EIN NEUER EISBERG BEDROHT ISLAND

Am 28 Mai 2023 / Finanzen, IBI World Schweden / Einen Kommentar abgeben

^[1]Was geschah mit dem isländischen Finanzsystem nach dem Untergang 2008, als das Land von einem Eisberg getroffen wurde, der über Nacht die gesamte Wirtschaft zerstörte? Wie ist es möglich, dass ein Land mit weniger als 400.000 Einwohnern, das aber so groß ist wie Bulgarien oder Griechenland, es geschafft hat, innerhalb einer einzigen Generation unverhältnismäßig reich zu werden und dann zweimal zu scheitern? Man sollte meinen, dass es nicht so schwierig sein sollte, auf einer Vulkaninsel in der Nähe der Arktis keine Überraschungen zu erleben, die so klein ist, dass ihre Finanz- und Politikchefs alle in denselben Bus passen.

Mit nur 20 Milliarden Dollar hätte es das wirtschaftliche Debakel vermeiden können, aber es hat sie nicht. ^[2]Es leidet unter einer Krise, die seine Bürger, seine Finanzinstitutionen und die Grundlagen seiner Kultur verwüstet. ^[3]Ein Viertel der Bevölkerung verliert seine Ersparnisse und das Land erlebt die größte Auswanderungswelle seit dem Ende des 20. Doch das ist nichts Neues. ^[4]Island hat eine lange Geschichte der Währungsvolatilität und hat fast ein Viertel seiner Geschichte nach der Unabhängigkeit damit verbracht, wie Tarzan im Dschungel von Krise zu Krise zu fliegen.

Die isländische Kultur liebt das Risiko und wurde 2008 das erste Opfer des globalen Finanzkollapses, der in diesem einsamen, kalten Außenposten begann und dann weltweit explodierte. ^[5]Die Ungleichheit zwischen Bankkrediten und der wirtschaftlichen Größe der Bevölkerung wurde so groß, dass fast keine Bankkredite mehr zahlbar waren, und auch die Auslandsverschuldung überstieg das Bruttoinlandsprodukt um ein Vielfaches. Um den Zusammenbruch zu verhindern, hätte man zu diesem Zeitpunkt neue, diversifizierte Einkommensformen gebraucht (wie es bei Norwegen mit dem Öl der Fall war) – aber sie wurden nicht gefunden.

Doch die Isländer sind auch ein stolzes Volk. ^[6]^[7]^[8]Es dauerte Jahre, bis die Spekulationsblase, die Ministerpräsident Davíð Oddsson mit der Privatisierung der Banken und Investmentfonds geschaffen hatte, implodierte: Die Banken wurden nicht an ausländische Bankkonzerne verkauft, wie es in Osteuropa der Fall ist, sondern an private Isländer, die den Regierungsparteien sehr nahe stehen. Die (vielleicht etwas romantische) Idee war, dass die Reichsten für die Schulden aller aufkommen.

Oddsson musste auch einen Weg finden, um schnell neue Einnahmequellen zu erschließen und eine Wirtschaft zu diversifizieren, die ausschließlich auf Fischerei und Finanzspekulationen basierte. Als er an die Macht kam, verkaufte er ein staatliches Fischereiunternehmen, ohne auf den Widerstand der 14 mächtigsten und reichsten isländischen Kaufmannsfamilien zu stoßen, einer Gruppe, die spöttisch „die Krake“ (Kolkrabbinn) genannt wird. Da sie wissen, dass die Privatisierung sie reicher machen würde, begrüßen sie die Idee. Aber das sind alte Ideen, die Wirtschaft dreht sich immer noch um die Fischerei, Oddsson fällt nichts Neues ein.

^[9]Man träumt davon, dass sich durch die Privatisierung des Handels und der Spekulation darauf automatisch neue Marktnischen und neue Perspektiven für im Ausland tätige isländische Unternehmen eröffnen – eine weitere romantische Vorstellung, die typisch für die isländische Kultur ist und die in Auður Ava Ólafsdóttirs wunderbarem Roman „Weiße Rose“ zu einem Epos wurde. ^[10]Die Privatisierung begann also schon vor dem Zusammenbruch von 2008, in den ersten Jahren der sehr langen Ära von Oddsson und seinen Reagan-Theorien, nämlich 1999 mit dem Verkauf der Investmentbank FBA, gefolgt von Landsbanki und Bunadarbanki.

