[167], de 1956 à 1965 sous le nom de Kraft Suspense Theatre[168]) a produit une série de télévision nationale à succès, qui signe les meilleurs réalisateurs et acteurs célèbres d’Hollywood.

Dans la société opulente dans laquelle nous, Occidentaux, vivons (et qui a aussi une énorme influence sur la consommation dans les pays en développement), c’est plus que la qualité des produits qui concerne presque exclusivement la sublimation des besoins psychologiques par l’achat – mais pas le fait que c’est plus ou moins urgent. Ça c’est visible par la diffusion de dispositifs de communication modernes très coûteux qui doivent être remplacés presque chaque année. Cela crée des problèmes croissants de frustration, de dépression et de comportement antisocial, qui depuis 50 ans ont persuadé les gouvernements d’utiliser des règles de plus en plus strictes pour limiter les effets de la publicité, précédées par l’interdiction de fumer introduite aux États-Unis en 1970[169].

Cette interdiction a été suivie par d’autres, notamment au sein de l’Union européenne[170] et à l’initiative de l’OMS (Organisation mondiale de la santé)[171]: une pour le parrainage de sports, une pour la publicité trompeuse et une pour fumer en public. Pourtant, Altria et Philip Morris restent totalement avant-gardistes car ils sponsorisent de plus en plus des théâtres, des musées, des expositions d’art et des événements cinématographiques[172]. Ce n’est pas assez. Comme nous l’avons vu, les ventes diminuent, les frais juridiques augmentent. Il ne suffit pas d’influencer ceux qui achètent. Vous devez influencer ceux qui décident quoi acheter.

Le néo-lobbyisme de la droite américaine

Steve Bannon, leader de la droite fondamentaliste et populiste national mondial, ancien conseiller politique de Donald Trump, fondateur de Cambridge Analytica, aux côtés de Kellyanne Fitzpatrick Conway, ancienne responsable de la campagne électorale et plus tard porte-parole de presse de Donald Trump, inventeur des soi-disant « vérités alternatives », actionnaire de PMI Philip Morris International et Kraft Heinz[173]

La corruption des personnalités politiques est aussi vieille que le monde. Il a un arrière-goût grave : la population souffre d’un affront, d’une violence, d’une humiliation, d’une oppression sévère. L’explosion des réseaux sociaux et la mondialisation du débat politique offrent une nouvelle manière d’influencer à la fois les citoyens et leurs représentants politiques et militaires. Une génération d’entrepreneurs technologiquement capables grandit aux États-Unis : mercenaires, gardes du corps, technologie d’espionnage, systèmes d’organisation de données qui peuvent diviser la population selon les goûts, les opinions, les passions et les inclinations pour former un sentiment quotidien : une politique d’opportunisme et d’extrême Un cynisme qui ne tient compte d’aucune idéologie, sert juste à créer un consensus géré au profit de ses propres clients.

Le premier manager de cette nouvelle génération est Erik Prince, un ancien officier de la marine américaine et ancien pompier[174] qui a travaillé pour le rédacteur de discours de George Bush et Ronald Reagan, la sénatrice californienne Dana Rohrabacher, avant d’être sélectionné pour faire partie d’une escouade suicide dans plusieurs théâtres de guerre (comme il le prétend dans son autobiographie) – une expérience que lui offre l’idée d’une entreprise moderne d’espions, de mercenaires et de gardes du corps, opérant aux côtés de l’armée régulière et des services secrets, ou peut-être simplement pour un usage privé[175].

Cette société s’appellera Blackwater Worldwide et disposera d’un terrain d’entraînement secret qui formera des milliers de mercenaires hautement spécialisés technologiquement et physiquement[176] avec lesquels Prince a travaillé entre 1997 (l’année de la naissance de Blackwater) et 2010 (l’année où le gouvernement américain a lancé l’entreprise. Le tribunal a retiré sa coopération et l’interdit) gagnera plus de 2 milliards de dollars en contrats militaires, plus 600 millions de dollars de la CIA, plus autre argent qui ne sera jamais connu car ils sont classés comme des opérations hautement confidentielles être classé[177].

Blackwater échappe à tout contrôle de l’armée régulière. Prince est fier d’assassinats dans les endroits les plus dangereux de la terre[178]. Cela mènera à une crise et obligera Prince à vendre l’entreprise. Le gouvernement américain bloquera tous les retraits et convaincra les nouveaux propriétaires de changer le nom de Blackwater en Academi[179]: le 16 septembre 2007, les mercenaires de Blackwater tirent sur la place Nisour à Bagdad, qui regorge de gens comme chaque jour de marché – ils tuent 17 civils non armés et les blessent 20 autres difficiles[180]. Le massacre n’a aucun sens, aussi parce que les Irakiens sont des alliés des États-Unis après la chute du régime de Saddam Hussein et que les mercenaires de Blackwater sont là pour soutenir et former la nouvelle force de police nationale[181].

Les responsables du massacre sont condamnés par un tribunal américain, puis graciés par Donald Trump[182]. Prince est secouru par le ministre de la Défense des Émirats arabes unis et le régent Mohammed Bin Zayed Al-Nahyan pour l’avoir appelé à former R2[183]: une armée de mercenaires capable de mener des opérations militaires sur le territoire ennemi si nécessaire sans déclaration formelle de guerre ; ou il peut éliminer les opposants politiques et les critiques, ou peut-être simplement les concurrents industriels[184].

