![\"\"](\"https:\/\/ibiworld.eu\/fr\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/SVE013-01.jpg\")
<\/p>\n<\/p>\n
[1]<\/sup><\/a>Qu’est-il arriv\u00e9 au syst\u00e8me financier islandais apr\u00e8s le naufrage de 2008, lorsque le pays a \u00e9t\u00e9 frapp\u00e9 par un iceberg qui a d\u00e9truit toute l’\u00e9conomie du jour au lendemain ? Comment est-il possible qu’une nation de moins de 400 000 habitants, mais aussi grande que la Bulgarie ou la Gr\u00e8ce, ait r\u00e9ussi en une seule g\u00e9n\u00e9ration \u00e0 s’enrichir de mani\u00e8re disproportionn\u00e9e, puis \u00e0 faire faillite \u00e0 deux reprises ? On pourrait penser qu’il n’est pas si difficile de ne pas avoir de surprises sur une \u00eele volcanique flottant pr\u00e8s de l’Arctique, si petite que ses dirigeants financiers et politiques peuvent tous tenir dans le m\u00eame bus.<\/p>\n Elle aurait pu \u00e9viter la d\u00e9b\u00e2cle \u00e9conomique avec seulement 20 milliards de dollars, mais elle ne les a pas. [2]<\/sup><\/a>Elle subit une crise qui d\u00e9vaste ses citoyens, ses institutions financi\u00e8res et les fondements de sa culture. [3]<\/sup><\/a>Un quart de la population perd ses \u00e9conomies et le pays conna\u00eet la plus grande vague d’\u00e9migration depuis la fin du XXe si\u00e8cle. Mais cette situation n’est pas nouvelle. [4]<\/sup><\/a>L’Islande a une longue histoire de volatilit\u00e9 mon\u00e9taire, ayant pass\u00e9 pr\u00e8s d’un quart de son histoire post-ind\u00e9pendance \u00e0 voler, comme Tarzan dans la jungle, d’une crise \u00e0 l’autre.<\/p>\n La culture islandaise aime le risque et, en 2008, elle a \u00e9t\u00e9 la premi\u00e8re victime de l’effondrement financier mondial, qui a commenc\u00e9 dans cet avant-poste solitaire et froid avant d’exploser dans le monde entier. [5]<\/sup><\/a>L’in\u00e9galit\u00e9 entre les pr\u00eats bancaires et la taille \u00e9conomique de la population est devenue si grande que presque aucun pr\u00eat bancaire n’\u00e9tait plus remboursable et que la dette ext\u00e9rieure d\u00e9passait plusieurs fois le produit int\u00e9rieur brut. Pour \u00e9viter l’effondrement, il aurait fallu trouver de nouvelles formes de revenus diversifi\u00e9s (comme cela avait \u00e9t\u00e9 le cas pour le p\u00e9trole en Norv\u00e8ge), mais on ne les a pas trouv\u00e9es.<\/p>\n N\u00e9anmoins, les Islandais sont aussi un peuple fier. [6]<\/sup><\/a>[7]<\/sup><\/a>[8]<\/sup><\/a>Il a fallu des ann\u00e9es avant que la bulle sp\u00e9culative, cr\u00e9\u00e9e par le Premier ministre Dav\u00ed\u00f0 Oddsson avec le processus de privatisation des banques et des fonds d’investissement, n’implose : les banques n’ont pas \u00e9t\u00e9 vendues \u00e0 des groupes bancaires \u00e9trangers, comme c’est le cas en Europe de l’Est, mais \u00e0 des Islandais priv\u00e9s tr\u00e8s proches des partis au pouvoir. L’id\u00e9e (peut-\u00eatre un peu romantique) \u00e9tait que c’\u00e9taient les plus riches qui payaient les dettes de tous.<\/p>\n Oddsson devait \u00e9galement trouver un moyen de g\u00e9n\u00e9rer rapidement de nouvelles sources de revenus, de diversifier une \u00e9conomie bas\u00e9e uniquement sur la p\u00eache et la sp\u00e9culation financi\u00e8re. En effet, arriv\u00e9 au pouvoir, il a vendu une entreprise publique de p\u00eache sans se heurter \u00e0 l’opposition des 14 familles marchandes les plus puissantes et les plus riches d’Islande, un groupe surnomm\u00e9 avec m\u00e9pris \u00ab\u00a0la pieuvre\u00a0\u00bb (Kolkrabbinn). Ces familles, conscientes que la privatisation les rendrait plus riches, accueillent favorablement l’id\u00e9e. Mais ce sont de vieilles id\u00e9es, l’\u00e9conomie repose toujours sur la p\u00eache, Oddsson ne peut pas vraiment penser \u00e0 quelque chose de nouveau.