Incluso los Vengadores están a veces acorralados. Luchan, caen y se levantan. Pero nunca dejan de luchar. La imaginación humana los creó para ello. En los años 80, dominaba en Italia una figura totalmente opuesta de héroe con poderes sobrenaturales: Superciuk, el hombre que robaba a los pobres (que no saben qué hacer con el dinero) para dárselo a los ricos, que en cambio saben disfrutar de la vida[1]. Un simple contrahéroe, una burla en un mundo de dibujos en el que los plutócratas son cerdos, como en «Rebelión en la granja» de George Orwell, pero en realidad todo es una broma, porque incluso los «buenos», un grupo de desgraciados hambrientos que trabajan para un viejo malvado con un pasado engorroso que es a su vez un ladrón, no son más que una caricatura de los dibujos animados de las películas de 007 que tanto éxito tuvieron en Italia a finales de los años 60, siguiendo la estela de Diabolik[2].
Mientras que Superciuk ha quedado confinado en los cómics de Alan Ford, el superhéroe del que hablamos, Björgolfur Thor Björgólfsson, existe en la vida real y, según la revista Forbes, es desde hace décadas el hombre más rico de Islandia y uno de los más ricos del mundo[3]. Nació en Reikiavik en 1967 y es el último miembro de una destacada familia de empresarios, todos ellos con un pasado que podríamos describir educadamente como entre luces y sombras. Todas las personas que, desde finales del siglo XIX, han hecho la historia del capitalismo en Escandinavia, creando fortunas colosales, destruyéndolas en unas pocas semanas de crisis, sólo para reconstruirlas de nuevo, trasladándose de Dinamarca a Islandia cada vez.
Björgólfsson es un hombre cuya riqueza personal, en una isla remota cerca del Polo Norte, puede impedir que la justicia siga su curso: Islandia, en la década de 1980, cuando Björgólfsson ganó sus primeros mil millones, tenía un producto interior bruto total de menos de 3.000 millones de dólares[4]. En los años del boom financiero esta cifra se elevó al desorbitado total de 21.000 millones de dólares, tras la quiebra de la familia Björgólfsson cayó más de un 40% y ahora, una década después de su quiebra, vuelve a superar los 20.000 millones[5]. El propio Superciuk islandés, que mientras tanto vive en Inglaterra, ha vuelto a la opulencia, como si nada hubiera pasado[6]. No sólo eso: ha pagado todas sus deudas, las que los tribunales le han pedido que pague, tanto civil como penalmente, y hoy es un hombre con una reputación intachable.
La gran crisis de 2008
Los islandeses salen a la calle para protestar contra los bancos y el gobierno[7]
Esto fue posible porque aquel desastre no fue obra de un solo hombre, sino de todo un sistema que, en 2003, decidió, bajo el liderazgo del Primer Ministro Davíð Oddsson, en el cargo desde 1991, privatizar los bancos de Islandia[8] y apostar todas las fichas del Estado en la ruleta de la especulación financiera internacional: cuando llegó la crisis bancaria mundial de 2008, la isla lo perdió todo[9].
Incluso antes de la implosión de Wall Street en 2007, los diarios económicos advirtieron a Reikiavik de que la corona islandesa, bajo la creciente presión de los bancos privatizados, había alcanzado un valor muy alto y ficticio, simplemente porque, debido a una ley bancaria del siglo XIX, los bancos podían contabilizar las deudas adquiridas de las empresas en quiebra como parte de sus activos y, por lo tanto, cuando tenían que devolver esas deudas, no disponían de la liquidez en efectivo necesaria, y el valor de la corona islandesa cayó más de la mitad en menos de una semana[10].
Oddsson, atenazado por el miedo, al ver que la morosidad de los bancos había alcanzado los 50.000 millones de dólares, frente a unos activos nacionales de sólo 8.500 millones de dólares[11], puso en circulación bonos del Estado sin garantía, es decir, empezó a imprimir dinero sin valor que, en el transcurso de 2008, contribuyó a crear una burbuja especulativa cada vez más transparente y a aumentar la inflación a tasas hasta entonces desconocidas en América Latina y, por tanto, a implosionar toda la economía nacional[12].
En ese momento, el banco central de Islandia (Seðlabanki Íslands) pidió ayuda al Reino Unido, pero el Banco de Inglaterra, informado de la situación real, se negó a refinanciar la deuda islandesa[13]. Una elección aparente: al mismo tiempo, se concedieron algunos préstamos a los bancos privados en dificultades, una medida que pospone el colapso colectivo sólo unos meses. Uno tras otro, los grandes bancos islandeses se hundieron: el Kaupthing Bank (financiado por la industria pesquera) [14], el Glitnir Bank (nacido en 1990 de la fusión de los antiguos bancos familiares[15]) y el Landsbanki, uno de cuyos principales accionistas es el padre de Thor Björgólfsson[16].
