![\"\"](\"https:\/\/ibiworld.eu\/fr\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/UK006-01.jpg\")
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Un immeuble de bureaux moche au num\u00e9ro 1 de Bulevardul Republicii, une rue de banlieue de Baia Mare, \u00e0 Maramure\u0219, plus isol\u00e9e et plus sauvage de Transylvanie … 100000 \u00e2mes \u00e0 30 km d’Ukraine et 45 km de Hongrie, mais \u00e0 plus de 600 km de Bucarest : SC Strategic Communications Laboratories Srl est n\u00e9 le 27 septembre 2011 ici, l\u00e0 o\u00f9 personne n’aurait jamais d\u00fb le chercher. Une entreprise dans laquelle de nombreuses forces diff\u00e9rentes se r\u00e9unissent : les dirigeants de Cambridge Analytica \u2013 l’entreprise qui exploite Facebook et produit des millions de \u00ab\u00a0fake news<\/em>\u00a0\u00bb et qui a profond\u00e9ment influenc\u00e9 l’\u00e9lection de Donald Trump ; les chefs de l’arm\u00e9e des \u00c9mirats arabes unis ; les dirigeants de la multinationale Philip Morris et de ses alli\u00e9s, une soci\u00e9t\u00e9 de lobbying d’extr\u00eame droite appel\u00e9e ALEC. Donc : dans cet appartement mis\u00e9rable, beaucoup de choses sont d\u00e9cid\u00e9es aujourd’hui sur le sort du monde. Et ce n’est probablement bon pour personne.<\/p>\n Ce projet rassemble les ambitions et les int\u00e9r\u00eats d’un environnement complexe qui a \u00e9t\u00e9 battu trois fois dans leur plus grande aventure et qui est maintenant assez d\u00e9\u00e7u : a) la pr\u00e9sidence Trump, dont l’extr\u00eame droite am\u00e9ricaine croyait qu’elle prendrait le pouvoir pour toujours ; b) les cheikhs des \u00e9mirats pour gagner leur guerre contre le Qatar, la Turquie et l’Iran ; c) Philip Morris, pour inverser la tendance imparable de restreindre de plus en plus les pi\u00e8ces o\u00f9 il est permis de fumer \u2013 et continuer \u00e0 promouvoir le tabagisme : un colosse d’un milliard de dollars qui pendent ces vingt derni\u00e8res a \u00e9vit\u00e9 des pertes colossales seulement gr\u00e2ce \u00e0 la hausse des prix \u00e0 la consommation.<\/p>\n Heureusement, Trump a \u00e9chou\u00e9 et n’a pu faire qu’un dernier cadeau \u00e0 ses fid\u00e8les sponsors : il a lib\u00e9r\u00e9 de prison tous les alli\u00e9s fid\u00e8les de sa pr\u00e9sidence qui, pour diff\u00e8rent raisons (fraude \u00e9lectorale, fraude fiscale, espionnage, parjure, complot contre la nation, trafic de coca\u00efne) s’\u00e9taient retrouv\u00e9 l\u00e0-bas au cours des derniers mois \u2013 un \u00e9pisode honteux[1]<\/a> sans pr\u00e9c\u00e9dent dans l’histoire des \u00c9tats-Unis d’Am\u00e9rique.<\/p>\n Le plan mondial de renaissance d\u00e9marre en Roumanie<\/strong><\/p>\n Le si\u00e8ge des bureaux de SC Strategic Communication Laboratories Srl Baia Mare en Roumanie<\/p><\/div>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n Le geste de Trump est le tout dernier signal de combat de quelqu’un qui ne croit toujours pas avoir perdu et se pr\u00e9pare peut-\u00eatre \u00e0 postuler \u00e0 nouveau dans quatre ans \u2013 il a donc besoin de tous ses vieux amis, et il doit les cacher, comme \u00e7a qu’ils puissent se pr\u00e9parer tranquillement, entre eux, jusqu’au moment o\u00f9 l’opinion publique est pr\u00eate \u00e0 oublier ses fautes ant\u00e9rieures. La Roumanie est une id\u00e9e g\u00e9niale : pas de paradis fiscaux o\u00f9 chaque curieux peut se mettre le nez. Bien mieux un pays pauvre et p\u00e9riph\u00e9rique qui n’int\u00e9resse personne et o\u00f9 il est difficile pour quiconque de poser des questions.<\/p>\n L’id\u00e9e est venue de la famille Mercer et de la famille Oakes, qui font partie des fondateurs, des principaux actionnaires et dirigeants de Cambridge Analytica et de sa holding, le groupe SCL[2]<\/a>. Alexander Oakes fonde SC Strategic Communication Laboratories Srl Baia Mare (SC Baia Mare), dont le but est de pr\u00e9parer et de soutenir des projets politiques et industriels en Roumanie, et nomme Dan Avram Sabin Mure\u0219an[3]<\/a>, le fils de l’ancien ministre roumain de l’Agriculture Ioan Avram Mure\u0219an, comme Directeur g\u00e9n\u00e9ral \u2013 quelques semaines apr\u00e8s la fondation de SC Baia Mare, lorsque le p\u00e8re de Mure\u0219an a \u00e9t\u00e9 condamn\u00e9 \u00e0 sept ans de prison et quelques ann\u00e9es plus tard \u00e0 trois ans de prison[4]<\/a>.<\/p>\n Le jeune Muresan est envoy\u00e9 en mission en Afrique, o\u00f9 il travaille sur la campagne pr\u00e9sidentielle d’Uhuru Kenyatta, fils du premier grand pr\u00e9sident du Kenya, Jomo Kenzatta. Uhuru est venu aux urnes apr\u00e8s avoir chang\u00e9 de camp \u00e0 plusieurs reprises pour maintenir le poste de Premier ministre[5]<\/a>. Son principal opposant est l’ancien ministre controvers\u00e9 George Saitoti (un homme de l’ancien pr\u00e9sident Daniel Arap Moi[6]<\/a> qui a \u00e9t\u00e9 impliqu\u00e9 dans de nombreux scandales politiques et financiers[7]<\/a>), qui semble avoir un avantage dans les sondages un an avant le vote.<\/p>\n Officiellement, Mark Turnbull est le chef de la d\u00e9l\u00e9gation Cambridge Analytica \u00e0 Nairobi, mais les Kenyans se rendent vite compte que les deux hommes ont des r\u00f4les et des m\u00e9thodes diff\u00e9rents[8]<\/a>. Comme le montre un documentaire de la cha\u00eene de t\u00e9l\u00e9vision anglaise Channel 4, Muresan et SC Baia Mare ne se limitent pas \u00e0 la corruption et \u00e0 la propagande sur les r\u00e9seaux sociaux, mais utilisent \u00e9galement l’extorsion, l’espionnage et les menaces physiques[9]<\/a>. En fin de compte, Uhuru Kenyatta remportera les \u00e9lections de 2013[10]<\/a>.<\/p>\n Saitoti et Muresan ne verront pas l’\u00e9lection pour plusieurs raisons. Le 10 juin 2012, l’h\u00e9licopt\u00e8re Eurocopter AS350 de la police k\u00e9nyane, dans lequel Saitoti et tous ses principaux collaborateurs se rendaient de Nairobi \u00e0 Ratang’a (un village o\u00f9 un rassemblement \u00e9lectoral devait avoir lieu), est tomb\u00e9 dans la jungle et a explos\u00e9[11]<\/a>. La police a de bonnes raisons de soup\u00e7onner qu’il s’agit d’une attaque et lance une enqu\u00eate, qui a \u00e9t\u00e9 suspendue apr\u00e8s la nomination de Kenyatta[12]<\/a>. Quelques jours plus tard, Muresan a \u00e9t\u00e9 retrouv\u00e9 mort dans sa chambre d’h\u00f4tel. Hormis l’embarras extr\u00eame des autorit\u00e9s k\u00e9nyanes, rien d’officiel ne sera connu de cette mort[13]<\/a>.<\/p>\n La place de Muresan \u00e0 la t\u00eate du SC Baia Mare sera reprise par Petre Ludovic Imre, qui a pass\u00e9 les 20 derni\u00e8res ann\u00e9es \u00e0 la t\u00eate de Philip Morris Romania en tant que conseiller sur les campagnes de lobbying des PME au Parlement roumain[14]<\/a>. SC Baia Mare et Imre ont fond\u00e9 une soci\u00e9t\u00e9 de conseil commune, Compania de Solu\u0163ii Impala Srl, dont le principal client est bien s\u00fbr PMI, qui garantit des commandes \u00e0 CS Impala d’environ 250 000 euros par an[15]<\/a>.<\/p>\n Imre n’est qu’un manager chez SC Baia Mare : l’unique actionnaire de SC Baia Mare est SC Strategic Communication Laboratories Ltd. Tunbridge Wells[16]<\/a>, rebaptis\u00e9 SCL Group Ltd. Tunbridge Wells[17]<\/a> apr\u00e8s l’explosion du scandale Cambridge Analytica en ao\u00fbt 2015. La soci\u00e9t\u00e9 sera mise en liquidation en avril 2019[18]<\/a>, tandis que ses filiales seront transf\u00e9r\u00e9es \u00e0 Emerdata Ltd. West Malling[19]<\/a>. Imre n’est pas en reste et cr\u00e9e une multitude de soci\u00e9t\u00e9s op\u00e9rant dans les domaines de la communication, de la production radiophonique et t\u00e9l\u00e9visuelle, de la gestion du conseil commercial et politique et d’une imprimerie \u2013 toutes filiales de SC Baia Mare[20]<\/a>.