Avec l’argent gagné à Dubaï, Prince se développe en tant qu’entrepreneur dans le monde entier, se retrouvant au Kenya, entre autres, où son nouveau Frontier Service Group (FSG) achète deux compagnies aériennes privées, Kijipwa Aviation et Phoenix Aviation, mais le président Kenyatta refuse de donner une licence aux entreprises – L’achat de Prince n’est pas basé sur un projet d’aviation civile, mais plutôt sur un service d’exportation de pétrole du Soudan du Sud en guerre[185].

Mais Erik Prince est quelqu’un qui, une fois acculé, a immédiatement une nouvelle idée. Au lieu de changer de position pour revenir aux bonnes grâces du gouvernement américain, il décide de participer à une transformation radicale de ce gouvernement pour l’adapter à lui. Au cours des 15 dernières années, une alliance étrange et sans précédent a émergé d’intérêts convergents – probablement en raison du fait que les cabinets d’avocats de Philip Morris ont défendu Prince et ses mercenaires lors d’enquêtes exténuantes et de procès humiliants – comme David Boies, avocat de nombreuses stars d’Hollywood et pendant des années ami proche de Prince et avocat du PMI[186]; et le cabinet d’avocats Burson-Marsteller, dont l’avocat Robert Tappan a d’abord travaillé pour le département d’État américain à Bagdad, puis a dirigé Blackwater en Irak et est devenu membre de l’un des plus grands cabinets d’avocats du pays. Tappan apporte avec lui deux clients principaux : Blackwater et Philip Morris[187]. Outre Tappan, Mark Penn, membre du conseil d’administration de Burson-Marsteller, s’occupe de ces clients. Il était le stratège de campagne de Bill Clinton avant de rejoindre le cabinet d’avocats[188].

Quelque chose d’essentiel qui unit beaucoup de personnes nommées ici est leur appartenance à des organisations de suprématisme blanc et de fondamentalisme chrétien[189] – la raison de la naissance de l’amitié et de la collaboration entre Erik Prince et Steve Bannon[190], le grand stratège de Donald Trump et de la campagne électorale. Co-fondateur du groupe SCL et Cambridge Analytica[191]. Outre Philip Morris, Rebekah Mercer, fille du fondateur de Cambridge Analytica (Robert Mercer) et actionnaire majoritaire du groupe SCL[192], est l’un des principaux soutiens financiers de la campagne électorale de Donald Trump. Après son élection à la présidence, leur alliance a incité Trump à nommer Betsy Prince DeVos, la sœur d’Erik, à la tête d’un programme visant à christianiser les écoles publiques américaines[193].

Une alliance qui a conduit le banquier Gary Cohn à la Maison Blanche en tant que conseiller économique du président Trump. Cohn est l’ancien PDG de Goldman Sachs : un homme qui déclare un bénéfice annuel de 675 millions de dollars. Lors des réunions du personnel du président, Cohn était en bonne compagnie avec Steve Bannon (conseiller politique) et Kellyanne Conway (porte-parole et attachée de presse)[194]. Une alliance qui s’est formée il y a longtemps lorsque Cohn et Conway sont devenus des actionnaires importants de plusieurs sociétés : Philip Morris[195], Altria, Mondelēz et Kraft Heinz[196].

Mme Conway est partenaire du cabinet d’avocats Wachtell, Lipton, Rosen & Katz, dont les principaux clients sont Philip Morris International depuis un quart de siècle et qui est fréquemment représenté par Mme Conway personnellement[197]. Conway elle-même, qui a dirigé la campagne électorale de Trump, a reçu 1,1 million de dollars de la campagne elle-même, mais aussi 325000 dollars de la « Make America Number One Association », dont le principal sponsor est Robert Mercer, fondateur de Cambridge Analytica et de la Groupe SCL[198].

Tous les liens ne se limitent pas aux États-Unis : parmi les soutiens financiers de la campagne électorale britannique en 2015, David Cameron a reçu des dons d’Alexander Nix, directeur exécutif de Cambridge Analytica, et de Philip Morris International[199]. La publication de ces liens peut nuire à ce groupe de personnes et, dans certains cas, même être un fardeau dans les enquêtes criminelles.

Après les décisions des tribunaux contre Blackwater, contre Philip Morris, contre Cambridge Analytica, contre le personnel clé et les lobbyistes de Donald Trump, contre Steve Bannon et les autres extrémistes Theocon (la théorie d’un capitalisme théocratique et antidémocratique[200]), il fallait tout recommencer – et aussi commencer à apprécier la leçon de la défaite. Peut-être pour recommencer par un bureau laid dans un immeuble misérable à la périphérie d’une petite ville à la frontière entre la Roumanie et l’Ukraine – où personne ne songera jamais à regarder.