<\/p>\n [9]<\/sup><\/a>Le r\u00eave est qu’en privatisant le commerce et la sp\u00e9culation sur celui-ci, de nouvelles niches de march\u00e9 et de nouvelles perspectives s’ouvriront automatiquement aux entreprises islandaises op\u00e9rant \u00e0 l’\u00e9tranger – une autre id\u00e9e romantique, typique de la culture islandaise, qui est devenue un epos dans le splendide roman d’Au\u00f0ur Ava \u00d3lafsd\u00f3ttir, \u00ab\u00a0White Rose\u00a0\u00bb. [10]<\/sup><\/a>La privatisation a donc commenc\u00e9 avant m\u00eame l’effondrement de 2008, dans les premi\u00e8res ann\u00e9es de la tr\u00e8s longue \u00e8re d’Oddsson et de ses th\u00e9ories reaganiennes, \u00e0 savoir en 1999, avec la vente de la banque d’investissement FBA, suivie de Landsbanki et de Bunadarbanki.<\/p>\n Dav\u00ed\u00f0 Oddsson, Premier ministre de 1991 \u00e0 2004<\/strong>[11]<\/sup><\/strong><\/a><\/p>\n Ce processus conduit \u00e0 une grande concentration du pouvoir \u00e9conomique. Bient\u00f4t, un nouveau groupe, surnomm\u00e9 \u00ab\u00a0l’Orque\u00a0\u00bb (H\u00e1hyrningurinn), commence \u00e0 acheter de grandes quantit\u00e9s d’actions bancaires pour disputer \u00e0 la Pieuvre le contr\u00f4le des banques. [12]<\/sup><\/a>Les banques, \u00e0 leur tour, commencent \u00e0 payer des politiciens pour d\u00e9samorcer le contr\u00f4le r\u00e9glementaire et permettre \u00e0 la sp\u00e9culation d’amortir les d\u00e9penses encourues pour l’achat des banques elles-m\u00eames.<\/p>\n [13]<\/sup><\/a>Thorvaldur Gylfason, professeur d’\u00e9conomie, estime que les bases du d\u00e9sastre ont \u00e9t\u00e9 jet\u00e9es \u00e0 ce moment-l\u00e0 : au lieu d’inviter des banquiers internationaux ayant l’exp\u00e9rience de la privatisation, le gouvernement islandais \u00ab\u00a0a donn\u00e9 les banques sur un plateau d’argent \u00e0 des copains locaux\u00a0\u00bb. Il n’a fallu que quelques ann\u00e9es pour que les banques s’effondrent. Voil\u00e0 pourquoi les banques islandaises se sont effondr\u00e9es. Cela n’a pas grand-chose \u00e0 voir avec Lehman Brothers…. <\/em>[14]<\/sup><\/a>Ce n’\u00e9tait que l’\u00e9tincelle qui a allum\u00e9 le <\/em>feu\u00a0\u00bb.<\/p>\n S’inspirant du mod\u00e8le financier irlandais, le pays, en raison de sa faible fiscalit\u00e9, devient une base pour les finances et les investissements \u00e9trangers. [15]<\/sup><\/a>Les traders du monde entier affluent vers l’\u00eele nordique. Le boom bancaire est un ph\u00e9nom\u00e8ne \u00e9conomique cr\u00e9\u00e9 par le carry trade, qui consiste \u00e0 emprunter des sommes colossales dans des pays comme le Japon, o\u00f9 les taux d’int\u00e9r\u00eat sont pratiquement nuls, pour les pr\u00eater \u00e0 des \u00e9conomies o\u00f9 les taux d’int\u00e9r\u00eat sont \u00e9lev\u00e9s, comme l’Islande. [16]<\/sup><\/a>[17]<\/sup><\/a>Pendant des ann\u00e9es, cela a sembl\u00e9 \u00eatre une affaire sans perte, qui a permis \u00e0 l’Islande d’avoir la richesse par habitant la plus \u00e9lev\u00e9e au monde. Jusqu’en 2008, personne n’a r\u00e9alis\u00e9 \u00e0 quel point le terrain sur lequel reposait l’\u00e9conomie sp\u00e9culative \u00e9tait glissant.<\/p>\n [18]<\/sup><\/a>La couronne est devenue une monnaie d’\u00e9change importante, avec une hausse de 900 % entre 1994 et 2008. [19]<\/sup><\/a>Aid\u00e9s par les r\u00e9formes du march\u00e9 libre, la production de poisson et un march\u00e9 boursier bas\u00e9 sur des fonds de pension stables, les entrepreneurs islandais accumulent les cr\u00e9dits internationaux. [20]<\/sup><\/a>Ils effectuent imprudemment des d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 la banque Landsbanki dans le cadre d’un programme sp\u00e9culatif appel\u00e9 \u00ab\u00a0Icesave\u00a0\u00bb. Icesave offrait des taux d’int\u00e9r\u00eat bien plus \u00e9lev\u00e9s que ceux pratiqu\u00e9s sur le march\u00e9 \u00e0 l’\u00e9poque, souvent 50 % plus \u00e9lev\u00e9s que ceux offerts par les banques britanniques. [21]<\/sup><\/a>Ce programme attire 4,5 milliards de livres sterling du Royaume-Uni et pr\u00e8s d’un milliard de livres sterling des Pays-Bas.