<\/p>\n L’usine de Philip Morris International \u00e0 Otopeni, une banlieue au nord de Bucarest \u2013 une usine qui a investi 490 millions d’euros<\/strong>[21]<\/strong><\/a><\/p>\n En mars 2017, SC Baia Mare a sign\u00e9 un accord de lobbying de 60 000 $ US par an avec Andrae & Associates Inc. Washington[22]<\/a> demandant de \u00ab fournir des relations gouvernementales, des conseils en communication et des services publics au nom de SCL Social dans le cadre de ses efforts de lutte contre la corruption en Roumanie<\/em> \u00bb[23]<\/a>. La soci\u00e9t\u00e9 en question est SCL Social Ltd. Tunbridge Wells, une unit\u00e9 du groupe SCL \/ Cambridge Analytica qui a sign\u00e9 un accord de coop\u00e9ration avec le gouvernement des \u00c9mirats arabes unis sur la propagande, l’espionnage et les campagnes militaires contre le Qatar[24]<\/a>.<\/p>\n Le contrat se lit \u00e9galement comme suit : \u00ab\u00a0Les activit\u00e9s peuvent inclure la communication avec les membres du Congr\u00e8s des \u00c9tats-Unis et leur personnel et \/ ou les membres de l’ex\u00e9cutif au sujet des efforts de lutte contre la corruption en Roumanie et \u00e9ventuellement la participation \u00e0 des r\u00e9unions organis\u00e9es par SCL. Les activit\u00e9s sociales peuvent inclure la communication avec des repr\u00e9sentants diverses organisations<\/em> (…) au nom de SCL Social<\/em>\u00a0\u00bb[25]<\/a>. Nous ne savons pas qui sont les clients roumains qui cherchent \u00e0 embaucher SCL. \u00c0 cet \u00e9gard, le nom du Parti social-d\u00e9mocrate a \u00e9t\u00e9 dans la presse, qui a \u00e9tonnamment remport\u00e9 les derni\u00e8res \u00e9lections, mais le PSD a cat\u00e9goriquement et officiellement ni\u00e9 avoir jamais travaill\u00e9 avec Cambridge Analytica ou l’un de ses affili\u00e9s[26]<\/a>.<\/p>\n Il est important de savoir qu’au moment de la signature du contrat, le scandale Cambridge Analytica avait d\u00e9j\u00e0 explos\u00e9 dans tous les grands m\u00e9dias mondiaux et internationaux, de sorte que SCL Social a \u00e9t\u00e9 liquid\u00e9e dans les mois qui ont suivi[27]<\/a>. Les contrats en cours sont all\u00e9s \u00e0 SCL Analytics Ltd. Tunbridge Wells, qui, apr\u00e8s sa liquidation, a transf\u00e9r\u00e9 tous ses actifs \u00e0 Emerdata Ltd. West Malling[28]<\/a>.<\/p>\n Le pr\u00e9sident d’Andrae & Associates est l’am\u00e9ricano-roumain Charles N. Andrae III, qui a travaill\u00e9 \u00e0 Capitol Hill pendant 13 ans, dont quatre ans au Comit\u00e9 sp\u00e9cial du S\u00e9nat sur le renseignement et cinq ans en tant que chef de cabinet du s\u00e9nateur r\u00e9publicain de l’Indiana, Richard Lugar[29]<\/a> \u2013 l’un des politiciens les plus influents de l’\u00e8re Reagan, \u00e9lu sans interruption au Congr\u00e8s de 1976 \u00e0 2012, expert en politique internationale, strictement conservateur contre l’avortement, mais partisan des accords avec Cuba , l’accord entre les \u00c9tats-Unis et l’URSS sur le d\u00e9mant\u00e8lement mutuel des missiles nucl\u00e9aires, partisans de l’alliance militaire avec l’Arabie saoudite et les \u00c9mirats arabes unis, et farouche opposant \u00e0 l’apartheid en Afrique du Sud[30]<\/a>. Charles N. Andrae III participe activement \u00e0 la campagne de Lugar pour soutenir le d\u00e9veloppement du syst\u00e8me multipartite en Bulgarie, en Roumanie et en Afrique du Sud. De 2004 \u00e0 2008, il a fait partie d’un programme du minist\u00e8re de la D\u00e9fense qui est toujours consid\u00e9r\u00e9 comme un \u00ab secret d’\u00c9tat<\/em> \u00bb en ce qui concerne la politique militaire am\u00e9ricaine au Moyen-Orient[31]<\/a>.<\/p>\n Pas m\u00eame ce secret, car Andrae travaille pour Lapis Communications Ltd. Duba\u00ef a mandat\u00e9 le minist\u00e8re \u00e9mirati des Affaires \u00e9trang\u00e8res et de la Coop\u00e9ration internationale[32]<\/a> dans la campagne m\u00e9diatique intitul\u00e9e \u00ab\u00a0Qatar : A Dangerous Alliance<\/em>\u00a0\u00bb[33]<\/a> impliquant Andrae & Associates, qui a produit un documentaire d\u00e9montrant les liens du Qatar avec le terrorisme parrain\u00e9 par les \u00c9mirats[34]<\/a>.<\/p>\n Lapis Communications est une soci\u00e9t\u00e9 de lobbying et de campagne publicitaire[35]<\/a> contr\u00f4l\u00e9e par le groupe Moby Media bas\u00e9 \u00e0 Kaboul[36]<\/a>, le premier et le plus important groupe de radio et de t\u00e9l\u00e9vision du nouvel Afghanistan, propri\u00e9t\u00e9 de la famille Mohseni et li\u00e9e par une \u00e9troite amiti\u00e9 avec le magnat am\u00e9ricain Rupert Murdoch[37]<\/a>. Parmi les diverses activit\u00e9s conjointes de Lapis, Moby Group et le programme USAID pour l’Afghanistan promeuvent une alliance commerciale avec Habib Gulzar International Llc Kaboul pour la distribution des produits Philip Morris et Kraft Foods en Afghanistan[38]<\/a>.<\/p>\n L’ensemble du projet SCL Social est diff\u00e9rent de celui associ\u00e9 \u00e0 Cambridge Analytica : il est appliqu\u00e9 dans des r\u00e9gions pauvres du monde ou dans des pays contr\u00f4l\u00e9s par une monarchie, une dictature, une th\u00e9ocratie commen\u00e7ant par l’Inde[39]<\/a>, le Kenya[40]<\/a>, Malte[41]<\/a>, le Mexique, la Roumanie[42]<\/a>, Nig\u00e9ria[43]<\/a>, R\u00e9publique tch\u00e8que[44]<\/a>, Trinidad[45]<\/a> et Argentine[46]<\/a>. Dans la suite de ce dossier, nous lisons comment la strat\u00e9gie diff\u00e8re grandement entre les pays riches et pauvres : dans les pays avec un syst\u00e8me d\u00e9mocratique \u00e9tabli, le projet SCL utilise le lobbying et tente d’influencer l’opinion publique \u00e0 travers l’utilisation des r\u00e9seaux sociaux et des informations[47]<\/a>. Ailleurs, cependant, SCL s’allie \u00e0 une force interne et continue de prendre le contr\u00f4le de l’arm\u00e9e et du commerce de d\u00e9tail[48]<\/a> \u2013 et semble donc \u00eatre un march\u00e9 en croissance pour les soci\u00e9t\u00e9s multinationales comme Philip Morris qui n’ont pas soif de pouvoir politique app\u00e9tissant mais de succ\u00e8s \u00e9conomique. L’implication de cette soci\u00e9t\u00e9 dans les activit\u00e9s de Cambridge Analytica est si nouvelle et \u00e9trange qu’elle doit \u00eatre expliqu\u00e9e d\u00e8s le d\u00e9part.<\/p>\n Histoire d’un grand succ\u00e8s mondial<\/strong><\/p>\n La boutique du 22 Bond Street, Londres, o\u00f9 l’aventure de Philip Morris, le plus grand fabricant de cigarettes au monde, a commenc\u00e9 en 1847<\/p><\/div>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n Bond Street \u00e9tait une rue commerciale du milieu du XIXe si\u00e8cle \u00e0 l’extr\u00e9mit\u00e9 de la rue centrale d’Oxford Street qui tournait \u00e0 gauche sur Piccadilly et a \u00e9t\u00e9 construite sur le site du duc d’Albemarle au d\u00e9but du XVIIIe si\u00e8cle. Il a v\u00e9cu dans l’immense Clarendon House un si\u00e8cle plus t\u00f4t d’Edward Hyde, le principal conseiller politique du roi Charles II[49]<\/a>. Le roi, qui avait \u00e9t\u00e9 soutenu par Hyde pendant la guerre civile qui a conduit \u00e0 la restauration de la monarchie, a accord\u00e9 au duc une grande partie de la terre qui a rendu cette famille tr\u00e8s riche[50]<\/a> et leur a permis de construire le quartier de Mayfair \u2013 qui est toujours le v\u00e9ritable centre de la capitale anglaise[51]<\/a>.