![\"\"](\"https:\/\/ibiworld.eu\/fr\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/SVE004-01.jpg\")
<\/p>\n<\/p>\n
M\u00eame les Avengers sont parfois accul\u00e9s. Ils se battent, ils tombent, ils se rel\u00e8vent. Mais ils ne cessent jamais de se battre. L’imagination humaine les a cr\u00e9\u00e9s pour cela. Dans les ann\u00e9es 80, une figure compl\u00e8tement oppos\u00e9e de h\u00e9ros aux pouvoirs surnaturels dominait l’Italie : Superciuk, l’homme qui volait les pauvres (qui ne savent pas quoi faire de l’argent) pour le donner aux riches, qui savent au contraire profiter de la vie[1]<\/sup><\/a>. Un simple contre-h\u00e9ros, une d\u00e9rision dans un monde de dessins o\u00f9 les ploutocrates sont des cochons, comme dans la \u00ab\u00a0Ferme des animaux\u00a0\u00bb de George Orwell, mais en r\u00e9alit\u00e9 tout est une plaisanterie, car m\u00eame les \u00ab\u00a0bons\u00a0\u00bb, un groupe de mis\u00e9rables affam\u00e9s travaillant pour un vieil homme m\u00e9chant au pass\u00e9 encombrant qui est lui-m\u00eame un voleur, ne sont qu’une caricature des films 007 qui ont connu un grand succ\u00e8s en Italie \u00e0 la fin des ann\u00e9es 60, dans le sillage de Diabolik[2]<\/sup><\/a>.<\/p>\n Si Superciuk est rest\u00e9 confin\u00e9 aux bandes dessin\u00e9es d’Alan Ford, le super-h\u00e9ros dont nous parlons, Bj\u00f6rgolfur Thor Bj\u00f6rg\u00f3lfsson, existe dans la vie r\u00e9elle et, selon le magazine \u00ab\u00a0Forbes\u00a0\u00bb, il est depuis des d\u00e9cennies l’homme le plus riche d’Islande et l’un des plus riches du monde[3]<\/sup><\/a>. Il est n\u00e9 \u00e0 Reykjavik en 1967 et est le dernier membre d’une importante famille d’entrepreneurs – tous ayant un pass\u00e9 que l’on pourrait poliment d\u00e9crire comme entre ombre et lumi\u00e8re. Tous ceux qui, depuis la fin du XIXe si\u00e8cle, ont fait l’histoire du capitalisme en Scandinavie, cr\u00e9ant des fortunes colossales, les d\u00e9truisant en quelques semaines de crise, pour les reconstruire \u00e0 nouveau, en passant \u00e0 chaque fois du Danemark \u00e0 l’Islande.<\/p>\n Bj\u00f6rg\u00f3lfsson est un homme dont la richesse personnelle, sur une \u00eele isol\u00e9e pr\u00e8s du p\u00f4le Nord, peut emp\u00eacher la justice de suivre son cours : dans les ann\u00e9es 1980, lorsque Bj\u00f6rg\u00f3lfsson a r\u00e9alis\u00e9 son premier milliard, l’Islande avait un produit int\u00e9rieur brut total de moins de 3 milliards de dollars[4]<\/sup><\/a>. Pendant les ann\u00e9es du boom financier, ce chiffre a atteint le total exorbitant de 21 milliards de dollars[5]<\/sup><\/a>. Apr\u00e8s le crash de la famille Bj\u00f6rg\u00f3lfsson, il a chut\u00e9 de plus de 40 % et aujourd’hui, dix ans apr\u00e8s sa faillite, il d\u00e9passe \u00e0 nouveau les 20 milliards de dollars. Le Superciuk islandais lui-m\u00eame, qui vit entre-temps en Angleterre, a retrouv\u00e9 l’opulence, comme si de rien n’\u00e9tait[6]<\/sup><\/a>. Et ce n’est pas tout : il a pay\u00e9 toutes ses dettes, celles que les tribunaux lui ont demand\u00e9 de payer, tant au civil qu’au p\u00e9nal, et il est aujourd’hui un homme \u00e0 la r\u00e9putation inattaquable.