<\/p>\n [22]<\/sup><\/a>Prises dans l’euphorie de l’argent facile, 70 000 familles islandaises s’endettent jusqu’au cou pour s’offrir un beau 4×4 ou une nouvelle maison spacieuse. En 2004, les habitants de l’\u00eele ont d\u00e9pens\u00e9 894 millions de livres sterling en actions de soci\u00e9t\u00e9s britanniques. En cinq ans, la famille moyenne voit sa richesse augmenter de 45 %. [23]<\/sup><\/a>Les milliardaires de l’\u00eele ach\u00e8tent tout, de l’\u00e9quipe de football West Ham United \u00e0 la cha\u00eene de supermarch\u00e9s Somerfield, en passant par les magasins de jouets Hamleys et la Maison de Fraser. [24]<\/sup><\/a>Les trois plus grandes banques islandaises – Landsbanki, Glitnir et Kaupthing – contr\u00f4lent des actifs repr\u00e9sentant 10 fois le PIB de l’Islande.<\/p>\n Croissance des actifs des trois plus grandes banques jusqu’\u00e0 la grande crise de 2008 (en milliards d’euros)<\/strong>[25]<\/sup><\/strong><\/a><\/p>\n Comme les m\u00e9nages, les banques, avec l’afflux sans pr\u00e9c\u00e9dent de capitaux dans le secteur financier, se sont lanc\u00e9es dans une folie d\u00e9pensi\u00e8re, aliment\u00e9e par l’endettement. Un exemple : la salle de concert Harpa, un projet gigantesque financ\u00e9 par Landsbanki, \u00e0 l’int\u00e9rieur duquel un complexe de boutiques et de restaurants luxueux \u00e9tait pr\u00e9vu, mais n’a jamais \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9. [26]<\/sup><\/a>Annonc\u00e9 comme le plus grand b\u00e2timent en verre d’Europe, il rappelle les exc\u00e8s de l’Islande et le comportement imprudent de ses banques.<\/p>\n Mais la poule aux \u0153ufs d’or est tomb\u00e9e malade et s’est \u00e9teinte en octobre 2008, lorsque le Premier ministre Geir Haarde a annonc\u00e9 que l’Islande \u00e9tait au bord de la faillite. [27]<\/sup><\/a>Lorsque les \u00c9tats-Unis et l’Union europ\u00e9enne r\u00e9duisent le cr\u00e9dit et exigent que l’Islande rembourse imm\u00e9diatement ses emprunts, l’Islande fait d\u00e9faut, ce qui d\u00e9truit sa cote de cr\u00e9dit et entra\u00eene l’effondrement de l’\u00e9conomie du pays. Les banques internationales n’envoient plus d’argent et les stocks de devises \u00e9trang\u00e8res s’\u00e9puisent. [28]<\/sup><\/a>Les files d’attente devant les banques pour retirer de l’argent sont \u00e9normes, tandis que les gens placent leur \u00e9pargne sur des comptes plus s\u00fbrs.<\/p>\n Contrairement aux \u00c9tats-Unis, qui consid\u00e8rent que les grandes institutions financi\u00e8res sont \u00ab\u00a0trop grandes pour faire faillite\u00a0\u00bb, l’Islande consid\u00e8re au contraire que ses banques sont \u00ab\u00a0trop grandes pour \u00eatre renflou\u00e9es\u00a0\u00bb. [29]<\/sup><\/a>Et il a raison. Le syst\u00e8me inexp\u00e9riment\u00e9 et mal g\u00e9r\u00e9 devient insoutenable et commence \u00e0 s’effondrer sous le poids d’une croissance expansive. Avec le d\u00e9clin fiscal qui fait \u00e9cho dans le monde entier, l’\u00e9conomie islandaise n’a aucun espoir de se sauver de l’implosion.<\/p>\n C’est la troisi\u00e8me plus grande faillite de l’histoire. [30]<\/sup><\/a>En quelques jours, la couronne s’effondre. [31]<\/sup><\/a>[32]<\/sup><\/a>La monnaie islandaise perd 50 % de sa valeur entre 2007 et 2010 et se situe d\u00e9sormais juste au-dessus de celles du Zimbabwe et du Turkm\u00e9nistan. Plus de 80 % du syst\u00e8me financier islandais s’effondre et la quasi-totalit\u00e9 des entreprises de l’\u00eele font faillite. Le march\u00e9 boursier s’effondre de 95 %, les int\u00e9r\u00eats sur les pr\u00eats augmentent de plus de 300 %. [33]<\/sup><\/a>Plus de 60 % des actifs bancaires sont an\u00e9antis en quelques mois et les taux d’int\u00e9r\u00eat grimpent \u00e0 18 % pour freiner l’inflation. Le secteur bancaire islandais est si important par rapport \u00e0 la petite \u00e9conomie locale qu’un renflouement est impossible.<\/p>\n Le tournant<\/strong><\/p>\n La salle de concert Harpa \u00e0 Reykjavik, financ\u00e9e par Landsbanki avant la crise, rappelle le comportement imprudent des banques du pays.