<\/p>\n L\u00e0, au printemps de 1847, un marchand de tabac, Philip Morris, qui est \u00e9troitement associ\u00e9 \u00e0 la Compagnie des Indes, a ouvert un magasin de cigares et de cigarettes import\u00e9s[52]<\/a> qui est devenu si c\u00e9l\u00e8bre en cinquante ans qu’il a \u00e9t\u00e9 choisi comme fournisseur officiel de la royaut\u00e9 britannique \u2013 et bien que Philip Morris soit dans une concurrence tr\u00e8s difficile avec l’un des magasins \u00e0 proximit\u00e9, Benson & Hedges (dont les marques appartiennent au groupe Philip Morris depuis 2008[53]<\/a>). L’entreprise continue de cro\u00eetre, ce qui oblige la famille Morris, au tournant du si\u00e8cle, \u00e0 vendre l’entreprise \u00e0 un homme d’affaires am\u00e9ricain, William Curtis Thomson, qui d\u00e9cide de garder l’entreprise \u00e0 Londres mais de d\u00e9placer le centre de fabrication et de commerce \u00e0 New York[54]<\/a>.<\/p>\n Une boutique sur Bond Street est n\u00e9cessaire si vous voulez faire partie de la cr\u00e8me du commerce international : m\u00eame alors, c’est une rue connue pour ses magasins qui proposent des produits du monde entier et de qualit\u00e9 exclusive et qui ont toujours une r\u00e9putation inestimable : Sotheby’s, Bonhams, Fenwick, Tiffany’s et d’autres font en sorte que Bond Street reste la rue commer\u00e7ante la plus ch\u00e8re et la plus fr\u00e9quent\u00e9e d’Europe aujourd’hui[55]<\/a>.<\/p>\n Gr\u00e2ce \u00e0 l’exclusivit\u00e9 et \u00e0 la qualit\u00e9, Philip Morris est devenu un g\u00e9ant en cent ans : une multinationale qui, pour \u00e9viter les probl\u00e8mes avec les r\u00e8gles antitrust am\u00e9ricaines et europ\u00e9ennes[56]<\/a> et emp\u00eacher des milliards de poursuites civiles de la part de clients du monde entier \u2013 les tribunaux avaient commenc\u00e9 \u00e0 assumer la responsabilit\u00e9 du reconna\u00eetre les fabricants de tabac parmi les fumeurs atteints de cancer et les indemniser \u00e9conomiquement[57]<\/a>. Entre 2003 et 2007, le groupe s’est scind\u00e9 en trois soci\u00e9t\u00e9s multinationales : Altria, PMI et Mondel\u0113z.<\/p>\n La premi\u00e8re, Altria, est aux \u00c9tats-Unis (25 milliards de dollars de chiffre d’affaires et 7300 employ\u00e9s en 2019[58]<\/a>). La deuxi\u00e8me soci\u00e9t\u00e9 s’appelle Philip Morris International (PMI) et a son si\u00e8ge officiel \u00e0 Lausanne (29,8 milliards de dollars de chiffre d’affaires et 73500 employ\u00e9s en 2019[59]<\/a>), bien qu’elle continue d’\u00eatre g\u00e9r\u00e9e depuis un si\u00e8ge \u00e0 New York[60]<\/a>. La division est si incompr\u00e9hensible qu’apr\u00e8s le changement de vent politique \u00e0 Washington, la direction envisage d\u00e9sormais une \u00e9ventuelle r\u00e9unification des deux groupes[61]<\/a>, \u00e9tant donn\u00e9 que de nouvelles proc\u00e9dures sont d\u00e9sormais pendantes simultan\u00e9ment contre Altria et PMI[62]<\/a>. La troisi\u00e8me, achet\u00e9 en 1988 et revendu en 2007[63]<\/a>, est actuellement l’un des cinq plus grands groupes agroalimentaires au monde[64]<\/a>: Kraft Foods (80000 salari\u00e9s et 25,9 milliards de chiffre d’affaires en 2018[65]<\/a>), qui s’appelle Mondel\u0113z International depuis 2012[66]<\/a>.<\/p>\n Il est facile de calculer la somme : c’est plus de 80 milliards de dollars par an au total \u2013 pas mal quand on consid\u00e8re que le riche Luxembourg ne d\u00e9passe pas un chiffre d’affaires annuel de 63 milliards de dollars[67]<\/a>. S’il vous vient \u00e0 l’esprit d’imaginer un groupe industriel qui pourrait faire partie d’une gigantesque conspiration mondiale, le cercle qui unit ces trois entreprises est certainement l’un des candidats les plus attractifs \u2013 aussi parce que, comme mentionn\u00e9, il ne cro\u00eet pas aussi vite, en particulier dans ces secteurs sensibles des mati\u00e8res premi\u00e8res, sans \u00eatre ray\u00e9 par des probl\u00e8mes juridiques.<\/p>\n D\u00e9chets toxiques, d\u00e9forestation, produits canc\u00e9rig\u00e8nes : un cauchemar multinational<\/strong><\/p>\n L’industrie du cacao du Groupe Mondel\u0113z cultive secr\u00e8tement dans les parcs nationaux du Ghana et de la C\u00f4te d’Ivoire puis d\u00e9truit des milliers de plantes chaque ann\u00e9e, an\u00e9antissant les \u00e9l\u00e9phants et les chimpanz\u00e9s l\u00e0 o\u00f9 ils auraient d\u00fb \u00eatre prot\u00e9g\u00e9s<\/strong>[68]<\/strong><\/a><\/p>\n Ces probl\u00e8mes juridiques sont de nature diff\u00e9rente. Kraft Foods, par exemple, a \u00e9t\u00e9 condamn\u00e9e pour ses usines en Ontario qui d\u00e9versent du phosphore et d’autres liquides toxiques dans l’eau[69]<\/a>. Il a ensuite \u00e9t\u00e9 contraint de changer son syst\u00e8me d’emballage apr\u00e8s que Greenpeace prouve que Kraft \u00e9tait impliqu\u00e9 dans une d\u00e9forestation massive en Asie[70]<\/a>; mais la plupart des probl\u00e8mes \u00e9taient li\u00e9s aux ingr\u00e9dients chimiques ajout\u00e9s aux aliments \u2013 une liste longue et inqui\u00e9tante[71]<\/a>. Bon nombre des manifestations se sont termin\u00e9es devant le tribunal parce que les diff\u00e9rents produits Kraft ont \u00e9t\u00e9 reconnus coupables de maladies cardiovasculaires graves, voire de diab\u00e8te, de cancer ou d’autres maladies tr\u00e8s graves[72]<\/a>.<\/p>\n Quant \u00e0 Mondel\u0113z, les all\u00e9gations de dommages environnementaux sont vraiment graves. En 2017, une ONG de Washington, Mighty Earth[73]<\/a>, a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que le cacao utilis\u00e9 dans plusieurs des produits du groupe r\u00e9colt\u00e9s au Ghana et en C\u00f4te d’Ivoire est secr\u00e8tement et ill\u00e9galement produit et collect\u00e9 dans les parcs nationaux[74]<\/a> \u2013 un modus operandi cela a conduit \u00e0 un \u00e9puisement tr\u00e8s grave des for\u00eats prot\u00e9g\u00e9es et \u00e0 l’extermination des \u00e9l\u00e9phants et des chimpanz\u00e9s par la faim, qui en th\u00e9orie devraient \u00eatre strictement prot\u00e9g\u00e9s dans ces parcs nationaux[75]<\/a>.<\/p>\n Selon d’autres \u00e9tudes, les producteurs d’huile de palme qui travaillent exclusivement pour Mondel\u0113z dans le monde ont d\u00e9truit 70000 hectares de for\u00eat vierge en seulement trois ans, entre 2015 et 2017[76]<\/a> \u2013 une superficie de plus de la moiti\u00e9 de la commune de Rome, Paris ou Madrid. De plus, en 2015, Kraft Foods a achet\u00e9 de la farine de plusieurs millions de dollars dans le but non de la vendre mais de la faire dispara\u00eetre du march\u00e9, augmentant ainsi ill\u00e9galement les prix \u00e0 la consommation[77]<\/a>.<\/p>\n La liste des sanctions inflig\u00e9es \u00e0 Philip Morris est \u00e9galement impressionnante : en Australie, PMI a \u00e9t\u00e9 condamn\u00e9 \u00e0 une amende de 50 millions de dollars apr\u00e8s un combat juridique de dix ans (en 2017)[78]<\/a>. Une bataille similaire a \u00e9t\u00e9 perdue au Royaume-Uni en 2014[79]<\/a>. Dans l’Union europ\u00e9enne, PMI a \u00e9t\u00e9 condamn\u00e9 \u00e0 une amende de 1,25 milliard d’euros pour contrebande de cigarettes pour contournement des r\u00e8gles fiscales[80]<\/a>. Les cigarettes Philip Morris sont interdites en Norv\u00e8ge et la soci\u00e9t\u00e9 a perdu un proc\u00e8s long et co\u00fbteux en tentant de lever l’interdiction[81]<\/a>. La m\u00eame chose s’est produite en Uruguay en 2016[82]<\/a>.<\/p>\n La principale sanction qui a fondamentalement chang\u00e9 l’approche des trois multinationales vis-\u00e0-vis de la politique, du respect de la loi et de la strat\u00e9gie de march\u00e9 a \u00e9t\u00e9 celle de la juge Gladys Kessler, qui a salu\u00e9 Altria et PMI en ao\u00fbt 2006 pour extorsion, fraude et contrefa\u00e7on dans le domaine social. La communication a \u00e9t\u00e9 condamn\u00e9e \u2013 sur la base d’une d\u00e9cision strat\u00e9gique prise en 1953, lorsque les scientifiques de Philip Morris avaient d\u00e9j\u00e0 document\u00e9 le fait que le tabagisme est gravement nocif pour la sant\u00e9 et ont d\u00e9cid\u00e9 de garder le silence et, au contraire, de d\u00e9penser des milliards en propagande pour le faire. Pour affirmer le contraire[83]<\/a>.