Davíð Oddsson, Premierminister von 1991 bis 2004^[11]

Dieser Prozess führt zu einer starken Konzentration der wirtschaftlichen Macht. Schon bald beginnt eine neue Gruppe, die den Spitznamen „der Orca“ (Háhyrningurinn) trägt, in großem Umfang Bankaktien zu erwerben, um der Krake die Kontrolle über die Banken streitig zu machen. ^[12]Die Banken wiederum beginnen, Politiker zu bestechen, um die aufsichtsrechtliche Kontrolle zu entschärfen und die Spekulation zu ermöglichen, um die Ausgaben für den Kauf der Banken selbst zu amortisieren.

^[13]Der Wirtschaftsprofessor Thorvaldur Gylfason ist der Ansicht, dass in diesem Moment der Grundstein für die Katastrophe gelegt wurde: Anstatt internationale Banker mit Privatisierungserfahrung einzuladen, „übergab die isländische Regierung die Banken auf dem Silbertablett an einheimische Kumpane. Es dauerte nur ein paar Jahre, bis die Banken zusammenbrachen. Das ist der Grund, warum die isländischen Banken zusammengebrochen sind. Das hatte wenig mit Lehman Brothers…. zu tun. ^[14]Das war nur der Funke, der das Feuer entfacht hat„.

Nach dem Vorbild des irischen Finanzmodells wird das Land aufgrund seiner niedrigen Besteuerung zu einer Basis für ausländische Finanzen und Investitionen. ^[15]Händler aus der ganzen Welt strömen auf die nordische Insel. Der Bankenboom ist ein wirtschaftliches Phänomen, das durch den Carry-Trade entstanden ist, bei dem riesige Geldsummen in Ländern wie Japan, wo die Zinsen praktisch bei Null liegen, geliehen werden, um sie in Hochzinsländern wie Island zu verleihen. ^[16]^[17]Jahrelang schien dies ein verlustfreies Geschäft zu sein, das Island das höchste Pro-Kopf-Vermögen der Welt bescherte. Bis 2008 war niemandem klar, auf welch rutschigem Boden die Spekulationswirtschaft stand.

^[18]Die Krone wurde zu einer wichtigen Handelswährung, die zwischen 1994 und 2008 um 900 % anstieg. ^[19]Unterstützt durch die Reformen des freien Marktes, die Fischproduktion und einen Aktienmarkt, der auf stabilen Rentenfonds basiert, horten isländische Unternehmer internationale Kredite. ^[20]In unkluger Weise tätigen sie Einlagen bei der Landsbanki im Rahmen eines spekulativen Programms namens „Icesave“. Icesave bot Zinssätze, die weit über den damaligen Marktzinsen lagen, oft 50 % höher als die von britischen Banken angebotenen. ^[21]Dies zieht 4,5 Milliarden Pfund aus dem Vereinigten Königreich und fast 1 Milliarde Pfund aus den Niederlanden an.

^[22]In der Euphorie des leichten Geldes verschulden sich 70.000 isländische Familien bis über beide Ohren, um sich einen schönen Geländewagen oder ein geräumiges neues Haus zu leisten. Im Jahr 2004 gaben die Inselbewohner 894 Millionen Pfund für Anteile an britischen Unternehmen aus. Innerhalb von fünf Jahren steigt das Vermögen einer durchschnittlichen Familie um 45 %. ^[23]Die Milliardäre der Insel kaufen alles, vom Fußballverein West Ham United über die Supermarktkette Somerfield bis hin zu den Hamleys-Spielzeuggeschäften und dem House of Fraser . ^[24]Die drei größten isländischen Banken – Landsbanki, Glitnir und Kaupthing – kontrollieren ein Vermögen im Wert des 10-fachen des isländischen BIP.