<\/strong>[34]<\/sup><\/strong><\/a><\/p>\n Les autorit\u00e9s ont r\u00e9pondu par un geste inattendu : elles ont laiss\u00e9 les trois plus grandes banques du pays faire faillite. [35]<\/sup><\/a>Aussi choquant que cela puisse para\u00eetre, c’\u00e9tait la meilleure d\u00e9cision que les autorit\u00e9s islandaises pouvaient prendre. Du jour au lendemain, elles ont promulgu\u00e9 la loi d’urgence, dont les trois principales mesures constituent la base juridique du processus de r\u00e9solution. La premi\u00e8re mesure autorise le minist\u00e8re des finances \u00e0 fournir des fonds et des capitaux pour la cr\u00e9ation de nouvelles banques ou la restructuration de banques existantes. La deuxi\u00e8me mesure autorise l’autorit\u00e9 de surveillance \u00e0 prendre le contr\u00f4le des banques en difficult\u00e9. La troisi\u00e8me mesure modifie la hi\u00e9rarchie des cr\u00e9ances en donnant aux d\u00e9p\u00f4ts des clients la priorit\u00e9 de paiement sur les cr\u00e9ances dans les proc\u00e9dures de faillite.<\/p>\n [36]<\/sup><\/a>D’autres mesures concernent l’assistance \u00e9conomique et financi\u00e8re d’un programme du Fonds mon\u00e9taire international, l’introduction d’un contr\u00f4le des capitaux et la restructuration de la banque. [37]<\/sup><\/a>En 30 ans, c’est le premier pays occidental d\u00e9velopp\u00e9 \u00e0 demander l’aide du FMI. Bien que les banques ne soient pas renflou\u00e9es, le gouvernement a besoin d’une injection de capital pour survivre. [38]<\/sup><\/a>L’Islande re\u00e7oit un pr\u00eat de 2,1 milliards d’USD plus 5 milliards d’USD de la Banque nationale su\u00e9doise et de la Banque du Japon. Le gouvernement est ainsi en mesure de prot\u00e9ger les d\u00e9p\u00f4ts des citoyens et d’emp\u00eacher la couronne de se d\u00e9pr\u00e9cier davantage.<\/p>\n Dans les ann\u00e9es qui suivent, le gouvernement islandais r\u00e9duit peu \u00e0 peu les taux d’int\u00e9r\u00eat, jusqu’\u00e0 4,25 % (2011), puis les r\u00e9duit encore pour atteindre l’objectif de faible inflation qu’il s’est fix\u00e9. Un contr\u00f4le strict des capitaux, des mesures d’aust\u00e9rit\u00e9 et une s\u00e9rie de r\u00e9formes ont permis \u00e0 l’Islande de se r\u00e9inventer. [39]<\/sup><\/a>Contrairement aux doutes des critiques, le mod\u00e8le controvers\u00e9 semble fonctionner. [40]<\/sup><\/a>Le renflouement se fait aux d\u00e9pens des cr\u00e9anciers internationaux, qui sont \u00ab\u00a0laiss\u00e9s en plan\u00a0\u00bb, sans \u00eatre pay\u00e9s quatre fois le PIB de l’Islande. L’Angleterre et les Pays-Bas d\u00e9dommagent leurs \u00e9pargnants, convaincus qu’ils pourront ensuite se venger du \u00ab\u00a0coupable\u00a0\u00bb, c’est-\u00e0-dire de la banque islandaise, qui appartient d\u00e9sormais \u00e0 l’\u00c9tat. En clair, la dette des banques, apr\u00e8s la \u00ab\u00a0nationalisation obligatoire\u00a0\u00bb, devient la dette publique de l’Islande et s’ajoute \u00e0 la dette envers le FMI.<\/p>\n Les deux nations proposent \u00e0 l’Islande un programme de remboursement de pr\u00e8s de 3,4 milliards sur 15 ans. Le gouvernement islandais \u00ab\u00a0refile\u00a0\u00bb la patate chaude aux citoyens, en leur demandant un peu plus de 100 euros par mois pendant quinze ans. Nous sommes au d\u00e9but de l’ann\u00e9e 2009. Des mouvements spontan\u00e9s et des comit\u00e9s de protestation organis\u00e9s voient le jour parmi les citoyens. Dans la capitale Reykjav\u00edk, des manifestations de rue sont organis\u00e9es. Les Islandais exigent que les vrais coupables paient, ils demandent et obtiennent la d\u00e9mission du Premier ministre Geir Hilmar Haarde et, par une collecte de signatures, ils demandent au pr\u00e9sident de la R\u00e9publique d’arr\u00eater le remboursement de la dette aupr\u00e8s des Pays-Bas et de l’Angleterre. [41]<\/sup><\/a>Le pr\u00e9sident de la R\u00e9publique c\u00e8de aux demandes et bloque le projet de loi, en proposant un r\u00e9f\u00e9rendum : en mars 2010, 93% des Islandais confirment qu’ils ne veulent pas assumer cette dette.