[1] https://www.justice.gov/pardon/pardons-granted-president-donald-trump

[2] 2008.07.21 SCL Group Ltd. Tunbridge Wells

[3] 2011.09.27 SC Strategic Communication Laboratories Srl Baia Mare, pages 19-21

[4] https://www.gandul.ro/news/fostul-ministru-al-agriculturii-ioan-avram-muresan-condamnat-la-7-ani-de-detentie-pentru-coruptie-8196559 ; https://www.gandul.ro/news/dosarul-caltabosul-decebal-traian-remes-si-ioan-muresan-condamnati-la-trei-ani-de-inchisoare-cu-executare-9234261

[5] https://edition.cnn.com/2013/03/10/world/africa/uhuru-kenyatta-profile/index.html

[6] https://nairobichronicle.wordpress.com/2009/03/01/saitotis-elusive-presidency/

[7] B. Badejo, “Raila Odinga: An Enigma in Kenyan Politics”, Yintab Books, Lagos / Nairobi 2006; http://news.bbc.co.uk/2/hi/africa/4676690.stm

[8] https://www.the-star.co.ke/news/2018-03-20-jubilee-hired-consultancy-linked-to-cambridge-analytica-david-murathe/

[9] https://www.channel4.com/news/cambridge-analytica-revealed-trumps-election-consultants-filmed-saying-they-use-bribes-and-sex-workers-to-entrap-politicians-investigation

[10] https://www.bbc.com/news/world-africa-21723488 ; https://www.theguardian.com/world/2013/mar/09/kenyatta-declared-victor-in-kenyan-elections ; https://studies.aljazeera.net/en/reports/2012/05/20125171220389752.html

[11] https://www.bbc.com/news/world-africa-18384861

[12] https://www.capitalfm.co.ke/news/2012/06/kenya-sets-up-inquiry-into-chopper-crash/ ; https://www.capitalfm.co.ke/news/2013/02/eurocopter-blamed-for-saitoti-crash/

[13] 2018.03.21 Daily Nation on Kenya

[14] https://www.riseproject.ro/firma-de-strategie-din-spatele-lui-trump-si-al-brexit-in-romania-inca-din-2011/

[15] https://sorinamatei.ro/exclusiv-lupta-anticoruptie-din-romania-tinta-unui-contract-de-consultanta-strategica-comandat-de-cea-cea-mai-puternica-si-influenta-masinarie-de-psy-ops-date-si-profiling-din-lum/

[16] 2011.09.27 SC Strategic Communication Laboratories Srl Baia Mare, pages 9-11

[17] 2015.08.19 SCL Group Ltd. Tunbridge Wells

[18] 2019.04.17 SCL Group Ltd. Tunbridge Wells, pages 3-6

[19] 2018.08.31 Emerdata Ltd. West Malling, page 7

[20] SC My Coffee Distribution Line Srl, SC Adevărul Holding Srl, SC Adevărul Digital Media Srl, SC Satiricon Srl, SC Adevărul Distribuţie Srl, SC Foto Adevărul Srl, SC Historia Srl, SC Garamond Tipografie Srl, SC Adevărul SA, SC Standard Press Distribution Srl, SC Mediatim Srl, West Tipo International SA, Tipomedia Prod Srl, SC Radio City FM Bucureşti Srl, East Europe Media Distribution Srl, East Europe Media NV Amsterdam, SC Media Promovalores Srl, SC Adevărul Shop Srl, SC Adevărul Multimedia Srl, SC Cărțile Adevărul Srl, SC News & More Srl. Peter Imre è il genero del ministro degli affari esteri rumeno Teodor Meleşcanu, ex amministratore del gruppo Rompetrol, guidato da Dinu Patriciu, socio di Imre – see also https://sorinamatei.ro/exclusiv-lupta-anticoruptie-din-romania-tinta-unui-contract-de-consultanta-strategica-comandat-de-cea-cea-mai-puternica-si-influenta-masinarie-de-psy-ops-date-si-profiling-din-lum/

[21] https://www.amcham.ro/company/philip-morris-romania ; http://www.piatafinanciara.ro/philip-morris-international-anunta-investitii-de-490-de-milioane-de-euro-si-300-de-noi-locuri-de-munca/

[22] http://globalstrat.net/who_we_are.php

[23] https://sorinamatei.ro/exclusiv-lupta-anticoruptie-din-romania-tinta-unui-contract-de-consultanta-strategica-comandat-de-cea-cea-mai-puternica-si-influenta-masinarie-de-psy-ops-date-si-profiling-din-lum/

[24]

[25] https://sorinamatei.ro/exclusiv-lupta-anticoruptie-din-romania-tinta-unui-contract-de-consultanta-strategica-comandat-de-cea-cea-mai-puternica-si-influenta-masinarie-de-psy-ops-date-si-profiling-din-lum/

[26] https://www.romania-insider.com/psd-denies-collaboration-cambridge-analytica ; https://www.wcjb.com/content/news/Cambridge-Analytica-sought-work-in-Romania-477510743.html

[27] 2017.03.06 SCL Social Ltd. Tunbridge Wells; 2018.05.03 SCL Social Ltd. Tunbridge Wells

[28] 2020.06.15 SCL Analytics Ltd. Tunbridge Wells, pages 8, 10 and 19

[29] http://globalstrat.net/who_we_are.php

[30] https://www.britannica.com/biography/Richard-Lugar ; https://edition.cnn.com/2009/POLITICS/03/31/cuba.travel/ ; https://www.nytimes.com/1986/05/07/world/senate-rejects-saudi-arms-sale-73-22.html ; https://www.upi.com/Archives/1986/05/30/Showdown-over-Saudi-arms-deal-Reagans-own-clout/3565517809600/ ; http://www.heinzawards.net/recipients/richard-lugar-sam-nunn ; https://eu.indystar.com/story/opinion/2013/12/10/indianas-richard-lugar-helped-mandelas-anti-apartheid-cause/3957833/