<\/p>\n Des millions de dollars entre lobbying et corruption<\/strong><\/p>\n La r\u00e9union annuelle de l’ALEC, une organisation qui aime le secret et re\u00e7oit des dizaines de millions de dollars chaque ann\u00e9e pour adopter des lois racistes, discriminatoires et antid\u00e9mocratiques contre les droits des consommateurs et en faveur des usines d’armes, des banques et des multinationales<\/strong>[84]<\/strong><\/a><\/p>\n Cette d\u00e9cision a des effets imm\u00e9diats. Entre 2008 et 2014, Altria consacre 101 millions de dollars \u00e0 une campagne de lobbying aupr\u00e8s des politiciens am\u00e9ricains afin d’att\u00e9nuer au maximum les lois anti-tabac en public[85]<\/a>. La masse salariale d’Altria comprend des partis historiques ainsi que des dizaines de membres du Congr\u00e8s, des commissions d’enqu\u00eate et des organisations civiques[86]<\/a> \u2013 pour une somme qui a d\u00e9pass\u00e9 10,4 millions de dollars rien qu’en 2019[87]<\/a>. Altria et PMI ont fond\u00e9 une association en 1993 (et toujours sponsor, avec diverses industries sid\u00e9rurgiques et p\u00e9troli\u00e8res) appel\u00e9e TASSC (The Advancement of Sound Science Coalition), qui s’oppose \u00e0 toutes les mesures de protection de la sant\u00e9, de la s\u00e9curit\u00e9 et de la protection du travail et l’environnement avant le Congr\u00e8s propos\u00e9 par l’Agence am\u00e9ricaine de protection de l’environnement[88]<\/a>.<\/p>\n L’un des dirigeants d’Altria, Daniel Smith, est membre du Private Enterprise Board d’une organisation de fondamentalistes conservateurs, presque tous membres du Parti r\u00e9publicain[89]<\/a>: l’American Legislative Exchange Council (ALEC). En 2011, Smith a succ\u00e9d\u00e9 \u00e0 Toby Spangler, chef du bureau de lobbying d’Altria[90]<\/a>, au sein de ALEC, qui avait quitt\u00e9 l’entreprise pour occuper une meilleure position chez Diageo[91]<\/a>, un fabricant de spiritueux \u00e9cossais[92]<\/a>.<\/p>\n Une autre directrice d’Altria, Amanda Klump, \u00e9tait membre du groupe de travail sur la politique fiscale d’ALEC jusqu’\u00e0 il y a un an[93]<\/a>. Brandie Davis, lobbyiste en chef d’Altria, dirige \u00e9galement le groupe de travail sur les relations internationales de l’ALEC, qui s’occupe des clients d’ALEC en dehors des \u00c9tats-Unis[94]<\/a>. Les membres du conseil d’administration de l’ALEC comprenaient Scott Walker, ancien directeur des affaires gouvernementales du groupe PMI, et W. Preston Baldwin III, qui dirige maintenant US Tobacco Inc. South Bend, Indiana, une soci\u00e9t\u00e9 du groupe Altria[95]<\/a>.<\/p>\n Ce n’est pas Philip Morris qui cherchait ALEC, mais le contraire. En 1979, lorsque ALEC a \u00e9t\u00e9 r\u00e9tablie, la directrice g\u00e9n\u00e9rale Kathleen Teague a \u00e9crit \u00e0 tous les dirigeants des soci\u00e9t\u00e9s multinationales de tabac pour expliquer ce que ALEC aurait pu faire pour eux \u2013 et deux ans plus tard, Samuel Chilcote, alors pr\u00e9sident du lobby de TI Tobacco Industry, \u00e9tait assis avec une r\u00e9union confidentielle de la haute direction de l’ALEC avec le pr\u00e9sident Ronald Reagan[96]<\/a>.<\/p>\n Dans les ann\u00e9es qui ont suivi, l’un des universitaires de l’ALEC, Victor Schwarz, qui avait \u00e9t\u00e9 un contributeur influent \u00e0 l’ALI American Law Institute depuis l’\u00e9poque de Reagan \u2013 l’un des cabinets de lobbying les plus anciens et les plus efficaces d’Am\u00e9rique \u2013 a travaill\u00e9 principalement pour les int\u00e9r\u00eats de Philip Morris, si intens\u00e9ment qu\u2019il est toujours consid\u00e9r\u00e9 comme l’orateur principal de cette compagnie multinationale du tabac au sein de l’ALEC[97]<\/a>.<\/p>\n Il en va de m\u00eame pour deux autres dirigeants d’ALEC : le s\u00e9nateur de l’Ohio Bill Seitz[98]<\/a> et le s\u00e9nateur de Pennsylvanie Seth Grove[99]<\/a> \u2013 tous deux r\u00e9publicains. Un autre membre du conseil, le professeur Richard Kent Vedder, travaille dans l’industrie du tabac depuis plus de 35 ans et dirige une autre association, le Buckeye Institute, un type d’ALEC \u00ab droitier<\/em> \u00bb[100]<\/a> auquel Philip Morris et Kraft Foods donnent souvent de l’argent \u00e0 certains des projets qui ont \u00e9t\u00e9 organis\u00e9 par le professeur Vedder[101]<\/a>.<\/p>\n \u00c0 partir de ce moment, le groupe Philip Morris a commenc\u00e9 \u00e0 travailler activement avec l’association, souvent par l’interm\u00e9diaire du principal cabinet de lobbying et cabinet d’avocats Burson-Marsteller: \u00ab\u00a0ALEC a utilis\u00e9 son prestige et son autorit\u00e9 pour accro\u00eetre les opinions politiques de Philip Morris aupr\u00e8s du chef du gouvernement. En 1995, Jim Ramsay, r\u00e9dacteur de discours pour PMI, a \u00e9crit<\/em> (…) une lettre au pr\u00e9sident de l’\u00e9poque Bill Clinton exprimant l’opposition de l’ALEC \u00e0 la r\u00e9glementation du tabac de la Food and Drug Administration (FDA) des \u00c9tats-Unis<\/em> \u00bb.<\/p>\n Une pr\u00e9sentation interne de Philip Morris en 2001 intitul\u00e9e \u00ab\u00a0Legislators, Policy Makers and Allies 2001 Planning<\/em>\u00a0\u00bb a discut\u00e9 du besoin de l’entreprise de forger des alliances avec les partis politiques, et ALEC a \u00e9t\u00e9 sp\u00e9cifiquement mentionn\u00e9e comme l’alli\u00e9e qui pourrait aider PMI \u00e0 prendre l’initiative vis-\u00e0-vis de la politique (au lieu des consommateurs et des associations de sant\u00e9) et e remodeler le d\u00e9bat sur les risques pour la sant\u00e9 du tabagisme passif, en d\u00e9pla\u00e7ant l’attention de la sant\u00e9 vers un d\u00e9bat sur le \u00ab choix \u00e9clair\u00e9<\/em> \u00bb[102]<\/a>.<\/p>\n Au sein de l’ALEC, les dirigeants d’Altria et de PMI ont lanc\u00e9 une campagne de plaidoyer politique intitul\u00e9e \u00ab\u00a0Can Tobacco Cure Smoking ?<\/em>\u00a0\u00bb con\u00e7u et lanc\u00e9 il y a dix ans et financ\u00e9 avec de l’argent provenant principalement d’associations anti-tabac \u2013 associations qui soutiennent ALEC pour des raisons manifestement diff\u00e9rentes de celles de cette campagne[103]<\/a>. L’objectif principal des multinationales du tabac est d’approuver une s\u00e9rie de programmes regroup\u00e9s sous l’\u00e9gide du lobbying appel\u00e9 les programmes de pr\u00e9vention du tabagisme chez les jeunes YSP[104]<\/a>, qui, malgr\u00e9 leur nom, ne visent qu’\u00e0 emp\u00eacher l’interdiction de fumer pour les jeunes de moins de 21 ans[105]<\/a>.<\/p>\n Ronald Reagan et sa premi\u00e8re \u00e9pouse, Jean Wyman, avant d’\u00eatre \u00e9lu pr\u00e9sident, \u00e9taient toujours des acteurs et des t\u00e9moins du groupe Philip Morris<\/strong> [106]<\/strong><\/a><\/p>\n M\u00eame Mark Bordas, directeur de Juul, la marque de cigarettes \u00e9lectroniques du groupe Altria, est devenu un visiteur assidu des r\u00e9unions ALEC o\u00f9 les strat\u00e9gies sont discut\u00e9es[107]<\/a>. Le porte-parole officiel de l’ALEC, Tim Jones, \u00e9tait le vice-pr\u00e9sident de la t\u00e9l\u00e9vente Mondel\u0113z jusqu’en 2017[108]<\/a>. Ce n’est pas un club exclusif : la liste des membres comprend les grandes entreprises am\u00e9ricaines et les d\u00e9put\u00e9s de tous les \u00c9tats des \u00c9tats-Unis \u2013 parfois assez pour une majorit\u00e9 au parlement local[109]<\/a>.