<\/p>\n [42]<\/sup><\/a>Les gens veulent que quelqu’un paie, et pas seulement en argent. Ils obtiennent justice en f\u00e9vrier 2015, lorsque la Cour supr\u00eame confirme les quatre condamnations pour manipulation de march\u00e9 des anciens dirigeants de la banque en faillite Kaupthing : Hreidar Mar Sigurdsson, Sigurdur Einarsson, Magnus Gudmundsson et Olafur Olafsson. [43]<\/sup><\/a>Les anciens PDG de deux autres grandes banques, Glitnir et Landsbanki, ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 condamn\u00e9s pour des chefs d’accusation allant de la fraude \u00e0 la manipulation des march\u00e9s. Les \u00ab\u00a0Vikings de l’entreprise\u00a0\u00bb ont \u00e9t\u00e9 reconnus coupables d’un certain nombre de crimes et de d\u00e9lits financiers.<\/p>\n Reykjavik 16 avril 2016 : Manifestation contre le Premier ministre islandais Sigmundur Gunnlaugsson<\/strong>[44]<\/sup><\/strong><\/a><\/p>\n [45]<\/sup><\/a>En 2018, le nombre de personnes condamn\u00e9es s’\u00e9l\u00e8ve \u00e0 36 banquiers et financiers de premier plan, pour un total de 96 ans de prison. Ce verdict est le plus lourd (pour fraude financi\u00e8re) de l’histoire de l’Islande. [46]<\/sup><\/a>Les \u00e9lecteurs qui souffrent des conditions d’aust\u00e9rit\u00e9 post-crise estiment cependant que les banquiers s’en sont tir\u00e9s \u00e0 bon compte , et ils pensent \u00e0 juste titre qu’ils sont gouvern\u00e9s par des gens corrompus et de connivence: en 2016, sur la liste noire publi\u00e9e sur la base des Panama Papers, on compte 600 Islandais sur une population de moins d’un demi-million d’habitants. [47]<\/sup><\/a>\u00c0 titre de comparaison, l’Ukraine en compte 20.<\/p>\n [48]<\/sup><\/a>Thorvaldur Gylfason d\u00e9clare : \u00ab\u00a0Cinq ministres europ\u00e9ens ont vu leur nom appara\u00eetre dans les Panama Papers. Trois d’entre eux venaient d’Islande. Et l’un d’entre eux est toujours ministre des finances. <\/em>[49]<\/sup><\/a>C’est un signe clair que l’aspect politique et judiciaire de la reprise a \u00e9t\u00e9 moins ambitieux et moins r\u00e9ussi que la reprise \u00e9conomique<\/em>\u00ab\u00a0. [50]<\/sup><\/a>Le Premier ministre Sigmundur Gunnlaugsson n’a d\u00e9missionn\u00e9 qu’apr\u00e8s que des documents divulgu\u00e9s par le cabinet d’avocats Mossack Fonseca ont r\u00e9v\u00e9l\u00e9 qu’il avait omis de d\u00e9clarer la propri\u00e9t\u00e9 d’une soci\u00e9t\u00e9 offshore valant des millions de dollars lorsqu’il est entr\u00e9 au Parlement en 2009.<\/p>\n [51]<\/sup><\/a>L’ancien enqu\u00eateur principal islandais Jared Bibler et son \u00e9quipe ont d\u00e9couvert que, chaque ann\u00e9e depuis 2004, Glitnir, Landsbanki et Kaupthing s’\u00e9taient engag\u00e9es dans des op\u00e9rations ill\u00e9gales de soutien aux actions \u00e0 grande \u00e9chelle. [52]<\/sup><\/a>Ces fraudes sur les titres \u00e9taient r\u00e9alis\u00e9es par des banques qui accordaient des pr\u00eats importants \u00e0 des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9crans bas\u00e9es dans les \u00eeles Vierges britanniques et cr\u00e9\u00e9es dans le seul but d’acheter secr\u00e8tement les actions des banques et d’en gonfler le prix, en utilisant uniquement les actions elles-m\u00eames comme garantie. Selon M. Bibler, ces crimes ont normalis\u00e9 la corruption dans les op\u00e9rations des trois institutions et, en fait, dans toute la soci\u00e9t\u00e9 islandaise. Il pr\u00e9cise \u00e9galement qu’ils n’ont pas fait que des victimes.