[31] http://globalstrat.net/who_we_are.php

[32] https://www.justice.gov/nsd-fara/page/file/1282136/download

[33] http://www.adangerousalliance.com/index.html ; http://www.adangerousalliance.com/documentaries.html

[34] https://www.justice.gov/nsd-fara/page/file/1282136/download

[35] https://www.lapis-communications.com/explore

[36] https://mobygroup.com/

[37] https://www.npr.org/sections/thetwo-way/2010/06/28/128175646/with-u-s-help-saad-mohseni-became-afghanistan-s-first-media-mogul ; https://www.nytimes.com/2013/07/28/business/an-afghan-media-mogul-pushing-boundaries.html

[38] http://ask.org.az/wp-content/uploads/2018/09/1_Fortune-20-Profiles-for-Foreign-Investors.pdf, page 6 ; http://imcalerts.org/IMCAdmin/Uploads/Passage-to-Prosperity.pdf, page 6

[39] https://qz.com/1239561/cambridge-analyticas-parent-firm-proposed-a-massive-political-machine-for-indias-2014-elections/ ; https://qz.com/india/1233040/cambridge-analytica-was-eager-to-play-in-the-worlds-largest-democracy/ ; https://qz.com/india/1245515/facebook-admits-cambridge-analytica-may-have-accessed-the-data-of-over-560000-users-in-india/ ; https://economictimes.indiatimes.com/news/politics-and-nation/believe-congress-was-a-client-says-cambridge-analytica-whistleblower/articleshow/63491061.cms ; https://www.dnaindia.com/india/report-bbc-documentary-clip-goes-viral-shows-congress-poster-in-office-of-cambridge-analytica-s-ex-ceo-alexander-nix-2598837 ; https://timesofindia.indiatimes.com/city/lucknow/cambridge-analytica-made-2019-roadmap-for-congress-party-denies-any-deal/articleshow/63823483.cms

[40] https://www.bbc.com/news/world-africa-43471707 ; http://nairobilawmonthly.com/index.php/2018/06/05/media-like-false-preachers/ ; https://qz.com/africa/1233084/channel-4-news-films-cambridge-analytica-execs-saying-they-staged-kenya-uhuru-kenyatta-elections/

[41] https://www.imidaily.com/editors-picks/hpsclcambridge2/ ; https://www.dominicavibes.dm/international/print-248315/ ; https://www.gov.mt/en/Government/DOI/Press%20Releases/Pages/2018/July/30/pr181687.aspx ; https://www.maltatoday.com.mt/news/world/85644/passportsellers_henley_and_cambridge_analyticas_nix_exchanged_ideas_on_caribbean_election#.X_BmvRbSLIV

[42] https://emerging-europe.com/news/cambridge-analytica-sights-2016-romanian-election/ ; https://balkaninsight.com/2018/03/22/facebook-data-row-makes-waves-in-romania-03-21-2018/ ; https://www.romania-insider.com/cambridge-analytica-scandal-expands-to-romania

[43] https://publications.parliament.uk/pa/cm201719/cmselect/cmcumeds/363/36309.htm#_idTextAnchor053

[44] https://www.channel4.com/news/cambridge-analytica-revealed-trumps-election-consultants-filmed-saying-they-use-bribes-and-sex-workers-to-entrap-politicians-investigation

[45] https://publications.parliament.uk/pa/cm201719/cmselect/cmcumeds/363/36309.htm#_idTextAnchor053

[46] https://www.channel4.com/news/cambridge-analytica-revealed-trumps-election-consultants-filmed-saying-they-use-bribes-and-sex-workers-to-entrap-politicians-investigation

[47]

[48]

[49] Tim Moore, “Do not pass, go”, Penguin / Yellow Jersey, London 2002, pages 263-268

[50] Richard Ollard, “Clarendon and his friends”, Macmillans, London 1987, pages 266-276

[51] Tim Moore, “Do not pass, go”, Penguin / Yellow Jersey, London 2002, pages 269-287

[52] https://www.referenceforbusiness.com/history2/72/Philip-Morris-Companies-Inc.html ; https://www.pmi.com/who-we-are/key-milestones

[53] https://www.reuters.com/article/us-rothmans-philipmorris/philip-morris-to-buy-rothmans-for-c2-billion-idUSWNA544220080731 ; https://www.cronista.com/negocios/Philip-Morris-se-quedo-con-Rothmans-Benson–Hedges-20080731-0129.html

[54] https://www.sourcewatch.org/index.php/Philip_Morris,_Ltd.