Este último es el banco que más daño ha hecho[17], porque ha creado un fondo de inversión basado en la titulización de la deuda nacional, llamado Icesave[18], en el que los bancos nacionales y miles de ciudadanos británicos y holandeses han invertido (y perdido) unos 4.000 millones de euros de 300.000 clientes británicos y 1.700 millones de euros de 125.000 clientes holandeses[19]. Una vez garantizada la supervivencia del banco por el Estado, tras un largo juicio en Londres[20], Landsbanki devolvió a todos los clientes perjudicados en menos de siete años, pagando 100.000 millones de coronas al año[21].
Davíð Oddsson (izquierda), Sigmundur Davíð Gunnlaugsson (centro), Björgolfur Guðmundsson (derecha)
Davíð Oddsson dejó la política y se convirtió en director del banco nacional, pero el escándalo relacionado con su persona fue tan grande que se vio obligado, tras 20 años de poder casi absoluto sobre su país, a dimitir[22] y convertirse en periodista económico del periódico más importante de la isla, el Morgunblaðið – porque en un país tan pequeño, los poderosos nunca olvidan su Superciuk[23]. El pueblo sale a la calle, aterrorizado[24], a pesar de que el gobierno ha nacionalizado las grandes empresas en quiebra, nacionalizando las deudas[25] y permitiendo así que la vida cotidiana continúe. Un bloque de partidos de izquierda ganó las elecciones, pero el Primer Ministro, Sigmundur Davíð Gunnlaugsson, fue sorprendido in fraganti y obligado a dimitir[26].
Los tres grandes bancos acabaron ahogados: primero el único gran grupo editorial y de venta al por menor del país, el Grupo Baugur (cuyos propietarios fueron posteriormente condenados por fraude)[27]; En segundo lugar, la mayor industria del país, Kaupthing, que vende pescado congelado en todo el mundo (y cuyas dos figuras más influyentes, Lýður Guðmundsson y Águst Guðmundsson, vieron destruidas sus carreras, mientras que los directivos a cargo del grupo industrial y del banco vinculado a él, Hreiðar Már Sigurðsson y Sigurður Einarsson, acabaron en la cárcel)[28]; En tercer lugar, Landsbanki, cuyos directivos Elín Sigfúsdóttir, Hannes Þór Smárason, Sigurjón Þ. Árnason y Steinþór Gunnarsson fueron condenados a severas penas de prisión[29]. A partir de entonces, Islandia emprende un duro camino hacia la recuperación, y la familia Björgólfsson, atrapada en los fracasos, desaparece…
Una familia de grandes tradiciones
Thor Philip Axel Jensen[30]
También lo hicieron los antepasados de Björgólfsson, empezando por Thor Philip Axel Jensen (1863-1947), bisabuelo materno de nuestro héroe, famoso por ser quien importó el capitalismo a Islandia desde Dinamarca[31]. No se sorprenda: hasta el 17 de junio de 1944 las dos zonas geográficas eran una sola nación, y sólo al final de la guerra Islandia se separó y declaró su independencia[32]. En 1878, después de la universidad, Thor Jensen fue enviado a Borðeyri, un pequeño asentamiento comercial en el noroeste de Islandia, porque su director conocía a un comerciante local de allí: estudió islandés y fundó la empresa comercial Kveldúlfur hf, que se convirtió en la más importante del país entre 1919 y 1939[33].
Los comienzos fueron duros: una tienda abierta en Akranes con su esposa Margrét quebró en 1900, pero ambos abrieron una nueva en la capital, consiguiendo esta vez obtener beneficios[34]. Con Pétur J. Thorsteinsson, Thor fundó en 1907 la primera gran empresa de procesamiento de pescado con clientela internacional: PJ Thorsteinsson & Co., hoy conocida como Milljónarfélagið[35]. A través de él, Thor Jensen participó en el diseño del Jóni Forseti, el primer barco pesquero industrial de Islandia, y para hacerlo funcionar hizo construir un puerto en Viðey y construyó la que entonces era la única línea de ferrocarril de Islandia para llevar el pescado a las ciudades de la isla[36].