<\/p>\n [53]<\/sup><\/a>Ayant cru que ces trois \u00ab\u00a0joyaux de la couronne\u00a0\u00bb de la finance islandaise \u00e9taient en s\u00e9curit\u00e9, les actionnaires ont tout perdu lorsque le cours des actions des banques est tomb\u00e9 \u00e0 z\u00e9ro en octobre 2008. [54]<\/sup><\/a>Les faillites, associ\u00e9es \u00e0 la d\u00e9cision du gouvernement britannique de recourir \u00e0 la l\u00e9gislation antiterroriste pour geler les actifs de Landsbanki au Royaume-Uni afin de prot\u00e9ger les clients des banques britanniques, ont mis le pays \u00e0 genoux. Les activit\u00e9s annexes aux programmes ill\u00e9gaux de backstop ont \u00e9t\u00e9 balay\u00e9es sous le tapis. Certains des pires d\u00e9lits – notamment l’utilisation pr\u00e9sum\u00e9e de fausses factures pour escroquer les r\u00e9serves de change de la banque centrale islandaise – ont persist\u00e9 dans le secteur pendant au moins six ans apr\u00e8s la fin officielle de la crise bancaire. [55]<\/sup><\/a>M. Bibler pense \u00e9galement que la lib\u00e9ration anticip\u00e9e de nombreux banquiers coupables leur a permis de faire dispara\u00eetre leurs avoirs illicites.<\/p>\n Et apr\u00e8s ?<\/strong><\/p>\n Le ministre des finances controvers\u00e9 Bjarni Benediktsson<\/strong>[56]<\/sup><\/strong><\/a><\/p>\n L’implosion financi\u00e8re a conduit \u00e0 l’introduction de contr\u00f4les stricts des capitaux par l’\u00c9tat jusqu’en 2017. Sur les cendres des trois grandes banques islandaises, d’autres sont n\u00e9es. [57]<\/sup><\/a>Les activit\u00e9s nationales de Glitnir ont donn\u00e9 naissance \u00e0 \u00cdslandsbanki qui, depuis 2016, est d\u00e9tenue \u00e0 100 % par l’\u00c9tat et est l’une des trois plus grandes banques du pays. [58]<\/sup><\/a>En d\u00e9cembre 2020, la holding financi\u00e8re de l’\u00c9tat, ISFI Icelandic State Financial Investments, a propos\u00e9 que le gouvernement vende une partie d’Islandsbanki dans le cadre d’une offre publique de vente, comme l’avait propos\u00e9 le ministre des finances Bjarni Benediktsson.<\/p>\n En mai 2021, l’Islande entamera la privatisation d’Islandsbanki, marquant ainsi son redressement financier apr\u00e8s l’effondrement de ses banques lors de la crise de 2008. M. Benediktsson d\u00e9clare que la cotation est \u00ab\u00a0une premi\u00e8re \u00e9tape importante dans la r\u00e9duction de la participation significative de l’\u00c9tat islandais dans le secteur bancaire\u00a0\u00bb et fournit \u00ab\u00a0une voie claire pour que l’\u00c9tat vende ses parts restantes dans la banque dans un avenir proche\u00a0\u00bb.\u00a0 [59]<\/sup><\/a>Citigroup, Islandsbanki et JP Morgan sont les coordinateurs globaux de l’offre publique. [60]<\/sup><\/a>[61]<\/sup><\/a>Un mois plus tard, \u00cdslandsbanki vend 35 % de ses parts pour 55,3 milliards de couronnes islandaises (457 millions USD).<\/p>\n [62]<\/sup><\/a>Cela semble beaucoup d’argent, mais les experts soup\u00e7onnent que le prix a \u00e9t\u00e9 d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment sous-\u00e9valu\u00e9 pour aider les copains habituels des puissants. [63]<\/sup><\/a>Les d\u00e9put\u00e9s de l’opposition critiquent le faible prix des actions et le manque de transparence de la vente. Les investisseurs nationaux d\u00e9tiennent environ 24 % de l’\u00cdslandsbanki, les 11 % restants \u00e9tant d\u00e9tenus par des investisseurs internationaux. [64]<\/sup><\/a>La capitalisation boursi\u00e8re de l’\u00cdslandsbanki \u00e9tait alors de 158 milliards de couronnes islandaises (1,3 milliard de dollars). [65]<\/sup><\/a>Les soup\u00e7ons se sont aggrav\u00e9s lorsque, en mars 2022, le gouvernement a vendu une deuxi\u00e8me participation de 22,5 % dans l’\u00cdslandsbanki \u00e0 une liste secr\u00e8te de 209 personnes.<\/p>\n Alors que la vente de l’ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente \u00e9tait une offre publique, elle n’est d\u00e9sormais ouverte qu’aux investisseurs professionnels. [66]<\/sup><\/a>Les soumissionnaires obtiennent les actions avec une d\u00e9cote de 5 % par rapport au prix du march\u00e9. Benediktsson supervise ce processus en tant que ministre des finances, bien qu’une agence ind\u00e9pendante ait \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e pour mener \u00e0 bien la privatisation. [67]<\/sup><\/a>Pour calmer le jeu, il jure que seuls des fonds sp\u00e9culatifs et des fonds de pension figurent parmi les acheteurs. [68]<\/sup><\/a>Mais il s’av\u00e8re que des employ\u00e9s de banque sont impliqu\u00e9s dans l’op\u00e9ration. [69]<\/sup><\/a>Sous la pression, le minist\u00e8re des finances publie la liste. [70]<\/sup><\/a>[71]<\/sup><\/a>Deux des adjudicataires sont Benedikt Sveinsson, le p\u00e8re du ministre des finances, et \u00deorsteinn M\u00e1r Baldvinsson, le directeur g\u00e9n\u00e9ral de Samherji, impliqu\u00e9 dans le krach de Glitnir.