<\/p>\n L’ALEC est connue pour promouvoir la loi contre l’immigration, contre la protection syndicale des travailleurs, contre les r\u00e9glementations environnementales, contre l’introduction d’une interdiction d’acheter des armes sans contr\u00f4le, en faveur de la peine de mort, contre les droits des homosexuels, contre les lois qui donnent acc\u00e8s aux pauvres pour permettre leur protection m\u00e9dicale, la protection des h\u00f4pitaux et des retraites, contre l’int\u00e9gration raciale, contre la r\u00e9glementation des cartels commerciaux, contre les lois sur la transparence bancaire, contre les lois sur l’interdiction de fumer[110]<\/a> \u2013 et enfin, ce lobby puissant remplit ses poches avec des millions de dollars pour mettre en \u0153uvre les suggestions de ceux qui ont assez d’argent pour l\u00e9gif\u00e9rer[111]<\/a>.<\/p>\n L’organisation a \u00e9t\u00e9 un point de r\u00e9f\u00e9rence politique pour le leader de LegaNord Matteo Salvini pendant des ann\u00e9es, qui aime citer Arthur Betz Laffer, ancien conseiller \u00e9conomique du vieux secr\u00e9taire \u00e0 la D\u00e9fense Donald Rumsfeld, l’ancien secr\u00e9taire au Tr\u00e9sor George Shultz et les pr\u00e9sidents Ronald Reagan, George W. Bush et Donald Trump[112]<\/a>; l’un des membres les plus influents de l’ALEC depuis un quart de si\u00e8cle en tant que mentor sur les questions de politique \u00e9conomique[113]<\/a>. Un autre membre du conseil d’administration de l’ALEC, Virginia Congresswoman Kathy Byron[114]<\/a>, a pr\u00e9sid\u00e9 le comit\u00e9 de recherche et d\u00e9veloppement de la Commission de revitalisation de la communaut\u00e9 du tabac, qui travaille au nom des producteurs de Virginie et en partenariat avec Altria et PMI (entre autres) depuis plus de vingt ans pour lutter jusqu\u2019\u00e0 la fin des interdictions de fumer en Am\u00e9rique[115]<\/a>.<\/p>\n ALEC a un vrai tarif pour l’acc\u00e8s non aux services mais aux sessions dans lesquelles les services sont offerts. Altria paie une cotisation annuelle de 50 000 $ par an pour avoir acc\u00e8s aux r\u00e9unions de l’ALEC. Cependant, le paiement des campagnes est ensuite pay\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment[116]<\/a>. L’ALEC fonctionne comme une organisation hautement confidentielle : la liste des clients, des politiciens inscrits sur sa masse salariale, de leurs conseillers et de ses financiers n’est pas divulgu\u00e9e[117]<\/a>, m\u00eame si au fil des ans le nombre d’initiatives juridiques tentant de les forcer \u00e0 introduire des mesures de transparence s’est accru[118]<\/a>.<\/p>\n Le groupe PMI, quant \u00e0 lui, est principalement actif en Europe et d\u00e9pense (officiellement) 1,5 million d’euros et 4,7 millions de dollars par an[119]<\/a> (en 2019 un total de 5,2 millions de dollars[120]<\/a>) en dons. La plupart vont \u00e0 des associations politiques en Europe de l’Est, \u00e0 certains partis politiques allemands (sociaux-d\u00e9mocrates, chr\u00e9tiens-d\u00e9mocrates, lib\u00e9raux et chr\u00e9tiens-socialistes[121]<\/a>) et \u00e0 des organisations \u00e0 but non lucratif (comme Caritas en Suisse ou Antoniano Onlus de Bologne : l’association qui \u00ab\u00a0Festival dello Zecchino d’Oro<\/em>\u00a0\u00bb \u2013 (c\u2019est \u00e9trange qu’une multinationale du tabac finance un \u00e9v\u00e9nement de chant pour les enfants d’\u00e2ge pr\u00e9scolaire)[122]<\/a>. A Bruxelles, PMI a un chef de lobby, Kristof Doms, qui dispose d’un budget de 1,5 million d’euros[123]<\/a>.<\/p>\n Sans surprise, nous qualifions les chiffres investis par Altria et PMI de \u00ab\u00a0officiels<\/em>\u00a0\u00bb : depuis des ann\u00e9es, les autorit\u00e9s de contr\u00f4le de l’Union europ\u00e9enne enqu\u00eatent sur d’\u00e9ventuelles r\u00e9f\u00e9rences secr\u00e8tes beaucoup plus importantes (et donc ill\u00e9gales) que celles d\u00e9clar\u00e9es publiquement[124]<\/a>. Nous en parlons dans d’autres articles de ce dossier : il existe de nombreux autres num\u00e9ros qui sont pay\u00e9s \u00e0 des partis ou \u00e0 des personnalit\u00e9s politiques en Italie et en France[125]<\/a>. Et pourtant : m\u00eame en ne prenant en compte que les chiffres approuv\u00e9s publiquement, le PMI de l’Union europ\u00e9enne est le premier et le plus g\u00e9n\u00e9reux lobbyiste du march\u00e9[126]<\/a>. Le but de cette g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9[127]<\/a> est de boycotter les lois europ\u00e9ennes sur l’interdiction de fumer et leur r\u00e9vision r\u00e9guli\u00e8re[128]<\/a>.<\/p>\n Quant \u00e0 Mondel\u0113z, le calcul est plus difficile car l’entreprise reconna\u00eet diverses contributions \u00e0 des fins de lobbying[129]<\/a>. Cependant, ceux-ci sont r\u00e9pertori\u00e9s sur les pages officielles du congr\u00e8s, ventil\u00e9s par entreprise individuelle du groupe : en 2019, on parle de 1,35 million de dollars pour Kraft Heinz Company[130]<\/a>, 680 000 dollars pour Mondel\u0113z International et Mondel\u0113z Global[131]<\/a>. A Bruxelles, Mondel\u0113z dispose d’un responsable du lobbying, Francesco Tramontin, dont le budget annuel est d’un peu plus de 200 000 euros[132]<\/a>. Le budget dont dispose le patron du lobbying de Kraft Heinz, Nigel Dickie, est inf\u00e9rieur : seulement 25 000 euros en 2019[133]<\/a>. Quasiment rien compar\u00e9 aux d\u00e9penses d’Altria et de PMI. Les destinataires politiques officiels des contributions ne sont correctement indiqu\u00e9s par Mondel\u0113z que dans une publication annuelle sp\u00e9ciale[134]<\/a>.<\/p>\n Le grand combat contre le tabagisme et les aliments nocifs<\/strong><\/p>\n Une carte mondiale de l’interdiction de fumer : les pays en blanc, jaune et rose sont presque sans des restrictions.<\/strong> C<\/strong>eux en orange sont interdits en public mais sont autoris\u00e9s \u00e0 fumer dans les bars, restaurants et salles de danse ;<\/strong> ceux en rouge et marron sont ceux qui interdisent de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale ou absolue de fumer en public<\/strong>[135]<\/strong><\/a><\/p>\n Ces d\u00e9penses \u00e9taient n\u00e9cessaires car, surtout apr\u00e8s la Seconde Guerre mondiale, la prise de conscience politique mondiale des dommages caus\u00e9s par le tabagisme (\u00e0 partir de 1962[136]<\/a>) et l’adult\u00e9ration des aliments industriels a conduit \u00e0 une s\u00e9rie croissante d’interdictions et de contr\u00f4les[137]<\/a>. L’histoire de la lutte contre le tabagisme est n\u00e9e avec la commercialisation du tabac en Europe, \u00e0 commencer par le pape Urbain VII en 1590 (excommunication de ceux qui fument ou m\u00e2chent du tabac dans l’\u00e9glise[138]<\/a>), puis dans les pays germanophones et en Angleterre en 1604 avec un \u00e9dit du roi Jacques Ier[139]<\/a>, suivi de la publication (1623) d’un trait\u00e9 (1623) du philosophe anglais Francis Bacon, qui analysait d’abord les effets n\u00e9fastes du tabagisme sur la sant\u00e9 et la vie sociale[140]<\/a>.<\/p>\n Cette lutte a entra\u00een\u00e9 une r\u00e9duction significative du nombre de cigares et de cigarettes vendus dans le monde au cours de ce si\u00e8cle. Entre 1990 et 2004, environ 5 600 milliards de cigarettes ont toujours \u00e9t\u00e9 vendues[141]<\/a>. Ce nombre est pass\u00e9 \u00e0 6320 milliards en 2012, puis a diminu\u00e9 pour atteindre le record n\u00e9gatif de 5426 milliards de cigarettes en 2020 \u2013 dans une situation o\u00f9 les principaux march\u00e9s nationaux, chinois et am\u00e9ricains, continuent de cro\u00eetre r\u00e9guli\u00e8rement malgr\u00e9 tout[142]<\/a>.