Vermögenswachstum der drei größten Banken bis zur großen Krise 2008 (in Milliarden Euro)^[25]

Wie die Privathaushalte haben auch die Banken mit dem beispiellosen Kapitalzufluss in den Finanzsektor eine wahnsinnige Ausgabenwut entwickelt, die durch Schulden angeheizt wurde. Ein Beispiel: die Harpa-Konzerthalle, ein von der Landsbanki finanziertes Mammutprojekt, in dessen Inneren ein Komplex von luxuriösen Geschäften und Restaurants geplant, aber nie realisiert wurde. ^[26]Es wird als das größte Glasgebäude Europas angepriesen und erinnert an die Exzesse Islands und das rücksichtslose Verhalten seiner Banken.

Doch die Gans, die goldene Eier legte, wurde krank und starb im verhängnisvollen Oktober 2008, als Ministerpräsident Geir Haarde verkündete, dass Island am Rande des Bankrotts stehe. ^[27]Als die Vereinigten Staaten und die Europäische Union die Kreditvergabe einschränken und von Island die sofortige Rückzahlung seiner Kredite verlangen, kommt es zu einem Zahlungsausfall, der die Kreditwürdigkeit des Landes zerstört und die Wirtschaft des Landes in den Abgrund stürzt. Internationale Banken überweisen kein Geld mehr und die Devisenvorräte gehen zur Neige. ^[28]Die Schlangen vor den Banken, um Bargeld abzuheben, sind riesig, während die Menschen ihre Ersparnisse auf sicherere Konten verschieben.

Im Gegensatz zu den Vereinigten Staaten, die große Finanzinstitute als „zu groß zum Scheitern“ betrachten, hält Island seine Banken im Gegenteil für „zu groß, um gerettet zu werden“. ^[29]Und er hat Recht. Das unerfahrene und schlecht geführte System ist nicht mehr tragfähig und beginnt unter der Last des expansiven Wachstums zusammenzubrechen. Angesichts des weltweit zu beobachtenden fiskalischen Niedergangs hat die isländische Wirtschaft keine Chance, sich vor der Implosion zu retten.

Es ist der drittgrößte Bankrott der Geschichte. ^[30]Innerhalb weniger Tage bricht die Krone zusammen. ^[31]^[32]Die isländische Währung verliert zwischen 2007 und 2010 50 % ihres Wertes und liegt nun knapp über dem Wert von Simbabwe und Turkmenistan. Mehr als 80 Prozent des isländischen Finanzsystems brechen zusammen und fast alle Unternehmen auf der Insel gehen in Konkurs. Der Aktienmarkt bricht um 95 % ein, die Zinsen für Kredite steigen auf über 300 %. ^[33]Mehr als 60 % der Bankguthaben werden innerhalb weniger Monate vernichtet, und die Zinssätze steigen auf 18 %, um die Inflationsraten zu dämpfen. Der isländische Bankensektor ist im Vergleich zu der kleinen lokalen Wirtschaft so groß, dass eine Rettung unmöglich ist.

Der Wendepunkt

Das Konzerthaus Harpa in Reykjavik, das vor der Krise von der Landsbanki finanziert wurde, erinnert an das rücksichtslose Verhalten der Banken des Landes^[34]

Die Behörden reagierten mit einer unerwarteten Geste: Sie ließen die drei größten Banken des Landes in Konkurs gehen. ^[35]So schockierend dies auch war, es war der beste Schritt, den die isländischen Behörden hätten machen können. Über Nacht wurde das Notstandsgesetz erlassen, und die drei wichtigsten Maßnahmen bildeten die Rechtsgrundlage für das Abwicklungsverfahren. Die erste Maßnahme ermächtigt das Finanzministerium, Mittel und Kapital für die Gründung neuer Banken oder die Umstrukturierung bestehender Banken bereitzustellen. Die zweite Maßnahme ermächtigt die Aufsichtsbehörde, die Kontrolle über ausfallende Banken zu übernehmen. Die dritte Maßnahme ändert die Rangfolge der Forderungen, indem sie den Kundeneinlagen Vorrang vor den Forderungen im Konkursverfahren einräumt.