[55] http://europe-re.com/new-bond-street-crowned-the-most-expensive-retail-street-in-europe/65879 ; https://www.bloomberg.com/news/articles/2011-11-28/bonhams-auction-house-gets-approval-for-new-london-headquarters

[56] https://casetext.com/case/ad-bedell-wholesale-v-philip-morris-inc ; https://www.latimes.com/archives/la-xpm-1999-mar-13-fi-16784-story.html ; https://www.justice.gov/atr/comparative-antitrust-enforcement-and-business-history ; https://ec.europa.eu/competition/elojade/isef/case_details.cfm?proc_code=1_37629 ; https://thesedonaconference.org/sites/default/files/publications/81%2092.pdf

[57] https://www.rosenlegal.com/cases-1259.html ; https://www.prnewswire.com/news-releases/rm-law-announces-class-action-lawsuit-against-philip-morris-international-inc-300718719.html ; https://tobacco.ucsf.edu/class-action-lawsuit-filed-against-juul-and-altriaphilip-morris-builds-past-litigation-against-big-tobacco ; https://www.who.int/tobacco/mpower/mpower_report_full_2008.pdf

[58] https://www.altria.com/about-altria/who-we-are/corporate-profile ; https://www.statista.com/statistics/500121/number-of-employees-altria/

[59] https://www.pmi.com/who-we-are/overview ; http://media.corporate-ir.net/media_files/IROL/92/92211/2020-PMI-FinalFiles/index.html

[60] https://www.pmi.com/investor-relations/contacts

[61] https://www.competitionpolicyinternational.com/us-altria-and-philip-morris-in-talks-to-reunite-forming-tobacco-giant/

[62] https://tobacco.ucsf.edu/class-action-lawsuit-filed-against-juul-and-altriaphilip-morris-builds-past-litigation-against-big-tobacco

[63] https://www.latimes.com/archives/la-xpm-1988-10-31-mn-339-story.html ; https://www.cnbc.com/id/16902207 ; https://web.archive.org/web/20100819085253/ ; http://www.fundinguniverse.com/company-histories/Kraft-Foods-Inc-Company-History.html ; https://abcnews.go.com/Business/story?id=88088&page=1 ;

[64] https://www.Mondelēz international.com/~/media/Mondelēz Corporate/Uploads/downloads/Mondelēz _intl_fact_sheet.pdf

[65] https://www.Mondelēz international.com/About-Us

[66] https://www.theguardian.com/business/2012/mar/21/kraft-new-company-Mondelēz -international ; https://web.archive.org/web/20151017145022/http://phx.corporate-ir.net/phoenix.zhtml?c=129070&p=irol-newsArticle&ID=1593014 ; https://www.Mondelēz international.com/our-brands ; https://web.archive.org/web/20160114164147/http://phx.corporate-ir.net/phoenix.zhtml?c=129070&p=irol-newsArticle&ID=1674969

[67] https://data.worldbank.org/indicator/NY.GDP.MKTP.CD?year_high_desc=true

[68] https://www.theguardian.com/environment/2017/sep/13/chocolate-industry-drives-rainforest-disaster-in-ivory-coast

[69] Tom Spears, “The Dirty Dozen Millions of gallons of poisonous muck daily pollute one of the largest bodies of fresh water in the world. Here’s what 12 of Ontario’s worst offenders are trying to do about it”, in “The Toronto Star” of the 11^th of March 1989 – see 1989.03.11 Tom Spears

[70] https://edition.cnn.com/2003/LAW/05/14/oreo.suit/ ; https://www.motherjones.com/environment/2013/02/asia-pulp-paper-greenpeace-indonesia-rainforest/

[71] https://www.medicaldaily.com/kraft-remove-artificial-dyes-mac-and-cheese-yellow-dye-linked-hyperactivity-children-261716 ; https://www.theguardian.com/business/2013/apr/02/kraft-bloggers-chemical-additives-macncheese ; https://edition.cnn.com/2013/11/01/health/kraft-macaroni-cheese-dyes/ ; https://nypost.com/2013/10/31/some-kid-friendly-kraft-products-dye-ing-off/ ; https://www.nytimes.com/2017/07/12/well/eat/the-chemicals-in-your-mac-and-cheese.html

[72] http://www.kraftclassaction.com/kraft-in-court.html ; http://www.kraftclassaction.com/court-docs/58-second-amended-complaint.pdf ; http://www.drsarma.in/files/medicine/Lipids%20Metabolic%20syndrome/Trans%20fats.pdf ; https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC2679982/ ; https://edition.cnn.com/2003/LAW/05/14/oreo.suit/ ; https://web.archive.org/web/20130808184503/http://www.heart.org/HEARTORG/GettingHealthy/FatsAndOils/Fats101/A-History-of-Trans-Fat_UCM_301463_Article.jsp ; https://www.nytimes.com/2003/05/14/dining/a-suit-seeks-to-bar-oreos-as-a-health-risk.html?src=pm

[73] https://www.mightyearth.org/?s=mondelez

[74] http://www.mightyearth.org/wp-content/uploads/2017/09/chocolates_dark_secret_english_web.pdf ; https://www.edie.net/news/5/Mondelez-launches-new-cocoa-supply-chain-sustainability-initiative/

[75] https://www.eva.mpg.de/fileadmin/content_files/staff/boesch/pdf/prim_cen_distr.pdf ; https://wwf.panda.org/?201553/Poaching-contributes-to-forest-elephant-declines-in-Cte-dIvoire-new-numbers-reveal ; https://journals.sagepub.com/doi/full/10.1177/1940082920974604

[76] https://www.independent.co.uk/environment/orangutans-palm-oil-habitat-rainforest-cadbury-mondelez-oreos-indonesia-greenpeace-a8630801.html

[77] https://www.bbc.com/news/business-32156558

[78] https://www.smh.com.au/politics/federal/philip-morris-ordered-to-pay-australia-millions-in-costs-for-plain-packaging-case-20170709-gx7mv5.html