<\/p>\n Le nombre moyen de cigarettes fum\u00e9es par habitant est pass\u00e9 de 825 (2012) \u00e0 678 (2020), et les revenus des soci\u00e9t\u00e9s multinationales de tabac n’ont pu maintenir le niveau d’il y a vingt ans que parce que le prix moyen d’une cigarette de 30 cents par habitant Le dollar (2012) est pass\u00e9 \u00e0 43 cents (2020). Entre 2012 et 2020, les ventes du march\u00e9 mondial de la cigarette sont pass\u00e9es de 647 milliards \u00e0 767 milliards, aid\u00e9es par des ventes de 234 milliards de dollars en Chine (30,5% des ventes totales) \u2013 un march\u00e9 qui \u00e9tait totalement inaccessible aux multinationales du tabac il y a 25 ans[143]<\/a>.<\/p>\n Cela signifie que dans le monde occidental au XXIe si\u00e8cle, la consommation par habitant est pass\u00e9e de 825 cigarettes \u00e0 seulement 471 … C’est une baisse tonitruante de 57%, et la tendance pour les prochaines ann\u00e9es n’est que positive pour eux Chine et \u00c9tats-Unis[144]<\/a>. Si vous regardez l’\u00e9volution du go\u00fbt des consommateurs, le r\u00e9sultat pour Altria et PMI est terrifiant. En 2002, Marlboro (la marque principale du groupe) contr\u00f4lait 38% du march\u00e9 mondia[145]<\/a>l \u2013 aujourd’hui l’ensemble du groupe Altria + Philip Morris n’atteint m\u00eame pas 14%[146]<\/a> et la seule r\u00e9gion du monde o\u00f9 la consommation a vraiment augment\u00e9 est l’Asie, avec la Chine au sommet[147]<\/a>.<\/p>\n Cela n’a pas l’air mieux pour Mondel\u0113z. Alors que Nestl\u00e9 se classait au premier rang des entreprises alimentaires mondiales avec un chiffre d’affaires de 93,2 milliards de dollars en 2019, Kraft Heinz \u00e9tait \u00e0 la dixi\u00e8me place (26,2 milliards) et Mondel\u0113z \u00e0 la onzi\u00e8me place (25,9 milliards)[148]<\/a>. Pour Mondel\u0113z, il ne s\u2019agit \u00ab que<\/em> \u00bb d\u2019une perte de 0,3% en glissement annuel, gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019achat de plusieurs concurrents et \u00e0 la r\u00e9ussite de transactions financi\u00e8res sp\u00e9culatives[149]<\/a>. Selon les premiers calculs, Kraft Heinz a subi une d\u00e9b\u00e2cle en 2020 et est tomb\u00e9 de 126 \u00e0 548 dans le classement Forbes des grandes entreprises[150]<\/a>. Il-y-a cinq ans \u00e0 peine, en 2015, Kraft et Altria \u00e9taient la cible la plus populaire des gestionnaires du monde entier[151]<\/a>.<\/p>\n Des milliers et des milliers de poulets sont maintenus en vie et abattus dans des conditions \u00e9pouvantables de \u00ab mue forc\u00e9e \u00bb<\/strong>[152]<\/strong><\/a><\/p>\n L’histoire des contr\u00f4les dans la cha\u00eene alimentaire est aussi vieille que le monde, mais au cours des vingt derni\u00e8res ann\u00e9es, les r\u00e9glementations ont \u00e9t\u00e9 harmonis\u00e9es dans presque tous les pays de la plan\u00e8te et sont devenues plus difficiles \u00e0 contourner. En M\u00e9sopotamie, la dynastie Hammurabi a r\u00e9gn\u00e9 entre 2000 et 1600 avant JC[153]<\/a>, sur la r\u00e9gion de l’Irak actuel, et publie le premier grand corpus l\u00e9gislatif dans la capitale Babylone vers 1750 : un ouvrage cyclop\u00e9en dans lequel, parmi les mille \u00e9ditions, la production, la conservation et la vente de bl\u00e9, huile, bi\u00e8re et a viande animale \u00e9tait r\u00e9glement\u00e9e, avec des sanctions tr\u00e8s s\u00e9v\u00e8res pour ceux qui vendaient sans licence ou sans se conformer \u00e0 la loi \u2013 par exemple, ceux qui avaient dilu\u00e9 la bi\u00e8re recevaient la peine de mort \u2013 en accrochant[154]<\/a>.<\/p>\n Dans l’Empire romain, la plus grande attention a \u00e9t\u00e9 accord\u00e9e aux graves cons\u00e9quences pour la sant\u00e9 de la population d’une mauvaise hygi\u00e8ne dans l’abattage et la vente de poisson et de viande[155]<\/a> \u2013 une attention et une gravit\u00e9 qui ont augment\u00e9 au Moyen \u00c2ge, augmentant la consommation de viande et de l\u00e9gumes, et la distance g\u00e9ographique entre le producteur et le consommateur a augment\u00e9. Les premi\u00e8res guildes sont n\u00e9es en Italie vers 1200 \u2013 une forme d’autor\u00e9gulation par une association professionnelle (appel\u00e9e Beccai) qui supervise le contr\u00f4le de l’abattage, du stockage, de la qualit\u00e9 et de la conservation des aliments[156]<\/a>. Les contr\u00f4les, notamment dans les abattoirs, depuis l’Italie ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tendus \u00e0 toute l’Europe au XIXe si\u00e8cle : Autriche, France, Allemagne, Belgique, Hollande, Pologne, Royaume-Uni, Gr\u00e8ce, \u00c9gypte, Perse, Turquie, Scandinavie, Espagne et Russie[157]<\/a>.<\/p>\n Apr\u00e8s la Seconde Guerre mondiale, la naissance et l\u2019expansion des entreprises alimentaire multinationales ont fait d’elles la compagnie la plus riche au monde. En cons\u00e9quence, il est devenu n\u00e9cessaire d’harmoniser les lois et les garanties d’hygi\u00e8ne au niveau international \u2013 cela a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9 en Europe dans les ann\u00e9es 1960 et seulement plus tard ailleurs \u2013 et cela a \u00e9t\u00e9 historiquement les dispositions juridiques du March\u00e9 commun europ\u00e9en et plus tard de l’Union europ\u00e9enne, qui se d\u00e9veloppent plus en d\u00e9tail les r\u00e9glementations jusque dans les moindres d\u00e9tails[158]<\/a>.<\/p>\n C’est une discipline dans lesquels les multinationales trouvent une marge de man\u0153uvre pour exercer une pression politique dans des domaines critiques tels que la modification g\u00e9n\u00e9tique, la s\u00e9lection en batterie, l’agriculture intensive, la synth\u00e8se et la modification g\u00e9n\u00e9tique des aliments manufactur\u00e9s[159]<\/a>. La l\u00e9gislation dans le monde est devenue extr\u00eamement complexe et \u00e9volutive. Le signe de l’influence des entreprises multinationales est \u00e9vident non seulement dans la l\u00e9gislation de l’UE, mais aussi dans la cr\u00e9ation et la confirmation d’organismes de certification priv\u00e9s dans le monde entier \u2013 et elles ne sont donc soumises \u00e0 aucun contr\u00f4le ind\u00e9pendant[160]<\/a>.<\/p>\n L’impact des multinationales sur la vie quotidienne<\/strong><\/p>\n Deux des id\u00e9es publicitaires les plus c\u00e9l\u00e8bres de l’histoire : celle des cigarettes Marlboro en tant que symbole de masculinit\u00e9, de sauvagerie et de libert\u00e9<\/strong>[161]<\/strong><\/a> et en tant que sponsor de la Formule 1 avec Ferrari et McLaren<\/strong>[162]<\/strong><\/a><\/p>\n La marque Marlboro, celle avec les jolis cowboys, a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9e \u00e0 l’origine en 1924 et \u00e9tait une cigarette filtr\u00e9e (qui \u00e9tait alors consid\u00e9r\u00e9e comme un produit f\u00e9minin[163]<\/a>), offerte comme le \u00ab vrai<\/em> \u00bb symbole de statut pour les filles \u00e9mancip\u00e9es et soucieuses de la mode. Ce n’est qu’en 1954 que Leo Burnett a cr\u00e9\u00e9 la publicit\u00e9 qui a lanc\u00e9 la campagne Man on Horseback qui est devenue la campagne la plus r\u00e9ussie et la plus socialement p\u00e9n\u00e9trante du monde apr\u00e8s celle de Coca-Cola[164]<\/a>. Pendant ces ann\u00e9es, la salle l\u00e9gislative \u00e9tait presque vide et la publicit\u00e9 \u00e9tait libre de sugg\u00e9rer toute association mentale, en mentant si n\u00e9cessaire.