^[36]Weitere Maßnahmen umfassen wirtschaftliche und finanzielle Unterstützung durch ein Programm des Internationalen Währungsfonds, die Einführung von Kapitalverkehrskontrollen und die Umstrukturierung der Bank. ^[37]Seit 30 Jahren ist es das erste Land in den westlichen Industrieländern, das den IWF um Hilfe bittet. Obwohl die Banken nicht gerettet werden, benötigt die Regierung eine Kapitalspritze, um zu überleben. ^[38]Island erhält ein Darlehen von 2,1 Mrd. USD sowie 5 Mrd. USD von der Schwedischen Nationalbank und der Bank of Japan. Auf diese Weise kann die Regierung die Einlagen der Bürger schützen und eine weitere Abwertung der Krone verhindern.

In den folgenden Jahren senkt die isländische Regierung die Zinssätze nach und nach bis auf 4,25 % (2011) und senkt sie dann weiter, um das von der Regierung gesetzte niedrige Inflationsziel zu erreichen. Es folgten strenge Kapitalverkehrskontrollen, Sparmaßnahmen und eine Reihe von Reformen, mit denen Island versuchte, sich neu zu erfinden. ^[39]Entgegen den Befürchtungen der Kritiker scheint das umstrittene Modell zu funktionieren. ^[40]Die Rettungsaktion geht auf Kosten der internationalen Gläubiger, die im Stich gelassen werden, ohne einen Betrag zu erhalten, der dem Vierfachen des isländischen BIP entspricht. England und die Niederlande entschädigen ihre Sparer in der Überzeugung, dass sie es dem „Schuldigen“, d. h. der isländischen Bank, die sich nun in Staatsbesitz befindet, heimzahlen können. Einfach ausgedrückt: Die Schulden der Banken werden nach der „Zwangsverstaatlichung“ zu Islands Staatsschulden und kommen zu den Schulden beim IWF hinzu.

Die beiden Staaten schlagen Island ein Programm für die Rückzahlung von fast 3,4 Milliarden Euro über 15 Jahre vor. Die isländische Regierung „übergibt“ die heiße Kartoffel den Bürgern und bittet sie um etwas mehr als 100 Euro pro Monat für fünfzehn Jahre. Es ist Anfang 2009. Spontane Bewegungen und organisierte Protestkomitees entstehen unter den Bürgern. In der Hauptstadt Reykjavík kommt es zu Straßenprotesten. Die Isländer fordern, dass die wahren Schuldigen zahlen, sie fordern und erreichen den Rücktritt von Ministerpräsident Geir Hilmar Haarde, und mit einer Unterschriftensammlung fordern sie den Präsidenten der Republik auf, die Rückzahlung der Schulden bei den Niederlanden und England zu stoppen. ^[41]Der Präsident der Republik gibt den Forderungen nach und blockiert das Gesetz, indem er ein Referendum vorschlägt: Im März 2010 bestätigen 93 % der Isländer, dass sie diese Schulden nicht übernehmen wollen.

^[42]Die Menschen wollen, dass jemand zahlt, und zwar nicht nur in Geld. Im Februar 2015 wird ihnen Gerechtigkeit zuteil, als der Oberste Gerichtshof die vier Verurteilungen der ehemaligen Führungskräfte der gescheiterten Kaupthing-Bank – Hreidar Mar Sigurdsson, Sigurdur Einarsson, Magnus Gudmundsson und Olafur Olafsson – wegen Marktmanipulation bestätigt. ^[43]Die ehemaligen Vorstandsvorsitzenden von zwei weiteren Großbanken, Glitnir und Landsbanki, wurden ebenfalls wegen Betrugs und Marktmanipulation verurteilt. Die so genannten „Corporate Vikings“ wurden wegen einer Reihe von Finanzverbrechen und -vergehen für schuldig befunden.