<\/p>\n La grande crise de 2008<\/strong><\/p>\n Les Islandais descendent dans la rue pour protester contre les banques et le gouvernement<\/strong>[7]<\/sup><\/strong><\/a><\/p>\n Cela a \u00e9t\u00e9 possible parce que cette catastrophe n’\u00e9tait pas l’\u0153uvre d’un seul homme, mais de tout un syst\u00e8me qui, en 2003, a d\u00e9cid\u00e9, sous la direction du Premier ministre Dav\u00ed\u00f0 Oddsson, en poste depuis 1991, de privatiser les banques islandaises[8]<\/sup><\/a> et de miser tous les jetons de l’\u00c9tat sur la roulette de la sp\u00e9culation financi\u00e8re internationale : lorsque la crise bancaire mondiale de 2008 est arriv\u00e9e – l’\u00eele a tout perdu[9]<\/sup><\/a>.<\/p>\n Avant m\u00eame l’implosion de Wall Street en 2007, les revues \u00e9conomiques avaient averti Reykjavik que la couronne islandaise, sous la pression croissante des banques privatis\u00e9es, avait atteint une valeur tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9e et fictive, simplement parce que, en raison d’une loi bancaire du XIXe si\u00e8cle, les banques pouvaient compter les dettes acquises aupr\u00e8s d’entreprises en faillite comme faisant partie de leurs actifs et que, par cons\u00e9quent, lorsqu’elles devaient rembourser ces dettes, elles ne disposaient pas des liquidit\u00e9s n\u00e9cessaires, et la valeur de la couronne islandaise a chut\u00e9 de plus de la moiti\u00e9 en moins d’une semaine[10]<\/sup><\/a>.<\/p>\n Oddsson, pris de peur, voyant que les cr\u00e9ances douteuses des banques atteignaient 50 milliards de dollars, alors que les actifs nationaux n’\u00e9taient que de 8,5 milliards de dollars[11]<\/sup><\/a>, a mis en circulation des obligations d’\u00c9tat sans garantie – en d’autres termes, il a commenc\u00e9 \u00e0 imprimer de l’argent sans valeur qui, au cours de l’ann\u00e9e 2008, a contribu\u00e9 \u00e0 cr\u00e9er une bulle sp\u00e9culative de plus en plus transparente et \u00e0 porter l’inflation \u00e0 des taux inconnus jusqu’alors en Am\u00e9rique latine et, par cons\u00e9quent, \u00e0 faire imploser toute l’\u00e9conomie nationale[12]<\/sup><\/a>.<\/p>\n C’est alors que la banque centrale d’Islande (Se\u00f0labanki \u00cdslands) a demand\u00e9 l’aide du Royaume-Uni, mais la Banque d’Angleterre, inform\u00e9e de la situation r\u00e9elle, a refus\u00e9 de refinancer la dette islandaise[13]<\/sup><\/a>. Un choix apparent : dans le m\u00eame temps, certains pr\u00eats ont \u00e9t\u00e9 accord\u00e9s \u00e0 des banques priv\u00e9es en difficult\u00e9 – une mesure qui ne repousse l’effondrement collectif que de quelques mois. Les grandes banques islandaises se sont effondr\u00e9es les unes apr\u00e8s les autres : la Kaupthing Bank (financ\u00e9e par l’industrie du poisson[14]<\/sup><\/a>), la Glitnir Bank (n\u00e9e en 1990 de la fusion des anciennes banques familiales[15]<\/sup><\/a>) et la Landsbanki, dont l’un des principaux actionnaires est le p\u00e8re de Thor Bj\u00f6rg\u00f3lfsson[16]<\/sup><\/a>.<\/p>\n Cette derni\u00e8re est la banque qui a fait le plus de d\u00e9g\u00e2ts[17]<\/sup><\/a>, car elle a cr\u00e9\u00e9 un fonds d’investissement bas\u00e9 sur la titrisation de la dette nationale, appel\u00e9 Icesave[18]<\/sup><\/a>, dans lequel les banques nationales et des milliers de citoyens britanniques et n\u00e9erlandais ont investi (et perdu) environ 4 milliards d’euros provenant de 300 000 clients britanniques et 1,7 milliard d’euros provenant de 125 000 clients n\u00e9erlandais[19]<\/sup><\/a>. Une fois la survie de la banque garantie par l’\u00c9tat, apr\u00e8s un long proc\u00e8s \u00e0 Londres[20]<\/sup><\/a>, Landsbanki a rembours\u00e9 tous les clients l\u00e9s\u00e9s en moins de sept ans, en versant 100 milliards de couronnes par an[21]<\/sup><\/a>.