<\/p>\n Les strat\u00e9gies des entreprises multinationales, en particulier celles de l’alimentation et du tabac, qui ont toujours \u00e9t\u00e9 au premier plan, n’\u00e9taient d\u00e9j\u00e0 \u00e0 l’\u00e9poque plus ax\u00e9es sur le besoin principal (Achetez-le, parce qu’on en a besoin pour survivre), mais sur le lien entre consommation et bonheur (Achetez-le, car il vous donne une image gagnante et un succ\u00e8s)[165]<\/a>. Dans ce contexte, l’une des strat\u00e9gies les plus efficaces consiste \u00e0 sponsoriser avec succ\u00e8s des produits d’autres segments \u2013 et dans ce domaine \u00e9galement, Marlboro a toujours \u00e9t\u00e9 une marque de premier plan gr\u00e2ce \u00e0 la d\u00e9cision de sponsoriser Ferrari et McLaren[166]<\/a>.<\/p>\n Le groupe Kraft a pris un chemin diff\u00e9rent : transformer la publicit\u00e9 en un \u00e9v\u00e9nement m\u00e9diatique qui pendant des ann\u00e9es (de 1947 \u00e0 1955 sous le nom de Kraft Television Theatre[167]<\/a>, de 1956 \u00e0 1965 sous le nom de Kraft Suspense Theatre[168]<\/a>) a produit une s\u00e9rie de t\u00e9l\u00e9vision nationale \u00e0 succ\u00e8s, qui signe les meilleurs r\u00e9alisateurs et acteurs c\u00e9l\u00e8bres d’Hollywood.<\/p>\n Dans la soci\u00e9t\u00e9 opulente dans laquelle nous, Occidentaux, vivons (et qui a aussi une \u00e9norme influence sur la consommation dans les pays en d\u00e9veloppement), c’est plus que la qualit\u00e9 des produits qui concerne presque exclusivement la sublimation des besoins psychologiques par l’achat \u2013 mais pas le fait que c’est plus ou moins urgent. \u00c7a c\u2019est visible par la diffusion de dispositifs de communication modernes tr\u00e8s co\u00fbteux qui doivent \u00eatre remplac\u00e9s presque chaque ann\u00e9e. Cela cr\u00e9e des probl\u00e8mes croissants de frustration, de d\u00e9pression et de comportement antisocial, qui depuis 50 ans ont persuad\u00e9 les gouvernements d’utiliser des r\u00e8gles de plus en plus strictes pour limiter les effets de la publicit\u00e9, pr\u00e9c\u00e9d\u00e9es par l’interdiction de fumer introduite aux \u00c9tats-Unis en 1970[169]<\/a>.<\/p>\n Cette interdiction a \u00e9t\u00e9 suivie par d’autres, notamment au sein de l’Union europ\u00e9enne[170]<\/a> et \u00e0 l’initiative de l’OMS (Organisation mondiale de la sant\u00e9)[171]<\/a>: une pour le parrainage de sports, une pour la publicit\u00e9 trompeuse et une pour fumer en public. Pourtant, Altria et Philip Morris restent totalement avant-gardistes car ils sponsorisent de plus en plus des th\u00e9\u00e2tres, des mus\u00e9es, des expositions d’art et des \u00e9v\u00e9nements cin\u00e9matographiques[172]<\/a>. Ce n’est pas assez. Comme nous l’avons vu, les ventes diminuent, les frais juridiques augmentent. Il ne suffit pas d’influencer ceux qui ach\u00e8tent. Vous devez influencer ceux qui d\u00e9cident quoi acheter.<\/p>\n Le n\u00e9o-lobbyisme de la droite am\u00e9ricaine<\/strong><\/p>\n Steve Bannon, leader de la droite fondamentaliste et populiste national mondial, ancien conseiller politique de Donald Trump, fondateur de Cambridge Analytica, aux c\u00f4t\u00e9s de Kellyanne Fitzpatrick Conway, ancienne responsable de la campagne \u00e9lectorale et plus tard porte-parole de presse de Donald Trump, inventeur des soi-disant \u00ab v\u00e9rit\u00e9s alternatives \u00bb, actionnaire de<\/strong> PMI Philip Morris International et Kraft Heinz<\/strong>[173]<\/strong><\/a><\/p>\n La corruption des personnalit\u00e9s politiques est aussi vieille que le monde. Il a un arri\u00e8re-go\u00fbt grave : la population souffre d’un affront, d’une violence, d’une humiliation, d’une oppression s\u00e9v\u00e8re. L’explosion des r\u00e9seaux sociaux et la mondialisation du d\u00e9bat politique offrent une nouvelle mani\u00e8re d’influencer \u00e0 la fois les citoyens et leurs repr\u00e9sentants politiques et militaires. Une g\u00e9n\u00e9ration d’entrepreneurs technologiquement capables grandit aux \u00c9tats-Unis : mercenaires, gardes du corps, technologie d’espionnage, syst\u00e8mes d’organisation de donn\u00e9es qui peuvent diviser la population selon les go\u00fbts, les opinions, les passions et les inclinations pour former un sentiment quotidien : une politique d’opportunisme et d’extr\u00eame Un cynisme qui ne tient compte d’aucune id\u00e9ologie, sert juste \u00e0 cr\u00e9er un consensus g\u00e9r\u00e9 au profit de ses propres clients.<\/p>\n Le premier manager de cette nouvelle g\u00e9n\u00e9ration est Erik Prince, un ancien officier de la marine am\u00e9ricaine et ancien pompier[174]<\/a> qui a travaill\u00e9 pour le r\u00e9dacteur de discours de George Bush et Ronald Reagan, la s\u00e9natrice californienne Dana Rohrabacher, avant d’\u00eatre s\u00e9lectionn\u00e9 pour faire partie d’une escouade suicide dans plusieurs th\u00e9\u00e2tres de guerre (comme il le pr\u00e9tend dans son autobiographie) \u2013 une exp\u00e9rience que lui offre l’id\u00e9e d’une entreprise moderne d’espions, de mercenaires et de gardes du corps, op\u00e9rant aux c\u00f4t\u00e9s de l’arm\u00e9e r\u00e9guli\u00e8re et des services secrets, ou peut-\u00eatre simplement pour un usage priv\u00e9[175]<\/a>.<\/p>\n Cette soci\u00e9t\u00e9 s’appellera Blackwater Worldwide et disposera d’un terrain d’entra\u00eenement secret qui formera des milliers de mercenaires hautement sp\u00e9cialis\u00e9s technologiquement et physiquement[176]<\/a> avec lesquels Prince a travaill\u00e9 entre 1997 (l’ann\u00e9e de la naissance de Blackwater) et 2010 (l’ann\u00e9e o\u00f9 le gouvernement am\u00e9ricain a lanc\u00e9 l’entreprise. Le tribunal a retir\u00e9 sa coop\u00e9ration et l’interdit) gagnera plus de 2 milliards de dollars en contrats militaires, plus 600 millions de dollars de la CIA, plus autre argent qui ne sera jamais connu car ils sont class\u00e9s comme des op\u00e9rations hautement confidentielles \u00eatre class\u00e9[177]<\/a>.<\/p>\n Blackwater \u00e9chappe \u00e0 tout contr\u00f4le de l’arm\u00e9e r\u00e9guli\u00e8re. Prince est fier d’assassinats dans les endroits les plus dangereux de la terre[178]<\/a>. Cela m\u00e8nera \u00e0 une crise et obligera Prince \u00e0 vendre l’entreprise. Le gouvernement am\u00e9ricain bloquera tous les retraits et convaincra les nouveaux propri\u00e9taires de changer le nom de Blackwater en Academi[179]<\/a>: le 16 septembre 2007, les mercenaires de Blackwater tirent sur la place Nisour \u00e0 Bagdad, qui regorge de gens comme chaque jour de march\u00e9 \u2013 ils tuent 17 civils non arm\u00e9s et les blessent 20 autres difficiles[180]<\/a>. Le massacre n’a aucun sens, aussi parce que les Irakiens sont des alli\u00e9s des \u00c9tats-Unis apr\u00e8s la chute du r\u00e9gime de Saddam Hussein et que les mercenaires de Blackwater sont l\u00e0 pour soutenir et former la nouvelle force de police nationale[181]<\/a>.<\/p>\n Les responsables du massacre sont condamn\u00e9s par un tribunal am\u00e9ricain, puis graci\u00e9s par Donald Trump[182]<\/a>. Prince est secouru par le ministre de la D\u00e9fense des \u00c9mirats arabes unis et le r\u00e9gent Mohammed Bin Zayed Al-Nahyan pour l’avoir appel\u00e9 \u00e0 former R2[183]<\/a>: une arm\u00e9e de mercenaires capable de mener des op\u00e9rations militaires sur le territoire ennemi si n\u00e9cessaire sans d\u00e9claration formelle de guerre ; ou il peut \u00e9liminer les opposants politiques et les critiques, ou peut-\u00eatre simplement les concurrents industriels[184]<\/a>.<\/p>\n Avec l’argent gagn\u00e9 \u00e0 Duba\u00ef, Prince se d\u00e9veloppe en tant qu’entrepreneur dans le monde entier, se retrouvant au Kenya, entre autres, o\u00f9 son nouveau Frontier Service Group (FSG) ach\u00e8te deux compagnies a\u00e9riennes priv\u00e9es, Kijipwa Aviation et Phoenix Aviation, mais le pr\u00e9sident Kenyatta refuse de donner une licence aux entreprises \u2013 L’achat de Prince n’est pas bas\u00e9 sur un projet d’aviation civile, mais plut\u00f4t sur un service d’exportation de p\u00e9trole du Soudan du Sud en guerre[185]<\/a>.