<\/p>\n Mauvais signe : \u00deorsteinn M\u00e1r Baldvinsson fait \u00e9galement l’objet d’une enqu\u00eate criminelle dans l’affaire Fishrot, concernant les op\u00e9rations de Samherji en Namibie. En 2016, \u00cdslandsbanki a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 la vente ill\u00e9gale par la banque des compagnies p\u00e9troli\u00e8res Skeljungur et P\/F Magn. [72]<\/sup><\/a>L’un des hommes inculp\u00e9s, K\u00e1ri \u00de\u00f3r Gu\u00f0j\u00f3nsson, est le propri\u00e9taire de Nolt, qui a achet\u00e9 pour 45 millions de couronnes d’actions \u00e0 \u00cdslandsbanki avec une d\u00e9cote de 5 % par rapport au prix officiel . [73]<\/sup><\/a>Pour en revenir \u00e0 la liste secr\u00e8te des acheteurs de l’\u00cdslandsbanki, il s’av\u00e8re que des fonds d’investissement \u00e9trangers et nationaux ont demand\u00e9 \u00e0 participer \u00e0 la vente aux ench\u00e8res, mais n’ont jamais re\u00e7u de r\u00e9ponse \u00e0 leurs courriels.<\/p>\n La vente opaque d’Islandsbanki a exasp\u00e9r\u00e9 les citoyens islandais <\/strong>[74]<\/sup><\/strong><\/a><\/p>\n [75]<\/sup><\/a>Il y a des all\u00e9gations de d\u00e9lit d’initi\u00e9, car un nombre important d’investisseurs ont vendu leurs actions quelques jours apr\u00e8s l’augmentation du prix. [76]<\/sup><\/a>Les d\u00e9put\u00e9s de l’opposition d\u00e9noncent le manque de transparence de la vente et le rabais accord\u00e9 aux investisseurs. [77]<\/sup><\/a>Ils affirment que la vente \u00ab\u00a0secr\u00e8te\u00a0\u00bb a cr\u00e9\u00e9 une atmosph\u00e8re de Far West qui a attir\u00e9 des investisseurs \u00e0 la r\u00e9putation douteuse \u00e0 des prix r\u00e9duits. [78]<\/sup><\/a>La liste secr\u00e8te comprend de nombreux anciens noms du krach de 2008, y compris des personnes qui ont fini en prison.<\/p>\n En 2008, tout le monde savait qui \u00e9tait responsable de l’effondrement de l’\u00e9conomie : c’\u00e9tait le symbole de l’\u00e9lite islandaise, le parti de l’ind\u00e9pendance, qui avait gouvern\u00e9 le pays pendant des d\u00e9cennies, repr\u00e9sent\u00e9 par Oddsson, qui, apr\u00e8s avoir \u00e9t\u00e9 premier ministre, avait \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 \u00e0 la t\u00eate de la banque centrale en guise de cadeau de d\u00e9part \u00e0 la retraite. Oddsson n’a d\u00e9missionn\u00e9 de son poste de gouverneur de la banque centrale que six mois apr\u00e8s l’effondrement.<\/p>\n [79]<\/sup><\/a>[80]<\/sup><\/a>Cette ann\u00e9e-l\u00e0, chaque jour de l’hiver, \u00e0 Reykjavik, des gens ont manifest\u00e9 devant le parlement dans le cadre de la \u00ab\u00a0r\u00e9volution des casseroles\u00a0\u00bb : des milliers d’Islandais tapent bruyamment sur leurs ustensiles de cuisine, r\u00e9clamant avec col\u00e8re la d\u00e9mission du gouvernement de centre-droit. Ils veulent de nouvelles \u00e9lections, et les obtiennent, amenant de nouveaux partis au gouvernement. [81]<\/sup><\/a>Mais ce n’est qu’un feu de paille : en 2013, tout redevient comme avant, et les bases d’une nouvelle vague de scandales et de privatisations sont jet\u00e9es.<\/p>\n [82]<\/sup><\/a>C’est pourquoi, en avril 2022, le tumulte entourant la vente des actions d\u00e9tenues par l’\u00c9tat dans \u00cdslandsbanki d\u00e9clenche une nouvelle vague de protestations et conduit le gouvernement \u00e0 freiner d’autres d\u00e9sinvestissements, ainsi qu’\u00e0 annoncer le d\u00e9mant\u00e8lement de Bankas\u00fdsla r\u00edkisins (Icelandic State Financial Investments) et la cr\u00e9ation d’une nouvelle structure pour la gestion des actifs de l’\u00c9tat dans les soci\u00e9t\u00e9s financi\u00e8res. La situation est particuli\u00e8rement probl\u00e9matique car Bankas\u00fdsla r\u00edkisins a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e pendant la crise bancaire dans le but explicite de g\u00e9rer, et \u00e9ventuellement de vendre, les actifs de l’\u00c9tat dans le secteur bancaire et financier d’une mani\u00e8re transparente et apolitique, dans l’int\u00e9r\u00eat des contribuables islandais.