En sus últimos años, Thor se concentró en la cría de ovejas y fundó la central lechera de Korpúlfsstaður, la más grande del país. Murió como un héroe, a causa de un derrame cerebral, el 12 de diciembre de 1947[37]. Su hijo, Ólafur Tryggvason Thors (1892-1964), fue uno de los políticos más destacados de Islandia y presidió cinco gobiernos como primer ministro[38]. En las empresas de Thor Jensen toda la familia trabajaba y se enriquecía, y entonces empezaban los problemas. Björgolfur Guðmundsson (1943), el padre de Thor, fue condenado por fraude contable en los años 80, cuando trabajaba para Hafskip, la segunda compañía naviera del país, fundada por la familia de su esposa[39], y fue uno de los artífices de su quiebra: el tribunal le condenó a un año de libertad condicional, tras el cual se fue a trabajar a una pequeña cervecería de Copenhague para variar[40].
En 1991, con la ayuda de su familia, va a ocupar un puesto ejecutivo en el grupo Shell[41] y, en 1991, siempre con la ayuda de su familia,compró la fábrica de cerveza del grupo islandés Pharmaco[42], por lo que Guðmundsson es ahora un hombre muy rico: antiguo futbolista profesional[43], que sigue siendo un gran aficionado, compró en 2006 el 90% de las acciones del club inglés West Ham United[44]. Su esposa, Margrét Þóra Hallgrímsson (1930 -2020) fue una figura destacada en la élite cultural y empresarial del país[45]. Pero su primer matrimonio ya había terminado: el 3 de octubre de 1953 se casó con George Lincoln Rockwell (1918-1967), oficial de la marina estadounidense y fundador del Partido Nazi de Estados Unidos[46].
De Rusia a Bulgaria
La publicidad de la cerveza Bravo también aparece en edificios históricos de San Petersburgo[47]
La siguiente generación de la familia intentó, con éxito, expandirse fuera de Islandia. Thor Björgólfsson (junto con Magnus Thorsteinsson, que ahora se ha separado de Björgólfsson y es empresario en el sector de la aviación y los servicios financieros) inició sus actividades empresariales en Rusia, fundando Bravo International OOO, una empresa de bebidas en San Petersburgo que firmó un acuerdo de franquicia con Pepsi-Cola y convirtió parte de sus plantas en una fábrica de cerveza[48].
En 1997, la empresa vendió sus plantas de refrescos a Pepsi e inició una campaña de expansión internacional en el sector de la cerveza: con una inversión de 25 millones de dólares de varios fondos estadounidenses, Björgólfsson y Thorsteinsson lanzaron la venta internacional de tres marcas tradicionales que han tenido mucho éxito: Ohota, Botchkarov y Löwenbrau[49]. Gracias a las campañas publicitarias de Bravo (la sensacional iniciativa de invitar a 10.000 personas a una fiesta de la cerveza gratuita en el centro de San Petersburgo[50]), el mercado ruso de la cerveza se duplicó entre 1999 y 2001, con un volumen total que ascendió a 60 millones de hectolitros[51].. Una de las formas más efectivas de poner la cerveza de moda fue poner el jet privado de la familia Björgólfsson a disposición del padre de la perestroika, Mijaíl Gorbachov[52], y el Estado recompensó al empresario nombrándole cónsul general de Islandia en San Petersburgo[53].
A medida que su éxito crecía, empezaron a circular acusaciones infundadas sobre sus vínculos con la mafia rusa, pero finalmente el empresario islandés se cansó y vendió todo a Heineken en 2002 por 100 millones de dólares[54]. Este dinero se utilizó para financiar varias empresas de nueva creación en Islandia y para hacerse con el 45%, junto con su padre, que posteriormente fue nombrado presidente del Instituto Bancario, de Landsbanki, el banco comercial más antiguo de Reikiavik (fundado en 1885), que se convirtió en la principal institución financiera de Islandia y la mayor del norte de Europa[55].
Pero eso no fue suficiente para él. En 2003 Björgólfsson fundó Novator Partner en Londres (donde vive con su esposa Kristin y sus tres hijos) y Luxemburgo[56], – un fondo de inversión que, a su vez, gestiona el fondo Novator One LP de las Islas Caimán, que invierte en todo el mundo en el sector de las telecomunicaciones: en la primavera de 2020 Björgólfsson compró el 3% de Telecom Italia y alrededor del 1% de Mediobanca, el templo del capitalismo italiano[57]. Al mismo tiempo, el empresario islandés invirtió en una empresa farmacéutica búlgara, Balkanpharma, y gracias a una frenética serie de pequeñas adquisiciones (1.300 millones de dólares gastados en Estados Unidos) la empresa, que adoptó el nombre de Actavis, se convirtió en el cuarto productor mundial de medicamentos genéricos[58]. Björgólfur Thor ya había empezado a comprar propiedades y acciones en Bulgaria en 1999: en un país muy pobre, el islandés se hizo un nombre y, en 2005, fue nombrado Empresario del Año por la Radio Nacional Búlgara, al ser el mayor inversor extranjero en Bulgaria[59].