Reykjavik 16. April 2016: Demonstration gegen den isländischen Premierminister Sigmundur Gunnlaugsson^[44]

^[45]Im Jahr 2018 wurden 36 prominente Banker und Finanziers zu insgesamt 96 Jahren Gefängnis verurteilt. Das Urteil ist das schwerste (für Finanzbetrug) in der Geschichte Islands. ^[46]Die Wähler, die unter den Sparauflagen nach der Krise leiden, glauben jedoch, dass die Banker glimpflich davongekommen sind, und sie glauben zu Recht, dass sie von korrupten und konspirativen Menschen regiert werden: 2016 standen auf der schwarzen Liste, die auf der Grundlage der Panama Papers veröffentlicht wurde, 600 Isländer bei einer Bevölkerung von weniger als einer halben Million. ^[47]Zum Vergleich: In der Ukraine sind es 20.

^[48]Thorvaldur Gylfason erklärt: „Es gab fünf europäische Minister, deren Namen in den Panama Papers auftauchten. Drei von ihnen kamen aus Island. Und einer von ihnen ist immer noch Finanzminister. ^[49]Dies ist ein klares Zeichen dafür, dass der politische und juristische Aspekt des Aufschwungs weniger ehrgeizig und weniger erfolgreich war als der wirtschaftliche Aufschwung„. ^[50]Ministerpräsident Sigmundur Gunnlaugsson trat erst zurück, nachdem Dokumente der Anwaltskanzlei Mossack Fonseca aufgedeckt hatten, dass er bei seinem Einzug ins Parlament im Jahr 2009 den Besitz einer Offshore-Firma im Wert von mehreren Millionen Dollar nicht angegeben hatte.

^[51]Der ehemalige isländische Chefermittler Jared Bibler und sein Team entdeckten, dass Glitnir, Landsbanki und Kaupthing seit 2004 jedes Jahr illegale Aktiengeschäfte im großen Stil betrieben haben. ^[52]Bei diesen Wertpapierbetrügereien vergaben die Banken hohe Kredite an auf den Britischen Jungferninseln ansässige Briefkastenfirmen, die nur zu dem Zweck gegründet wurden, heimlich die Aktien der Banken zu kaufen und die Kurse in die Höhe zu treiben, wobei nur die Aktien selbst als Sicherheit dienten. Bibler zufolge normalisierten diese Straftaten die Korruption in den Betrieben der drei Institute – und in der gesamten isländischen Gesellschaft. Er macht auch deutlich, dass sie keineswegs ohne Opfer waren.

^[53]In dem Glauben, dass diese drei „Kronjuwelen“ des isländischen Finanzwesens sicher seien, verloren die Aktionäre alles, als die Aktienkurse der Banken im Oktober 2008 auf Null fielen. ^[54]Die Konkurse in Verbindung mit der Entscheidung der britischen Regierung, die Vermögenswerte der Landsbanki im Vereinigten Königreich zum Schutz der britischen Bankkunden einzufrieren, zwangen das Land in die Knie. Aktivitäten, die mit den illegalen Backstop-Programmen zusammenhängen, wurden unter den Teppich gekehrt. Einige der schlimmsten Straftaten – darunter die angebliche Verwendung falscher Rechnungen, um die isländische Zentralbank um ihre Devisenreserven zu betrügen – hielten sich in der Branche noch mindestens sechs Jahre nach dem offiziellen Ende der Bankenkrise. ^[55]Bibler glaubt auch, dass viele der schuldigen Banker, da sie vorzeitig entlassen wurden, ihr illegales Vermögen verschwinden ließen.

Und was dann?

Der umstrittene Finanzminister Bjarni Benediktsson^[56]

Die finanzielle Implosion führte zur Einführung strenger staatlicher Kapitalkontrollen bis 2017. Aus der Asche der drei großen isländischen Banken wurden andere geboren. ^[57]Aus dem Inlandsgeschäft der Glitnir ging die Íslandsbanki hervor, die sich seit 2016 vollständig im Besitz des Staates befindet und eine der drei größten Banken des Landes ist. ^[58]Im Dezember 2020 schlug die staatliche Finanzholdinggesellschaft ISFI Icelandic State Financial Investments vor, dass die Regierung einen Teil der Islandsbanki im Rahmen eines öffentlichen Angebots verkauft – wie von Finanzminister Bjarni Benediktsson vorgeschlagen.