<\/p>\n Dav\u00ed\u00f0 Oddsson (\u00e0 gauche), Sigmundur Dav\u00ed\u00f0 Gunnlaugsson (au centre), Bj\u00f6rgolfur Gu\u00f0mundsson (\u00e0 droite)<\/strong><\/p>\n Dav\u00ed\u00f0 Oddsson a quitt\u00e9 la politique et est devenu chef de la banque nationale, mais le scandale concernant sa personne \u00e9tait si grand qu’il a \u00e9t\u00e9 contraint, apr\u00e8s 20 ans de pouvoir presque absolu sur son pays, de d\u00e9missionner[22]<\/sup><\/a> et de devenir journaliste \u00e9conomique pour le plus grand journal de l’\u00eele, le Morgunbla\u00f0i\u00f0 – car dans un si petit pays, les puissants n’oublient jamais leur Superciuk[23]<\/sup><\/a> . Les gens descendent dans la rue, terrifi\u00e9s[24]<\/sup><\/a>, malgr\u00e9 le fait que le gouvernement ait nationalis\u00e9 les grandes entreprises en faillite, nationalisant ainsi les dettes[25]<\/sup><\/a> et permettant \u00e0 la vie quotidienne de continuer. Un bloc de partis de gauche a remport\u00e9 les \u00e9lections, mais le Premier ministre, Sigmundur Dav\u00ed\u00f0 Gunnlaugsson, a \u00e9t\u00e9 pris en flagrant d\u00e9lit et contraint de d\u00e9missionner[26]<\/sup><\/a>.<\/p>\n Les trois grandes banques ont fini par se noyer : d’abord le seul grand groupe d’\u00e9dition et de vente au d\u00e9tail du pays, le groupe Baugur (dont les propri\u00e9taires ont ensuite \u00e9t\u00e9 condamn\u00e9s pour fraude[27]<\/sup><\/a>) ; d’autre part, la plus grande industrie du pays, Kaupthing, qui vend du poisson congel\u00e9 dans le monde entier (et dont les deux figures les plus influentes, L\u00fd\u00f0ur Gu\u00f0mundsson et \u00c1gust Gu\u00f0mundsson, ont vu leur carri\u00e8re d\u00e9truite, tandis que les responsables du groupe industriel et de sa banque, Hrei\u00f0ar M\u00e1r Sigur\u00f0sson et Sigur\u00f0ur Einarsson, ont fini en prison)[28]<\/sup><\/a> ; troisi\u00e8mement, Landsbanki, dont les dirigeants El\u00edn Sigf\u00fasd\u00f3ttir, Hannes \u00de\u00f3r Sm\u00e1rason, Sigurj\u00f3n \u00de. \u00c1rnason et Stein\u00fe\u00f3r Gunnarsson ont \u00e9t\u00e9 condamn\u00e9s \u00e0 de lourdes peines de prison[29]<\/sup><\/a>. D\u00e8s lors, l’Islande s’engage sur la voie difficile du redressement, et la famille Bj\u00f6rg\u00f3lfsson, entra\u00een\u00e9e dans les \u00e9checs, dispara\u00eet…<\/p>\n Une famille de grandes traditions<\/strong><\/p>\n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Thor Philip Axel Jensen<\/strong>[30]<\/sup><\/strong><\/a><\/p>\n Tout comme les anc\u00eatres de Bj\u00f6rg\u00f3lfsson, \u00e0 commencer par Thor Philip Axel Jensen (1863-1947), l’arri\u00e8re-grand-p\u00e8re maternel de notre h\u00e9ros, c\u00e9l\u00e8bre parce qu’il est celui qui a import\u00e9 le capitalisme en Islande depuis le Danemark[31]<\/sup><\/a>. Ne soyez pas surpris : jusqu’au 17 juin 1944, les deux zones g\u00e9ographiques ne formaient qu’une seule nation, et ce n’est