Sede central del Grupo Actavis[60]
En 2008, Actavis tuvo problemas legales en una de sus plantas de Estados Unidos y se vio obligada a retirar todos sus medicamentos[61]. Los accionistas de Actavis se vieron obligados a endeudarse: Björgolfur Thor pidió prestados 230 millones de dólares a «su» Landsbanki, que pagó unas horas antes del colapso de Islandia[62]. Obviamente, esto fue la gota que colmó el vaso: en el marco de la crisis general de Islandia[63], cuando el Estado se vio obligado a nacionalizar los bancos para evitar que toda la población se quedara sin dinero[64], Landsbanki fue el primero en quebrar[65]. Los islandeses, que consideraban a la familia como un patriarcado que protegía la isla, aprendieron a odiar a Björgólfsson y a sus parientes[66].
Thor Björgólfsson no se rinde: Primero vendió la participación mayoritaria en Actavis al Grupo Watson por 2.250 millones de dólares[67], tras lo cual, apoyado por un equipo de abogados, consultores y banqueros de inversión, promovió el «Proyecto Darwin» para reestructurar sus deudas de unos 1.000 millones de dólares y consiguió saldar la deuda -quizá con la ayuda de la inmensa presión pública y de la justicia penal, que rastreó sus bienes, le obligó a vender su yate, su jet privado, algunas de sus mansiones y su Ferrari… pero la Operación Darwin fue un gran éxito, ya que el empresario conservó una pequeña parte de sus posesiones y, con ellas, reconstruyó lenta y trabajosamente su imperio, casi desde cero[68].
Al final de este viaje, en abril de 2010, tras la publicación del informe del Gobierno sobre la crisis financiera, Björgólfur Thor Björgólfsson pidió disculpas públicas por su papel en la burbuja especulativa en un anuncio en el periódico «Fréttablaðið»[69]. Novator Partners controla actualmente el operador de telefonía móvil polaco Play, una participación minoritaria en la empresa farmacéutica Actavis, la empresa de videojuegos CCP, la plataforma de ciclismo Zwift, las plataformas de comercio electrónico Nova y el operador de telecomunicaciones Wom[70]. Esta última, recientemente introducida también en Colombia[71], fue lanzada en Chile en 2015, donde en cinco años ha captado el 23% del mercado, lo que equivale a seis millones de usuarios[72] bajo la dirección de un gestor especialmente eficaz, Chris Bannister, al que en Chile han apodado Tío Wom por este motivo[73].
La resurrección de Londres
Juntos de vacaciones: Björgólfur Thor Björgólfsson (izquierda) y David Beckham (derecha)[74]
¿Cómo consiguió Björgólfur Thor Björgólfsson tal resultado? Con habilidad, en primer lugar, invirtiendo el dinero que le quedaba (que en cualquier caso era de millones de euros) en los productos adecuados, como en V-Nova International Ltd. Londres, un grupo de financieros italianos, procedentes de los mejores bancos del mundo, que desde 2011 han invertido en nuevas tecnologías de compresión de datos en internet y en empresas de comercio electrónico (Amazon) y medios de comunicación (Eutelsat, Sky, etc.) [75] y que, en diez años, han llevado el capital de la empresa a cerca de 200 millones de libras y una cifra superior a los 10.000 millones de valor de inversión[76].
La participación de Björgólfsson es superior al 10%, y por ello, hasta 2020, el empresario islandés tenía un puesto en el consejo de administración, pero cuando el crecimiento se hizo realmente rápido, Björgólfsson fundó una nueva serie de sociedades de capital, cada una con un patrimonio de decenas de millones de libras, que sirven para evitar la intervención del fisco británico y repartir la riqueza entre todos los miembros de la familia[77]. Naturalmente, parte de la recaudación se ocultó en paraísos fiscales, hasta el punto de que el clan fue mencionado repetidamente en los Papeles de Panamá, que revelaron la existencia de media docena de empresas pantalla repartidas por todo el planeta[78], y posteriormente en los llamados Paradise Papers[79], dos listas de empresas offshore descubiertas por el grupo internacional de periodistas llamado ICIJ[80]. Pecados veniales, todo sea dicho, al menos en la percepción de la opinión pública.