Im Mai 2021 wird Island mit der Privatisierung der Islandsbanki beginnen und damit die finanzielle Erholung des Landes nach dem Zusammenbruch seiner Banken in der Krise von 2008 einleiten. Laut Benediktsson ist die Börsennotierung „ein wichtiger erster Schritt zur Verringerung der beträchtlichen Beteiligung des isländischen Staates am Bankensektor“ und bietet „einen klaren Weg für den Staat, seine restlichen Anteile an der Bank in naher Zukunft zu verkaufen“. ^[59]Citigroup, Islandsbanki und JP Morgan sind die gemeinsamen globalen Koordinatoren des öffentlichen Angebots. ^[60]^[61]Einen Monat später verkauft die Íslandsbanki 35 % ihrer Anteile für 55,3 Milliarden Isländische Kronen (457 Millionen USD).

^[62]Das klingt nach viel Geld, aber Experten vermuten, dass der Preis absichtlich unterbewertet wurde, um den üblichen Kumpanen der Mächtigen zu helfen. ^[63]Abgeordnete der Opposition kritisieren den niedrigen Aktienkurs und die mangelnde Transparenz beim Verkauf. Inländische Investoren halten etwa 24 % der Íslandsbanki, die restlichen 11 % werden von internationalen Investoren gehalten. ^[64]Die Marktkapitalisierung der Íslandsbanki betrug zu diesem Zeitpunkt 158 Milliarden Isländische Kronen (1,3 Milliarden US-Dollar). ^[65]Der Verdacht erhärtete sich, als die Regierung im März 2022 einen zweiten Anteil von 22,5 % an der Íslandsbanki an eine geheime Liste von 209 Personen verkaufte.

Während der Verkauf im Vorjahr ein öffentliches Angebot war, steht er nun nur noch professionellen Anlegern offen. ^[66]Die Bieter erhalten die Aktien mit einem Abschlag von fünf Prozent auf den Marktpreis. Benediktsson beaufsichtigt diesen Prozess als Finanzminister, obwohl für die Durchführung der Privatisierung eine unabhängige Agentur eingerichtet worden ist. ^[67]Um die Gemüter zu beruhigen, beteuert er, dass nur Hedgefonds und Pensionsfonds zu den Käufern gehören. ^[68]Doch dann stellt sich heraus, dass einige Bankangestellte in das Geschäft verwickelt sind. ^[69]Unter dem Druck des Finanzministeriums wird die Liste veröffentlicht. ^[70]^[71]Zwei der erfolgreichen Bieter sind Benedikt Sveinsson, der Vater des Finanzministers, und Þorsteinn Már Baldvinsson, der Geschäftsführer von Samherji, der in den Absturz von Glitnir verwickelt war.

Ein schlechtes Zeichen: Þorsteinn Már Baldvinsson ist auch Gegenstand der strafrechtlichen Ermittlungen im Fall Fishrot, bei dem es um die Geschäfte von Samherji in Namibia geht. Im Jahr 2016 deckte die Íslandsbanki den illegalen Verkauf der Ölgesellschaften Skeljungur und P/F Magn durch die Bank auf. ^[72]Einer der angeklagten Männer, Kári Þór Guðjónsson, ist der Eigentümer von Nolt, der Aktien im Wert von 45 Millionen Kronen von der Íslandsbanki mit einem Abschlag von 5 Prozent auf den offiziellen Preis gekauft hat. ^[73]Die geheime Liste der Käufer der Íslandsbanki zeigt, dass es ausländische und inländische Investmentfonds gibt, die um die Teilnahme an der Auktion gebeten haben, deren E-Mails aber nie beantwortet werden.

Der undurchsichtige Verkauf der Islandsbanki hat die isländischen Bürger verärgert ^[74]

^[75]Es besteht der Vorwurf des Insiderhandels, da eine beträchtliche Anzahl von Anlegern ihre Aktien wenige Tage nach dem Kursanstieg verkauft hat. ^[76]Abgeordnete der Opposition prangern die mangelnde Transparenz des Verkaufs und den den Anlegern gewährten Preisnachlass an. ^[77]Sie behaupten, der „geheime“ Verkauf habe eine Wildwest-Atmosphäre geschaffen, die Investoren mit zweifelhaftem Ruf zu vergünstigten Preisen anlockte. ^[78]Die geheime Liste enthält viele alte Namen aus dem Crash von 2008, darunter auch Personen, die im Gefängnis gelandet sind.