[79] https://www.londonmercury.com/news/224686849/plain-cigarette-packing-plan-sees-philips-morris-threaten-legal-action

[80] https://www.theguardian.com/business/2004/jul/09/smoking.europeanunion

[81] https://www.who.int/fctc/implementation/news/news_nor/en/

[82] https://www.reuters.com/article/us-pmi-uruguay-lawsuit-idUSKCN0ZO2LZ ; https://www.bbc.com/mundo/economia/2010/03/100312_uruguay_tabacaleras_philip_morris_demanda_estado_jp ; https://www.theguardian.com/world/2010/jul/27/uruguay-tobacco-smoking-philip-morris

[83] https://edition.cnn.com/2006/BUSINESS/08/17/tobacco.ruling/ ; https://www.latimes.com/archives/la-xpm-2006-aug-18-na-smoke18-story.html

[84] https://www.theguardian.com/us-news/2019/dec/02/alec-white-supremacy-conservatives-racism

[85] https://tobaccotactics.org/wiki/altria/

[86] https://www.altria.com/about-altria/government-affairs/political-contributions-b ; https://www.altria.com/about-altria/government-affairs/state-lobbying-disclosures

[87] http://www.opensecrets.org/federal-lobbying/clients/summary?cycle=2019&id=d000000067

[88] https://www.theguardian.com/environment/2006/sep/19/ethicalliving.g2 ; https://www.industrydocuments.ucsf.edu/tobacco/docs/#id=hjcf0114 ; https://web.archive.org/web/20140421070939/http://tobaccodocuments.org/pm/2045930493-0504.html

[89] https://www.alec.org/about/leadership/

[90] https://www.prwatch.org/news/2011/07/10787/alec-and-tobacco-industry

[91] https://www.linkedin.com/in/toby-spangler-a5b84154/

[92] https://www.marketscreener.com/quote/stock/DIAGEO-PLC-4000514/company/

[93] https://www.alec.org/person/amanda-klump/

[94] https://sandiegofreepress.org/2012/07/tobacco-can-cure-smoking-and-other-highlights-of-alecs-annual-meeting-in-salt-lake/#.X-8n7BbSLIV

[95] https://www.vpap.org/lobbying/lobbyist/159500-w-preston-baldwin-iii/

[96] https://www.prwatch.org/news/2011/07/10787/alec-and-tobacco-industry

[97] https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC3637975/ ; https://www.alec.org/about/leadership/

[98] https://www.propublica.org/article/our-step-by-step-guide-to-understanding-alecs-influence-on-your-state-laws ; https://www.alec.org/about/leadership/

[99] https://www.prwatch.org/news/2015/03/12782/alec-backed-war-local-democracy ; https://www.alec.org/about/leadership/

[100] http://docshare01.docshare.tips/files/18349/183496695.pdf ; https://sciencecorruption.com/ATN186/00003.html ; https://www.alec.org/about/leadership/

[101] https://www.industrydocuments.ucsf.edu/tobacco/docs/#id=tgxy0063

[102] https://www.prwatch.org/news/2011/07/10787/alec-and-tobacco-industry

[103] https://www.wsj.com/articles/SB115837375005265306

[104] Lev L. Mandel, Stella Aguinaga Bialous, Stanton A. Glantz, “Avoiding “Truth”: Tobacco Industry Promotion of Life Skills Training”, in “Journal of Adolescent Health” Volume 39, Issue 6, Center for Tobacco Control Research and Education, University of California, San Francisco 2006, pages 868-879

[105] https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC1447482/

[106] https://www.mentalfloss.com/article/73588/14-vintage-ads-featuring-ronald-reagan

[107] https://prospect.org/health/cultivates-socially-responsible-image-juul-sends-lobbyist-alec-s-annual-meeting/

[108] https://www.alec.org/about/leadership/ ; https://www.linkedin.com/in/timjones14/

[109] https://en.wikipedia.org/wiki/List_of_members_of_the_American_Legislative_Exchange_Council

[110] https://www.governing.com/topics/politics/ALEC-enjoys-new-wave-influence-criticism.html ; https://www.theguardian.com/world/2013/nov/20/obamacare-alec-republican-legislators ; https://www.governing.com/topics/politics/What-Makes-Alec-Smart.html ; https://www.propublica.org/article/hiv-criminal-transmission ; https://www.bloomberg.com/news/articles/2012-05-03/alecs-secrets-revealed-corporations-flee ; https://www.democracynow.org/2015/2/24/headlines/wisconsin_labor_unions_protest_anti_union_bill_copied_from_alec

[111] https://www.bloomberg.com/news/articles/2011-12-01/pssst-dot-wanna-buy-a-law ; https://www.nj.com/news/2012/04/alec_model_bills_used_in_nj_la.html

[112] https://www.businesswire.com/news/home/20150512006795/en/NexPoint-Residential-Trust-Appoints-Arthur-Laffer-James ; https://www.politico.com/story/2017/05/15/donald-trump-fake-news-238379 ; https://aeispeakers.com/speakers/arthur-laffer/ ; https://evidence.care/team/arthur-b-laffer-phd/

[113] https://www.facebook.com/252306033154/posts/10156716571618155/ ; https://pagellapolitica.it/blog/show/400/davvero-se-si-tagliano-le-tasse-si-riduce-levasione