Porque entretanto Björgólfsson se ha convertido en una leyenda, sobre todo después de que la directora Ulla Boje Rasmussen realizara en 2011 un documental sobre su familia, «La saga de Thor», que cuenta la historia del primer multimillonario de Islandia y la de sus ambiciosos antepasados, hasta su resurrección en Londres y la compra de un nuevo jet privado con el emblema del martillo de Thor[81]. El empresario ha descubierto que funciona: en la red hay fotos de Thor en la playa con el director de Hollywood Guy Ritchie y el ex futbolista David Beckham[82]. Los tres se conocieron en el gimnasio, ya que todos tienen más de 50 años, se preocupan mucho por su aspecto físico y tienen largas jornadas sin trabajo[83].
En su autobiografía «Billions to Bust – and Back», Thor explica: «No se trata de caer, sino de lo rápido que puedes volver a levantarte. No debes centrarte en el pasado, sino en el futuro, recordando lo que has hecho. Vive la experiencia con optimismo, afrontando los problemas sin rendirse. Tienes que saber que te levantarás, cueste lo que cueste[84]. En el libro, el autor cuenta cómo es posible, sin dejar de ser honesto, amasar una fortuna principalmente de clientes pobres o de clase media, destruirla y volver a ser muy rico, sin infringir nunca la ley. Algo que Superciuk, que siempre era detenido al final de las historias de Alan Ford, nunca consiguió.
[1] https://www.youtube.com/watch?v=-iWbyQrj1Dg
[2] http://www.ubcfumetti.com/enciclopedia/alanford/ ; http://www.guidafumettoitaliano.com/guida/persone/persona/42
[3] https://www.forbes.com/profile/thor-bjorgolfsson/?sh=60b6e6e53527
[4] https://de.statista.com/statistik/daten/studie/14400/umfrage/bruttoinlandsprodukt-bip-von-island/
[5] https://www.imf.org/external/pubs/ft/scr/2015/cr1573.pdf, pages 3-4; https://de.statista.com/statistik/daten/studie/14400/umfrage/bruttoinlandsprodukt-bip-von-island/
[6] http://www.tuttotrading.it/granditemi/internazionali/081109islobalizzazionedolorosa.php
[7] https://www.bbc.com/news/business-35485876
[8] https://www.taylorfrancis.com/books/oa-mono/10.4324/9780429436345/electoral-politics-crisis-great-recession-eva-%C3%B6nnud%C3%B3ttir-agnar-freyr-helgason-%C3%B3lafur-th-hardarson-hulda-th%C3%B3risd%C3%B3ttir, pages 2-32
[9] https://www.taylorfrancis.com/books/oa-mono/10.4324/9780429436345/electoral-politics-crisis-great-recession-eva-%C3%B6nnud%C3%B3ttir-agnar-freyr-helgason-%C3%B3lafur-th-hardarson-hulda-th%C3%B3risd%C3%B3ttir, passim
[10] https://web.archive.org/web/20081011122649/http://news.yahoo.com/s/ap/20081007/ap_on_re_eu/eu_iceland_meltdown
[11] https://web.archive.org/web/20081021220411/http://www.sedlabanki.is/?pageid=552&itemid=a55be3a0-9943-484e-a8de-46d23f17ba25&nextday=4&nextmonth=12 ; https://www.statice.is/publications/publication/national-accounts/quarterly-national-accounts-4th-quarter-2008/
[12] https://web.archive.org/web/20081012020021/http://www.economist.com/finance/displaystory.cfm?story_id=12382011
[13] https://web.archive.org/web/20081029195833/https://www.gfsc.gg/UserFiles/File/Banking/Consultation_on_Parental_Upstreaming_and_the_Introduction_of_Depositor_Protection_and_Ombudsman_Schemes.pdf
[14] https://web.archive.org/web/20120903213734/http://mirror.wikileaks.info/wiki/Financial_collapse__Confidential_exposure_analysis_of_205_companies_each_owing_above_EUR45M_to_Icelandic_bank_Kaupthing,_26_Sep_2008/ ; https://web.archive.org/web/20160304002153/http://www.visir.is/apps/pbcs.dll/article?AID=%2F20061229%2FFRETTIR01%2F61229029&err=10002 ; https://www.reuters.com/article/innovationNews/idUSTRE4981SV20081009?sp=true