<\/p>\n L’histoire se r\u00e9p\u00e8te. Plus d’un millier de personnes manifestent devant l’Al\u00feingi pour d\u00e9noncer la corruption end\u00e9mique de la classe politique. La manifestation est pacifique mais passionn\u00e9e : les gens demandent l’annulation de la vente des actions de la banque et la d\u00e9mission du ministre des finances Benediktsson. La manifestation, propos\u00e9e \u00e0 l’origine par les mouvements de jeunesse des partis d’opposition, dure plusieurs semaines. La crainte est que toute l’\u00e9conomie s’effondre \u00e0 nouveau, comme en 2008.<\/p>\n [83]<\/sup><\/strong><\/a>Il y a encore vingt ans, une sc\u00e8ne inconcevable: des Islandais dans la mis\u00e8re faisant la queue pour obtenir un repas chaud de l’\u00c9glise… <\/strong><\/p>\n [84]<\/sup><\/a>[85]<\/sup><\/a>C’est pourquoi le gouvernement bloque toute nouvelle privatisation et place les banques sous le contr\u00f4le d’une agence de l’ISFI charg\u00e9e de contr\u00f4ler la r\u00e9gularit\u00e9 des op\u00e9rations et la transparence – la Bankas\u00fdsla r\u00edkisins , qui promet de veiller \u00e0 ce que tout d\u00e9sinvestissement profite \u00e0 tous. Mais cela n’a pas \u00e9t\u00e9 le cas. [86]<\/sup><\/a>[87]<\/sup><\/a>[88]<\/sup><\/a>Le 3 f\u00e9vrier de cette ann\u00e9e, la Kvika Banki (n\u00e9e au d\u00e9but du si\u00e8cle d’une c\u00f4te d’une compagnie d’assurance) a contact\u00e9 l’\u00cdslandsbanki pour entamer des n\u00e9gociations sur la fusion des deux soci\u00e9t\u00e9s. [89]<\/sup><\/a>Kvika banki affirme que la nouvelle entit\u00e9 combin\u00e9e serait en mesure d’offrir des services sains et diversifi\u00e9s aux consommateurs, d’accro\u00eetre la concurrence dans le secteur des services financiers et de pr\u00e9senter une opportunit\u00e9 d’investissement intrigante.<\/p>\n Mais comment les citoyens peuvent-ils leur faire confiance ? [90]<\/sup><\/a>Si les r\u00e9gulateurs mondiaux ne jouent pas leur r\u00f4le de mani\u00e8re efficace, autonome et impartiale, les escroqueries continueront, et pas seulement en Islande. De plus, si au moment de la catastrophe, le seul salut pour le syst\u00e8me bancaire \u00e9tait la nationalisation, pourquoi devrait-on maintenant, quelques ann\u00e9es plus tard, changer de strat\u00e9gie et tout privatiser, qui plus est de mani\u00e8re aussi peu transparente ? Des questions qui restent sans r\u00e9ponse. Malgr\u00e9 les protestations, la politique ne plie pas. Le pass\u00e9 r\u00e9cent n’a rien arrang\u00e9, les deux banques seront fusionn\u00e9es, \u00e0 moins que les bilans d’\u00cdslandsbanki ne r\u00e9servent de mauvaises surprises.<\/p>\n [91]<\/sup><\/a>En 2021, apr\u00e8s plusieurs ann\u00e9es d’enqu\u00eate, l’AELE (Association europ\u00e9enne de libre-\u00e9change) a rejet\u00e9 une plainte contre \u00cdslandsbanki \u00e9manant d’une banque concurrente, qui affirmait que l’\u00c9tat islandais avait fourni un soutien ill\u00e9gal pour emp\u00eacher le public de remarquer les erreurs commises par la direction d’\u00cdslandsbanki. [92]<\/sup><\/a>Il l’a rejet\u00e9e parce qu’il n’a trouv\u00e9 aucune preuve, mais le soup\u00e7on a subsist\u00e9. [93]<\/sup><\/a>[94]<\/sup><\/a>La vente de la participation de 22,5 % fait l’objet d’une enqu\u00eate criminelle de la Banque centrale d’Islande, et le Fonds mon\u00e9taire international a ouvert une enqu\u00eate parall\u00e8le sur la m\u00eame transaction en mars 2023.<\/p>\n Surtout, le rideau sur lequel se joue cette pi\u00e8ce n’a pas chang\u00e9. ![\"\"](\"https:\/\/ibiworld.eu\/fr\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/SVE013-02.jpg\")
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