[114] https://www.alec.org/person/kathy-byron-2/

[115] https://www.revitalizeva.org/

[116] https://www.bloomberg.com/news/articles/2011-12-01/pssst-dot-wanna-buy-a-law

[117] https://www.brookings.edu/articles/alecs-influence-over-lawmaking-in-state-legislatures/ ; https://www.msnbc.com/all-in/watch/why-alec-is-so-effective-124965955771 ; https://www.theatlantic.com/politics/archive/2012/04/exposing-alec-how-conservative-backed-state-laws-are-all-connected/255869/ ; https://www.bloomberg.com/news/articles/2014-12-05/the-corporations-and-dentists-that-still-love-alec ; https://prospect.org/power/case-underestimating-alec-s-role/

[118] https://fcir.org/2012/04/18/alec-under-fire-in-florida/ ; https://billmoyers.com/episode/united-states-of-alec/ ; https://www.twincities.com/2012/10/01/wisconsin-groups-sue-over-lawmakers-emails-contact-with-conservative-organization-alec/ ; http://archive.jsonline.com/news/statepolitics/group-sue-5-gop-lawmakers-over-email-records-c272lu2-172169791.html/ ; https://www.prwatch.org/news/2012/10/11828/cmd-and-common-cause-prevail-open-records-lawsuit-against-alec-legislators-wiscon

[119] https://lobbyfacts.eu/representative/cb85447517124eecb8071373a7a195f3/philip-morris-international-inc ; http://www.opensecrets.org/Lobby/clientsum.php?id=D000055403&year=2015

[120] https://www.opensecrets.org/federal-lobbying/clients/summary?cycle=2019&id=D000055403

[121] https://www.pmi.com/resources/docs/default-source/our_company/transparency/political-contributions-2018.pdf?sfvrsn=c9479fb5_2

[122] https://www.pmi.com/resources/docs/default-source/our_company/transparency/social-contributions-2019.pdf?sfvrsn=76203cb4_2 ; https://www.pmi.com/resources/docs/default-source/our_company/transparency/pmi-political-contributions-2019.pdf?sfvrsn=63f428b4_2

[123] https://ec.europa.eu/transparencyregister/public/consultation/displaylobbyist.do?id=51925911965-76

[124] https://corporateeurope.org/en/lobbycracy/2013/10/complaint-filed-against-philip-morris-under-reporting-eu-lobby-expenses

[125]

[126] https://www.forbes.com/sites/greatspeculations/2014/10/03/why-did-philip-morris-spend-more-than-anyone-else-lobbying-the-e-u/?sh=6d7414d62963

[127] https://tobaccotactics.org/wiki/pmi-s-lobbying-campaign-to-undermine-the-tpd/

[128] EU Tobacco Products Directive (2014/40/EU) (TPD), in https://tobaccotactics.org/wiki/eu-tobacco-products-directive-revision/ ;

[129] https://www.kraftheinzcompany.com/contributions.html

[130] https://soprweb.senate.gov/index.cfm?event=processSearchCriteria

[131] https://soprweb.senate.gov/index.cfm?event=processSearchCriteria

[132] https://ec.europa.eu/transparencyregister/public/consultation/displaylobbyist.do?id=19807921101-45

[133] https://ec.europa.eu/transparencyregister/public/consultation/displaylobbyist.do?id=010822218390-62

[134] https://www.mondelezinternational.com/-/media/Mondelez/Investors/Corporate-Governance-Landing-Page/Board-Oversight-of-Corporate-Citizenship/2019pacandcorpcontributions.pdf

[135] https://en.wikipedia.org/wiki/List_of_smoking_bans

[136] Royal College of Physicians, « Smoking and Health. Summary and report of the Royal College of Physicians of London on smoking in relation to cancer of the lung and other diseases« , Paperback, London 1962; Dr. Luther Leonidas Terry, “Smoking and Health: Report of the Advisory Committee to the Surgeon General of the United States”, US Department of Health, Washington 1963

[137]

[138] Jack E. Henningfield, ”Nicotine: An old-fashioned addiction”, Chelsea House, London 1985, pages 96-98

[139] http://www.laits.utexas.edu/poltheory/james/blaste/ ; http://www.laits.utexas.edu/poltheory/james/blaste/blaste.pref.html ; http://www.laits.utexas.edu/poltheory/james/blaste/blaste.html ; http://www.laits.utexas.edu/poltheory/james/blaste/blaste.app.html

[140] Sir Francis Bacon, “Historia vitae et mortis”, Ravenstein, Amsterdam/London 1623-1636

[141] http://www.longwood.edu/cleanva/cigbutthowmany.htm

[142] https://www.statista.com/outlook/50000000/100/tobacco-products/worldwide#market-onlineRevenueShare

[143] https://www.statista.com/outlook/50000000/100/tobacco-products/worldwide#market-onlineRevenueShare

[144] https://www.statista.com/outlook/50000000/100/tobacco-products/worldwide#market-onlineRevenueShare

[145] 2016.01.01 BMJ – Anushree Sharma, Brian V. Fix, Cristine Delnevo, K. Michael Cummings, Richard J. O’Connor, “Trends in market share of leading cigarette brands in the USA: National survey on drug use and health 2002-2013”, BMJ Open Publishing Group, London 2016, page 2 – see also in https://www.researchgate.net/publication/292344662_Trends_in_market_share_of_leading_cigarette_brands_in_the_USA_National_survey_on_drug_use_and_health_2002-2013