<\/p>\n Mais Erik Prince est quelqu’un qui, une fois accul\u00e9, a imm\u00e9diatement une nouvelle id\u00e9e. Au lieu de changer de position pour revenir aux bonnes gr\u00e2ces du gouvernement am\u00e9ricain, il d\u00e9cide de participer \u00e0 une transformation radicale de ce gouvernement pour l’adapter \u00e0 lui. Au cours des 15 derni\u00e8res ann\u00e9es, une alliance \u00e9trange et sans pr\u00e9c\u00e9dent a \u00e9merg\u00e9 d’int\u00e9r\u00eats convergents \u2013 probablement en raison du fait que les cabinets d’avocats de Philip Morris ont d\u00e9fendu Prince et ses mercenaires lors d’enqu\u00eates ext\u00e9nuantes et de proc\u00e8s humiliants \u2013 comme David Boies, avocat de nombreuses stars d’Hollywood et pendant des ann\u00e9es ami proche de Prince et avocat du PMI[186]<\/a>; et le cabinet d’avocats Burson-Marsteller, dont l’avocat Robert Tappan a d’abord travaill\u00e9 pour le d\u00e9partement d’\u00c9tat am\u00e9ricain \u00e0 Bagdad, puis a dirig\u00e9 Blackwater en Irak et est devenu membre de l’un des plus grands cabinets d’avocats du pays. Tappan apporte avec lui deux clients principaux : Blackwater et Philip Morris[187]<\/a>. Outre Tappan, Mark Penn, membre du conseil d’administration de Burson-Marsteller, s’occupe de ces clients. Il \u00e9tait le strat\u00e8ge de campagne de Bill Clinton avant de rejoindre le cabinet d’avocats[188]<\/a>.<\/p>\n Quelque chose d’essentiel qui unit beaucoup de personnes nomm\u00e9es ici est leur appartenance \u00e0 des organisations de supr\u00e9matisme blanc et de fondamentalisme chr\u00e9tien[189]<\/a> \u2013 la raison de la naissance de l’amiti\u00e9 et de la collaboration entre Erik Prince et Steve Bannon[190]<\/a>, le grand strat\u00e8ge de Donald Trump et de la campagne \u00e9lectorale. Co-fondateur du groupe SCL et Cambridge Analytica[191]<\/a>. Outre Philip Morris, Rebekah Mercer, fille du fondateur de Cambridge Analytica (Robert Mercer) et actionnaire majoritaire du groupe SCL[192]<\/a>, est l’un des principaux soutiens financiers de la campagne \u00e9lectorale de Donald Trump. Apr\u00e8s son \u00e9lection \u00e0 la pr\u00e9sidence, leur alliance a incit\u00e9 Trump \u00e0 nommer Betsy Prince DeVos, la s\u0153ur d’Erik, \u00e0 la t\u00eate d’un programme visant \u00e0 christianiser les \u00e9coles publiques am\u00e9ricaines[193]<\/a>.<\/p>\n Une alliance qui a conduit le banquier Gary Cohn \u00e0 la Maison Blanche en tant que conseiller \u00e9conomique du pr\u00e9sident Trump. Cohn est l’ancien PDG de Goldman Sachs : un homme qui d\u00e9clare un b\u00e9n\u00e9fice annuel de 675 millions de dollars. Lors des r\u00e9unions du personnel du pr\u00e9sident, Cohn \u00e9tait en bonne compagnie avec Steve Bannon (conseiller politique) et Kellyanne Conway (porte-parole et attach\u00e9e de presse)[194]<\/a>. Une alliance qui s’est form\u00e9e il y a longtemps lorsque Cohn et Conway sont devenus des actionnaires importants de plusieurs soci\u00e9t\u00e9s : Philip Morris[195]<\/a>, Altria, Mondel\u0113z et Kraft Heinz[196]<\/a>.<\/p>\n Mme Conway est partenaire du cabinet d’avocats Wachtell, Lipton, Rosen & Katz, dont les principaux clients sont Philip Morris International depuis un quart de si\u00e8cle et qui est fr\u00e9quemment repr\u00e9sent\u00e9 par Mme Conway personnellement[197]<\/a>. Conway elle-m\u00eame, qui a dirig\u00e9 la campagne \u00e9lectorale de Trump, a re\u00e7u 1,1 million de dollars de la campagne elle-m\u00eame, mais aussi 325000 dollars de la \u00ab\u00a0Make America Number One Association<\/em>\u00a0\u00bb, dont le principal sponsor est Robert Mercer, fondateur de Cambridge Analytica et de la Groupe SCL[198]<\/a>.<\/p>\n Tous les liens ne se limitent pas aux \u00c9tats-Unis : parmi les soutiens financiers de la campagne \u00e9lectorale britannique en 2015, David Cameron a re\u00e7u des dons d’Alexander Nix, directeur ex\u00e9cutif de Cambridge Analytica, et de Philip Morris International[199]<\/a>. La publication de ces liens peut nuire \u00e0 ce groupe de personnes et, dans certains cas, m\u00eame \u00eatre un fardeau dans les enqu\u00eates criminelles.<\/p>\n Apr\u00e8s les d\u00e9cisions des tribunaux contre Blackwater, contre Philip Morris, contre Cambridge Analytica, contre le personnel cl\u00e9 et les lobbyistes de Donald Trump, contre Steve Bannon et les autres extr\u00e9mistes Theocon (la th\u00e9orie d’un capitalisme th\u00e9ocratique et antid\u00e9mocratique[200]<\/a>), il fallait tout recommencer \u2013 et aussi commencer \u00e0 appr\u00e9cier la le\u00e7on de la d\u00e9faite. Peut-\u00eatre pour recommencer par un bureau laid dans un immeuble mis\u00e9rable \u00e0 la p\u00e9riph\u00e9rie d’une petite ville \u00e0 la fronti\u00e8re entre la Roumanie et l’Ukraine \u2013 o\u00f9 personne ne songera jamais \u00e0 regarder.<\/p>\n <\/p>\n [1]<\/a> https:\/\/www.justice.gov\/pardon\/pardons-granted-president-donald-trump<\/a><\/p>\n [2]<\/a> 2008.07.21 SCL Group Ltd. Tunbridge Wells<\/p>\n [3]<\/a> 2011.09.27 SC Strategic Communication Laboratories Srl Baia Mare, pages 19-21<\/p>\n [4]<\/a> https:\/\/www.gandul.ro\/news\/fostul-ministru-al-agriculturii-ioan-avram-muresan-condamnat-la-7-ani-de-detentie-pentru-coruptie-8196559<\/a> ; https:\/\/www.gandul.ro\/news\/dosarul-caltabosul-decebal-traian-remes-si-ioan-muresan-condamnati-la-trei-ani-de-inchisoare-cu-executare-9234261<\/a><\/p>\n [5]<\/a> https:\/\/edition.cnn.com\/2013\/03\/10\/world\/africa\/uhuru-kenyatta-profile\/index.html<\/a><\/p>\n [6]<\/a> https:\/\/nairobichronicle.wordpress.com\/2009\/03\/01\/saitotis-elusive-presidency\/<\/a><\/p>\n [7]<\/a> B. Badejo, \u201cRaila Odinga: An Enigma in Kenyan Politics\u201d, Yintab Books, Lagos \/ Nairobi 2006; http:\/\/news.bbc.co.uk\/2\/hi\/africa\/4676690.stm<\/a><\/p>\n [8]<\/a> https:\/\/www.the-star.co.ke\/news\/2018-03-20-jubilee-hired-consultancy-linked-to-cambridge-analytica-david-murathe\/<\/a><\/p>\n [9]<\/a> https:\/\/www.channel4.com\/news\/cambridge-analytica-revealed-trumps-election-consultants-filmed-saying-they-use-bribes-and-sex-workers-to-entrap-politicians-investigation<\/a><\/p>\n [10]<\/a> https:\/\/www.bbc.com\/news\/world-africa-21723488<\/a> ; https:\/\/www.theguardian.com\/world\/2013\/mar\/09\/kenyatta-declared-victor-in-kenyan-elections<\/a> ; https:\/\/studies.aljazeera.net\/en\/reports\/2012\/05\/20125171220389752.html<\/a><\/p>\n [11]<\/a> https:\/\/www.bbc.com\/news\/world-africa-18384861<\/a><\/p>\n [12]<\/a> https:\/\/www.capitalfm.co.ke\/news\/2012\/06\/kenya-sets-up-inquiry-into-chopper-crash\/<\/a> ; https:\/\/www.capitalfm.co.ke\/news\/2013\/02\/eurocopter-blamed-for-saitoti-crash\/<\/a><\/p>\n [13]<\/a> 2018.03.21 Daily Nation on Kenya<\/p>\n [14]<\/a> https:\/\/www.riseproject.ro\/firma-de-strategie-din-spatele-lui-trump-si-al-brexit-in-romania-inca-din-2011\/<\/a><\/p>\n [15]<\/a> https:\/\/sorinamatei.ro\/exclusiv-lupta-anticoruptie-din-romania-tinta-unui-contract-de-consultanta-strategica-comandat-de-cea-cea-mai-puternica-si-influenta-masinarie-de-psy-ops-date-si-profiling-din-lum\/<\/a><\/p>\n [16]<\/a> 2011.09.27 SC Strategic Communication Laboratories Srl Baia Mare, pages 9-11<\/p>\n [17]<\/a> 2015.08.19 SCL Group Ltd. Tunbridge Wells<\/p>\n [18]<\/a> 2019.04.17 SCL Group Ltd. Tunbridge Wells, pages 3-6<\/p>\n [19]<\/a> 2018.08.31 Emerdata Ltd. West Malling, page 7<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/ibiworld.eu\/fr\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/UK006-02.jpg\")
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