Im Jahr 2008 war allgemein bekannt, wer die Schuld am Zusammenbruch der Wirtschaft trug: Es war das Symbol der isländischen Elite, die Unabhängigkeitspartei, die das Land jahrzehntelang regiert hatte, vertreten durch Oddsson, der nach seiner Amtszeit als Ministerpräsident als Ruhestandsgeschenk an die Spitze der Zentralbank berufen wurde. Oddsson trat erst sechs Monate nach dem Zusammenbruch als Zentralbankgouverneur zurück.

^[79]^[80]In jenem Jahr demonstrierten den ganzen Winter über jeden Tag in Reykjavik Menschen vor dem Parlament in der so genannten Topf-Revolution: Tausende von Isländern schlugen lautstark auf ihre Küchengeräte und forderten wütend den Rücktritt der Mitte-Rechts-Regierung. Sie wollen Neuwahlen, und sie bekommen sie und bringen neue Parteien in die Regierung. ^[81]Aber das ist nur ein Strohfeuer: 2013 wird alles wieder so, wie es vorher war, und so wird der Grundstein für eine neue Welle von Skandalen und Privatisierungen gelegt.

^[82]Aus diesem Grund löste die Aufregung um den Verkauf der staatlichen Anteile an der Íslandsbanki im April 2022 eine neue Protestwelle aus und veranlasste die Regierung, weitere Veräußerungen zu unterbinden und die Auflösung der Bankasýsla ríkisins (Icelandic State Financial Investments) sowie die Schaffung einer neuen Struktur für die Verwaltung der staatlichen Vermögenswerte in Finanzunternehmen anzukündigen. Die Situation ist besonders problematisch, weil die Bankasýsla ríkisins während der Bankenkrise mit dem ausdrücklichen Ziel gegründet wurde, staatliche Vermögenswerte im Banken- und Finanzsektor transparent und unpolitisch im Interesse der isländischen Steuerzahler zu verwalten und möglicherweise zu verkaufen.

Die Geschichte wiederholt sich. Mehr als tausend Menschen demonstrieren vor dem Alþingi gegen die ausufernde Korruption in der politischen Klasse. Der Protest ist friedlich, aber leidenschaftlich: Die Menschen fordern die Annullierung des Verkaufs der Bankaktien und den Rücktritt von Finanzminister Benediktsson. Der Protest, der ursprünglich von den Jugendbewegungen der Oppositionsparteien angeregt wurde, zieht sich über mehrere Wochen hin. Die Befürchtung ist, dass die gesamte Wirtschaft wieder zusammenbricht, wie im Jahr 2008.

^[83]Bis vor zwanzig Jahren ein unvorstellbares Bild: Isländer im Elend, die für eine warme Mahlzeit bei der Kirche anstehen

^[84]^[85]Aus diesem Grund blockiert die Regierung weitere Privatisierungen und stellt die Banken unter die Kontrolle einer ISFI-Agentur, die die Aufgabe hat, die Ordnungsmäßigkeit der Geschäfte und die Transparenz zu überwachen – die Bankasýsla ríkisins , die verspricht, dafür zu sorgen, dass jede Veräußerung zum Wohle aller erfolgt. Dies war jedoch nicht der Fall. ^[86]^[87]^[88]Am 3. Februar dieses Jahres nahm die Kvika Banki (die um die Jahrhundertwende aus einer Rippe einer Versicherungsgesellschaft entstanden war) Kontakt mit der Íslandsbanki auf, um Verhandlungen über eine Fusion der beiden Unternehmen aufzunehmen. ^[89]Die Kvika Banki behauptet, dass das neue kombinierte Unternehmen in der Lage wäre, den Verbrauchern solide und diversifizierte Dienstleistungen anzubieten, den Wettbewerb im Finanzdienstleistungssektor zu verstärken und eine interessante Investitionsmöglichkeit zu bieten.