[15] https://web.archive.org/web/20081002023742/http://www.glitnir.is/english/about-glitnir/news/detail/item14983/The_government_of_Iceland_acquires_75_percent_share_in_Glitnir_Bank/ ; https://web.archive.org/web/20081016015442/http://www.fme.is/?PageID=581&NewsID=337
[16] https://web.archive.org/web/20081010062539/http://www.fme.is/?PageID=581&NewsID=331 ; https://www.theguardian.com/business/2008/oct/07/iceland.banking
[17] https://web.archive.org/web/20081010062539/http://www.fme.is/?PageID=581&NewsID=331 ; https://www.theguardian.com/business/2008/oct/07/iceland.banking
[18] https://web.archive.org/web/20081012235908/http://ukpress.google.com/article/ALeqM5gIrwQn2oxfrbF2Jz4ehKIqmRQJrw
[19] https://web.archive.org/web/20080202162406/http://www.icesave.co.uk/savings-range.html ; https://web.archive.org/web/20081010184234/http://www.news.com.au/business/story/0%2C27753%2C24467268-31037%2C00.html ; http://news.bbc.co.uk/2/hi/programmes/moneybox/6051276.stm ; https://web.archive.org/web/20081010184234/http://www.news.com.au/business/story/0%2C27753%2C24467268-31037%2C00.html ; https://www.bloomberg.com/politics?pid=20601085&sid=aijgJy15_hJI
[20] http://www.lbi.is/news/news/verdicts-of-the-supreme-court-of-iceland-in-disputes-concerning-uk-and-dutch-wholesale-deposits
[21] https://web.archive.org/web/20131004220940/http://www.lbi.is/library/Opin-gogn/skyrslan/Q2%202013%20-%20LBI%20open%20site.pdf ; http://www.lbi.is/news/news/partial-payments-to-creditors
[22] https://web.archive.org/web/20090414215739/http://www.telegraph.co.uk/finance/financetopics/financialcrisis/5145969/Iceland-banking-inquiry-finds-murky-geysers-runs-deep.html
[23] https://www.mbl.is/frettir/innlent/2009/09/24/david_og_haraldur_ritstjorar/
[24] https://web.archive.org/web/20090131185044/https://www.google.com/hostednews/ap/article/ALeqM5h-RUl6zdfvvmIjYqtmrqj2ROGbXgD95QU1DG0 ; https://www.reuters.com/article/rbssBanks/idUSLK69268520090120 ; https://web.archive.org/web/20090131184619/https://www.google.com/hostednews/ap/article/ALeqM5gHkIlEVsda4i3WimogStwsmm2wrgD95S6Q3O0
[25] http://news.bbc.co.uk/2/hi/business/7641753.stm
[26] https://www.tagesschau.de/ausland/panamapapers-117.html ; https://www.belfasttelegraph.co.uk/news/panama-papers/icelands-pm-says-he-will-not-resign-in-panama-papers-scandal-34597940.html ; https://www.theguardian.com/world/2016/apr/05/iceland-prime-minister-resigns-over-panama-papers-revelations
[27] https://www.telegraph.co.uk/finance/newsbysector/retailandconsumer/4974937/Baugur-files-for-bankruptcy.html ; https://www.independent.co.uk/news/business/news/baugur-admits-defeat-as-uk-arm-falls-into-administration-1570787.html ; http://news.bbc.co.uk/2/hi/business/7489736.stm
[28] https://www.visir.is/g/2015150219597/iceland-jails-former-kaupthing-bank-bosses ; https://www.visir.is/g/2013131219659/al-thani-malid-thungir-fangelsisdomar-yfir-kaupthingsmonnum ; https://www.mbl.is/frettir/innlent/2013/12/12/daemdur_i_fimm_og_halfs_ars_fangelsi/ ; https://web.archive.org/web/20131216071759/http://www.dv.is/frettir/2013/12/12/kaupthingsmennirnir-fengu-thunga-doma/ ; https://www.visir.is/g/2013130539930/lydur-gudmundsson-greidir-tvaer-milljonir-i-sekt—bjarnfredur-syknadur ; https://www.mbl.is/frettir/innlent/2013/05/30/daemdur_til_ad_greida_2_milljonir/ ; https://web.archive.org/web/20160304090933/http://www.dv.is/frettir/2013/5/30/lydur-tharf-ad-greida-2-milljonir-i-sekt/ ; https://www.visir.is/g/2014140319423/lydur-og-bjarnfredur-daemdir-i-fangelsi ; https://www.mbl.is/frettir/innlent/2014/03/13/daemdir_i_fangelsi/ ; http://www.dv.is/frettir/2014/3/13/lydur-i-atta-manada-fangelsi/