[146] https://www.tobaccofreekids.org/assets/global/pdfs/en/Global_Cigarette_Industry_pdf.pdf ; https://www.statista.com/statistics/279873/global-cigarette-market-share-by-group/

[147] https://www.tobaccofreekids.org/assets/global/pdfs/en/Global_Cigarette_Industry_pdf.pdf

[148] https://www.foodengineeringmag.com/2019-top-100-food-beverage-companies

[149] https://www.foodprocessing-technology.com/features/top-ten-food-companies-in-2020/

[150] https://headtopics.com/us/the-world-s-largest-food-and-restaurant-companies-in-2019-5909763

[151] https://www.segnaliditrading.net/unilever-analisi-di-mercato/

[152] https://www.treehugger.com/what-is-forced-molting-127520

[153] https://www.clio.fr/BIBLIOTHEQUE/mari_capitale_sur_leuphrate.asp

[154] Federica Maria Sessa, “L’evoluzione della nozione di « sicurezza alimentare »: dalla normativa italiana a quella comunitaria”, Università di Pisa, Tesi di laurea della Facoltà di Medicina Veterinaria, Pisa 2015, page 2 – see also in https://core.ac.uk/download/pdf/79621505.pdf

[155] Tiziana Civera, Milo Julini, “Dal naso alle nanotecnologie: evoluzione millenaria delle metodologie ispettive”, Università di Torino, Facoltà di Medicina Veterinaria, Torino 2008, page 1

[156] Federica Maria Sessa, “L’evoluzione della nozione di « sicurezza alimentare »: dalla normativa italiana a quella comunitaria”, Università di Pisa, Tesi di laurea della Facoltà di Medicina Veterinaria, Pisa 2015, pages 5-16 – see also in https://core.ac.uk/download/pdf/79621505.pdf

[157] Pierre Rouxel, “Etude historique comparative de l’hygiène et des règles religieuses des trois religions monothéistes”, Université Toulouse III, Faculté de médecine générale, Toulouse 2015, pages 52-56 – see also in http://thesesante.ups-tlse.fr/1826/1/2015TOU31106.pdf ; Federica Maria Sessa, “L’evoluzione della nozione di « sicurezza alimentare »: dalla normativa italiana a quella comunitaria”, Università di Pisa, Tesi di laurea della Facoltà di Medicina Veterinaria, Pisa 2015, pages 17-36 – see also in https://core.ac.uk/download/pdf/79621505.pdf

[158] http://www.commerfidi.com/2019/05/06/levoluzione-della-nozione-di-sicurezza-alimentare-dalla-normativa-italiana-a-quella-comunitaria/ ; http://thesesante.ups-tlse.fr/1826/1/2015TOU31106.pdf, pages 142-168 ; https://core.ac.uk/download/pdf/79621505.pdf, pages 112-138

[159] https://core.ac.uk/download/pdf/79621505.pdf, pages 139-158

[160] https://core.ac.uk/download/pdf/79621505.pdf, pages 139-158

[161] https://www.campaignlive.co.uk/article/history-advertising-no-97-marlboro-mans-horse/1290359

[162] https://www.motorsport-total.com/formel-1/fotos-videos/fotostrecken/ferrari-marlboro-legendaeres-sponsoring/die-ueber-40-jaehrige-partnerschaft-zwischen-dem-tabakkonzern-und-ferrari-in-der-formel-1-sorgte-fuer-denkwuerdige-designs/s1/c40/d0/p1/z0/1/1738

[163] https://web.archive.org/web/20150723034328/http://archives.drugabuse.gov/pdf/monographs/17.pdf

[164] https://www.bbc.com/news/world-us-canada-11963364 ; https://marketingexperiments.com/copywriting/marlboro-branding-strategy-aristotle

[165] https://iris.unimore.it/retrieve/handle/11380/649595/168952/CB_semi2011_012%3AFebruary%3A2011.pdf ; https://www.zionandzion.com/use-semiotic-storytelling-advertising/ ; https://tobaccotactics.org/wiki/csr-arts-culture/ ; http://www.jofamericanscience.org/journals/am-sci/am0602/02_0930_Semiotic_Usage_am0602.pdf

[166] https://www.motorsport-total.com/formel-1/fotos-videos/fotostrecken/ferrari-marlboro-legendaeres-sponsoring/die-ueber-40-jaehrige-partnerschaft-zwischen-dem-tabakkonzern-und-ferrari-in-der-formel-1-sorgte-fuer-denkwuerdige-designs/s1/c40/d0/p1/z0/1/1738

[167] http://www.tv.com/shows/kraft-television-theatre/ ; https://www.researchgate.net/publication/272494431_Advertising_History ; https://web.archive.org/web/20080217021212/http://findarticles.com/p/articles/mi_g1epc/is_tov/ai_2419100683 ;

[168] http://www.tv.com/shows/kraft-suspense-theatre/ ; http://ctva.biz/US/Anthology/KraftSuspenseTheatre.htm

[169] https://web.archive.org/web/20200123141747/https:/www.politico.com/story/2018/04/01/congress-bans-airing-cigarette-ads-april-1-1970-489882