Aber wie können die Bürger ihnen vertrauen? ^[90]Wenn die globalen Regulierungsbehörden ihre Rolle nicht effizient, unabhängig und unparteiisch wahrnehmen, werden die Betrügereien weitergehen, und zwar nicht nur in Island. Wenn zum Zeitpunkt der Katastrophe die einzige Rettung für das Bankensystem die Verstaatlichung war, warum sollte man dann jetzt, einige Jahre später, die Strategie ändern und alles privatisieren, noch dazu auf so intransparente Weise? Fragen, die unbeantwortet bleiben. Trotz der Proteste lässt sich die Politik nicht beugen. Die jüngste Vergangenheit hat nicht dazu beigetragen, dass die beiden Banken fusioniert werden, es sei denn, die Bilanzen der Íslandsbanki bergen böse Überraschungen.

^[91]Im Jahr 2021 wies die EFTA (Europäische Freihandelsassoziation) nach mehrjährigen Ermittlungen eine Beschwerde gegen die Íslandsbanki ab, die von einer konkurrierenden Bank stammte und in der behauptet wurde, der isländische Staat habe illegale Unterstützung geleistet, um zu verhindern, dass die Öffentlichkeit Fehler des Managements der Íslandsbanki bemerkt. ^[92]Er wies die Behauptung zurück, weil er keine Beweise fand, aber der Verdacht blieb bestehen. ^[93]^[94]Der Verkauf des 22,5-prozentigen Anteils ist Gegenstand einer strafrechtlichen Untersuchung der isländischen Zentralbank, und der Internationale Währungsfonds leitete im März 2023 eine parallele Untersuchung der gleichen Transaktion ein.

Vor allem aber hat sich der Vorhang, vor dem dieses Stück aufgeführt wird, nicht verändert. ^[95]^[96]Das isländische BIP ist in den letzten Jahren stetig gewachsen (mit Ausnahme der Pandemiezeit), aber im Vergleich zu den großen europäischen Nationen handelt es sich um lächerliche Zahlen: weniger als 25 Milliarden Dollar (das deutsche BIP betrug im Jahr 2021 mehr als 3600 Milliarden Dollar). ^[97]Der Tourismus macht 42 % des Einkommensaufbaus aus, die Fischerei (die früher mehr als die Hälfte der isländischen Einnahmen ausmachte) ist auf 17 % und die Aluminiumproduktion auf 16 % gesunken. All dies reicht aus; es besteht kein Bedarf an Finanzspekulationen. Im Gegenteil, diese können dem Gleichgewicht der Volkswirtschaft nur schaden. Aber Island wird von Landratten bewohnt, und die sind natürlich bereit, alles zu tun, sogar eine Nation zu zerstören, nur um ein bisschen mehr Macht zu haben und mit einem größeren, röhrenden Auto angeben zu können.

^[1] https://www.worldfinance.com/strategy/the-untold-story-of-icelands-financial-meltdown

^[2] https://www.economist.com/media/pdf/meltdown-iceland-boyes-e.pdf S. 2

^[3] https://www.france24.com/en/20180909-10-years-ago-icelands-massive-financial-crisis-erupted

^[4] https://www.cb.is/library/Skraarsafn—EN/Working-Papers/WP%2086%20net.pdf S. 4

^[5] https://www.economist.com/media/pdf/meltdown-iceland-boyes-e.pdf S. 2

^[6] http://genova.erasuperba.it/islanda-rivoluzione-crisi-banche-debito-icesave

^[7] https://www.meridian.org/alm/david-oddsson/

^[8] http://genova.erasuperba.it/islanda-rivoluzione-crisi-banche-debito-icesave

^[9] https://www.einaudi.it/catalogo-libri/narrativa-straniera/altre-narrative/rosa-candida-audur-ava-olafsdottir-9788806222208/

^[10] https://www.economist.com/media/pdf/meltdown-iceland-boyes-e.pdf

^[11] https://www.visir.is/g/2013131009111/david-oddsson-tjair-sig-um-bankahrunid

^[12] https://www.economist.com/media/pdf/meltdown-iceland-boyes-e.pdf S. 3