[29] https://www.mbl.is/frettir/innlent/2015/10/08/sigurjon_i_3_ars_fangelsi/ ; https://www.ruv.is/frett/sigurjon-og-elin-daemd-i-fangelsi ; https://www.visir.is/g/2014140609431/afryjar-i-imon-malinu ; https://www.visir.is/g/2014140609469/imon-malid–sigurjon-og-elin-syknud ; https://web.archive.org/web/20151010012237/http://www.dv.is/frettir/2015/10/8/sigurjon-daemdur-i-thriggja-og-halfs-ars-fangelsi/ ; https://www.visir.is/g/2014140328809/kaera-fravisun-i-mali-hannesar-smarasonar ; https://www.visir.is/g/2015151008789/haestirettur-daemir-sigurjon-og-elinu-til-fangelsisvistar
[30] https://alchetron.com/Thor-Philip-Axel-Jensen
[31] https://www.repubblica.it/economia/finanza/2020/10/23/news/ecco_chi_e_l_uomo_piu_ricco_di_islanda_importante_azionsita_di_tim_e_mediobanca-271563065/
[32] Autori Vari, “Calendario Atlante De Agostini 2021”, Istituto Geografico DE Agostini, Novara, pagina 709
[33] https://alchetron.com/Thor-Philip-Axel-Jensen
[34] Valdimar Tr. Hafstein, ‘The Elves’ Point of View: Cultural Identity in Contemporary Icelandic Elf-Tradition’, Fabula: Zeitschrift für Erzählsforschung/Journal of Folklore Studies/Revue d’Etudes sur le Conte Populaire, 41 (2000), pages 87-104
[35] [t]veir af öflugustu útvegsbændum á Seltjarnarnesi, Guðmundur Einarsson í Nesi og Þórður Jónasson í Ráðagerði sögðust skildu kaupa af honum útgerðarvörur ef hann byði þær á samkeppnishæfu verði’, Guðmundur Magnússon. Thorsararnir, p. 37.
[36] https://en.wikipedia.org/wiki/Thor_Philip_Axel_Jensen#cite_note-1
[37] https://timarit.is/page/1264841#page/n6/mode/2up
[38] https://www.britannica.com/biography/Olafur-Thors
[39] Roger Boyes, Meltdown Iceland: Lessons on the World Financial Crisis from a Small Bankrupt Island (New York: Bloomsbury, 2009), pp. 64-65.
[40] https://aldeilis.net/english/meet-the-tycoon-whos-buying-bulgarias-btc-in-2005/
[41] http://www.americannaziparty.com/thistimetheworld.pdf, pages 135 and 139
[42] Roger Boyes, Meltdown Iceland: Lessons on the World Financial Crisis from a Small Bankrupt Island (New York: Bloomsbury, 2009), pp. 67-68
[43] https://www.theguardian.com/football/2007/sep/02/newsstory.sport10
[44] https://elpais.com/diario/2011/10/08/revistasabado/1318024802_850215.html?outputType=amp
[45] https://en-m-wikipedia-org.translate.goog/wiki/Margr%C3%A9t_%C3%9E%C3%B3ra_Hallgr%C3%ADmsson?_x_tr_sl=en&_x_tr_tl=it&_x_tr_hl=it&_x_tr_pto=nui,sc
[46] Frederick James Simonelli, “American Führer: George Lincoln Rockwell and the American Nazi Party”, University of Illinois Press, Chicago 1999; http://www.americannaziparty.com/thistimetheworld.pdf, pages 135 and 139; https://www.pressherald.com/2017/09/03/for-years-the-so-called-grandfather-of-neo-nazis-called-maine-his-home/ ; https://en.wikipedia.org/wiki/George_Lincoln_Rockwell
[47] http://www.beermonopoly.net/blotter_sept_15l.htm
[48] https://aldeilis.net/english/who-is-thor-bjorgolfsson-icelands-lone-billionaire-thor-bjorgolfsson/
[49] https://aldeilis.net/english/who-is-thor-bjorgolfsson-icelands-lone-billionaire-thor-bjorgolfsson/
[50] https://aldeilis.net/english/who-is-thor-bjorgolfsson-icelands-lone-billionaire-thor-bjorgolfsson/
[51] https://aldeilis.net/english/who-is-thor-bjorgolfsson-icelands-lone-billionaire-thor-bjorgolfsson/
[52] https://books.google.it/books?id=bS4lAwAAQBAJ&pg=PT90&lpg=PT90&dq=thor+bjorgolfsson+private+jet+Gorbachev&source=bl&ots=ZEdxJRyHln&sig=ACfU3U0StgBkx6Us37QMeZ-2Hbx-SAQGYg&hl=it&sa=X&ved=2ahUKEwjksu72gbbzAhWFzaQKHRklDycQ6AF6BAgrEAM#v=onepage&q=thor%20bjorgolfsson%20private%20jet%20Gorbachev&f=false
[53] https://aldeilis.net/english/who-is-thor-bjorgolfsson-icelands-lone-billionaire-thor-bjorgolfsson/