qu’\u00e0 la fin de la guerre que l’Islande s’est d\u00e9tach\u00e9e et a d\u00e9clar\u00e9 son ind\u00e9pendance[32]<\/sup><\/a>. En 1878, apr\u00e8s l’universit\u00e9, Thor Jensen est envoy\u00e9 \u00e0 Bor\u00f0eyri, une petite colonie commerciale du nord-ouest de l’Islande, parce que son directeur y conna\u00eet un marchand local : il \u00e9tudie l’islandais et fonde la soci\u00e9t\u00e9 commerciale Kveld\u00falfur hf, qui devient la plus importante du pays entre 1919 et 1939[33]<\/sup><\/a>.<\/p>\n Les d\u00e9buts sont difficiles : une boutique ouverte \u00e0 Akranes avec sa femme Margr\u00e9t fait faillite en 1900, mais les deux hommes en ouvrent une nouvelle dans la capitale, r\u00e9ussissant cette fois \u00e0 faire des b\u00e9n\u00e9fices[34]<\/sup><\/a>. Avec P\u00e9tur J. Thorsteinsson, Thor a fond\u00e9 en 1907 la premi\u00e8re grande entreprise de traitement du poisson avec une client\u00e8le internationale : PJ Thorsteinsson & Co, aujourd’hui connue sous le nom de Millj\u00f3narf\u00e9lagi\u00f0[35]<\/sup><\/a> . Gr\u00e2ce \u00e0 elle, Thor Jensen a particip\u00e9 \u00e0 la conception du J\u00f3ni Forseti, le premier bateau de p\u00eache industrielle d’Islande, et pour le faire fonctionner, il a fait construire un port \u00e0 Vi\u00f0ey et construit ce qui \u00e9tait alors la seule ligne de chemin de fer d’Islande pour acheminer le poisson vers les villes de l’\u00eele[36]<\/sup><\/a>.<\/p>\n Plus tard, Thor se concentre sur l’\u00e9levage de moutons et fonde la laiterie de Korp\u00falfssta\u00f0ur, la plus grande du pays. Il meurt en h\u00e9ros, d’une attaque c\u00e9r\u00e9brale, le 12 d\u00e9cembre 1947[37]<\/sup><\/a>. Son fils, \u00d3lafur Tryggvason Thors (1892-1964), \u00e9tait l’un des hommes politiques les plus \u00e9minents d’Islande et a dirig\u00e9 cinq gouvernements en tant que Premier ministre[38]<\/sup><\/a>. Dans les entreprises de Thor Jensen, toute la famille a travaill\u00e9 et s’est enrichie – et puis les ennuis ont commenc\u00e9. Bj\u00f6rgolfur Gu\u00f0mundsson (1943), le p\u00e8re de Thor, a \u00e9t\u00e9 reconnu coupable de fraude comptable dans les ann\u00e9es 1980 alors qu’il travaillait pour Hafskip, la deuxi\u00e8me compagnie maritime du pays, fond\u00e9e par la famille de sa femme[39]<\/sup><\/a>, et qu’il \u00e9tait parmi les artisans de sa faillite : le tribunal l’a condamn\u00e9 \u00e0 un an de probation, apr\u00e8s quoi il est all\u00e9 travailler dans une petite brasserie de Copenhague pour changer[40]<\/sup><\/a>.<\/p>\n En 1991, avec l’aide de sa famille, il a achet\u00e9 la brasserie du groupe islandais Pharmaco[41]<\/sup><\/a>, de sorte que Gu\u00f0mundsson[42]<\/sup><\/a> est aujourd’hui un homme tr\u00e8s riche : ancien footballeur professionnel[43]<\/sup><\/a>, toujours grand fan, il a achet\u00e9 90 % des parts du club anglais West Ham United en 2006[44]<\/sup><\/a>. Son \u00e9pouse, Margr\u00e9t \u00de\u00f3ra Hallgr\u00edmsson (1930 -2020), \u00e9tait une personnalit\u00e9 \u00e9minente de l’\u00e9lite culturelle et \u00e9conomique du pays[45]<\/sup><\/a>. Mais son premier mariage est d\u00e9j\u00e0 termin\u00e9 : le 3 octobre 1953, elle \u00e9pouse George Lincoln Rockwell (1918-1967), un officier de la marine am\u00e9ricaine et fondateur du parti nazi am\u00e9ricain[46]<\/sup><\/a>.