[54] https://forbes.co/2021/02/12/editors-picks/la-estrategia-del-multimillonario-thor-bjorgolfsson-dueno-de-wom/
[55] https://aldeilis.net/english/who-is-thor-bjorgolfsson-icelands-lone-billionaire-thor-bjorgolfsson/
[56] https://www.repubblica.it/economia/finanza/2020/10/23/news/ecco_chi_e_l_uomo_piu_ricco_di_islanda_importante_azionsita_di_tim_e_mediobanca-271563065/
[57] https://www.repubblica.it/economia/finanza/2020/10/23/news/ecco_chi_e_l_uomo_piu_ricco_di_islanda_importante_azionsita_di_tim_e_mediobanca-271563065/
[58] https://www.lexpress.fr/actualite/societe/au-nom-du-p-egrave-re_481266.html
[59] https://icelandtalks.wordpress.com/2009/07/27/bjorgolfur-in-bulgaria/
[60] https://www.reuters.com/article/us-watson-actavis-idUSBRE83O1B520120425
[61] https://forbes.co/2021/02/12/editors-picks/la-estrategia-del-multimillonario-thor-bjorgolfsson-dueno-de-wom/
[62] https://forbes.co/2021/02/12/editors-picks/la-estrategia-del-multimillonario-thor-bjorgolfsson-dueno-de-wom/
[63] https://www.startingfinance.com/approfondimenti/la-crisi-finanziaria-islandese/
[64] http://www.tuttotrading.it/granditemi/internazionali/081109islobalizzazionedolorosa.php
[65] http://www.tuttotrading.it/granditemi/internazionali/081109islobalizzazionedolorosa.php
[66] https://elpais.com/diario/2011/10/08/revistasabado/1318024802_850215.html?outputType=amp
[67] https://www.reuters.com/article/us-watson-actavis-idUSBRE83O1B520120425
[68] https://forbes.co/2021/02/12/editors-picks/la-estrategia-del-multimillonario-thor-bjorgolfsson-dueno-de-wom
[69] https://it.wikiqube.net/wiki/Bj%C3%B6rg%C3%B3lfur_Thor_Bj%C3%B6rg%C3%B3lfsson
[70] https://forbes.co/2021/02/12/editors-picks/la-estrategia-del-multimillonario-thor-bjorgolfsson-dueno-de-wom/
[71] https://forbes.co/2021/02/12/editors-picks/la-estrategia-del-multimillonario-thor-bjorgolfsson-dueno-de-wom
[72] https://forbes.co/2021/02/12/editors-picks/la-estrategia-del-multimillonario-thor-bjorgolfsson-dueno-de-wom/
[73] https://forbes.co/2021/02/12/editors-picks/la-estrategia-del-multimillonario-thor-bjorgolfsson-dueno-de-wom/
[74] https://zip.news/us/entity/David%20Beckham?order=PUBLISH_DATE&country=IS&categoryType=BUSINESS
[75] V-Nova – 100 Stories ; In Conversation with V Nova – IABM (theiabm.org) ; V-Nova, AWS collaborate on more efficient on-demand online services | Infrastructure | News | Rapid TV News ; V-Nova introduces LCEVC SDK licensing terms – Digital TV Europe ; V-Nova teams with D-Orbit and Unibap to demonstrate VC-6 for on-orbit satellite imagery acceleration – Geospatial World
[76] 2020.03.31 V-Nova International Ltd. London
[77] 2020.09.08 Novator Capital Advisors Llp London; 2020.11.30 Thunder Productions Ltd. London; 2019.12.31 The Lost Explorer Ltd. London; 2020.12.31 Novator Partners Llp London
[78] https://offshoreleaks.icij.org/nodes/56070193 ; https://offshoreleaks.icij.org/nodes/80062022 ; https://offshoreleaks.icij.org/nodes/12121387 ; https://offshoreleaks.icij.org/nodes/12117225 ; https://offshoreleaks.icij.org/nodes/12027053
[79] https://icelandmonitor.mbl.is/news/politics_and_society/2017/11/08/icelandic_names_in_the_paradise_papers/
[81] https://elpais.com/diario/2011/10/08/revistasabado/1318024802_850215.html?outputType=amp
[82] https://www.thisismoney.co.uk/money/markets/article-9300989/Day-reckoning-Thor-Bjorgolfsson-following-Icesave-collapse.html
[83] https://forbes.co/2021/02/12/editors-picks/la-estrategia-del-multimillonario-thor-bjorgolfsson-dueno-de-wom/
https://it.wikipedia.org/wiki/Indian
[84] Thor Björgólfsson, “Billions to bust – and back”, Profile Book, London 2017
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