<\/p>\n De la Russie \u00e0 la Bulgarie<\/strong><\/p>\n La publicit\u00e9 pour la bi\u00e8re Bravo figure \u00e9galement sur les b\u00e2timents historiques de Saint-P\u00e9tersbourg<\/strong>[47]<\/sup><\/strong><\/a><\/p>\n La g\u00e9n\u00e9ration suivante de la famille a essay\u00e9, avec succ\u00e8s, de se d\u00e9velopper en dehors de l’Islande. Thor Bj\u00f6rg\u00f3lfsson (ainsi que Magnus Thorsteinsson, qui s’est maintenant s\u00e9par\u00e9 de Bj\u00f6rg\u00f3lfsson et est un entrepreneur dans le secteur de l’aviation et des services financiers) a commenc\u00e9 ses activit\u00e9s commerciales en Russie, en fondant Bravo International OOO, une soci\u00e9t\u00e9 de boissons \u00e0 Saint-P\u00e9tersbourg qui a sign\u00e9 un accord de franchise avec Pepsi-Cola et a converti une partie de ses usines en une brasserie[48]<\/sup><\/a>.<\/p>\n En 1997, l’entreprise a vendu ses usines de boissons gazeuses \u00e0 Pepsi et a entam\u00e9 une campagne d’expansion internationale dans le secteur de la bi\u00e8re : avec un investissement de 25 millions de dollars de divers fonds am\u00e9ricains, Bj\u00f6rg\u00f3lfsson et Thorsteinsson ont lanc\u00e9 la vente internationale de trois marques traditionnelles qui ont connu un grand succ\u00e8s – Ohota, Botchkarov et L\u00f6wenbrau[49]<\/sup><\/a> . Gr\u00e2ce aux campagnes publicitaires de Bravo (l’initiative sensationnelle d’inviter 10 000 personnes \u00e0 une f\u00eate de la bi\u00e8re gratuite dans le centre de Saint-P\u00e9tersbourg[50]<\/sup><\/a>), le march\u00e9 russe de la bi\u00e8re a doubl\u00e9 entre 1999 et 2001, avec un volume total atteignant 60 millions d’hectolitres[51]<\/sup><\/a>. L’un des moyens les plus efficaces de rendre la bi\u00e8re \u00e0 la mode a \u00e9t\u00e9 de mettre le jet priv\u00e9 de la famille Bj\u00f6rg\u00f3lfsson \u00e0 la disposition du p\u00e8re de la perestro\u00efka, Mikha\u00efl Gorbatchev[52]<\/sup><\/a> – et l’\u00c9tat a remerci\u00e9 l’entrepreneur en le nommant consul g\u00e9n\u00e9ral d’Islande \u00e0 Saint-P\u00e9tersbourg[53]<\/sup><\/a>.<\/p>\n \u00c0 mesure que son succ\u00e8s grandissait, des all\u00e9gations non fond\u00e9es sur ses liens avec la mafia russe ont commenc\u00e9 \u00e0 circuler, mais l’entrepreneur islandais a fini par se lasser et a tout vendu \u00e0 Heineken en 2002 pour 100 millions de dollars[54]<\/sup><\/a>. Cet argent a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9 pour financer plusieurs start-ups en Islande et pour reprendre, avec son p\u00e8re – qui a ensuite \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 pr\u00e9sident de l’Institut bancaire – 45 % de Landsbanki, la plus ancienne banque commerciale de Reykjavik (fond\u00e9e en 1885), qui est devenue la premi\u00e8re institution financi\u00e8re d’Islande et la plus importante d’Europe du Nord[55]<\/sup><\/a>.<\/p>\n Mais ce n’\u00e9tait pas suffisant pour lui. En 2003, Bj\u00f6rg\u00f3lfsson a fond\u00e9 Novator Partner[56]<\/sup><\/a> \u00e0 Londres (o\u00f9 il vit avec sa femme Kristin et leurs trois enfants) et au Luxembourg, – un fonds d’investissement qui, \u00e0 son tour, g\u00e8re le fonds Novator One LP des \u00eeles Ca\u00efmans, qui investit dans le monde entier dans le secteur des t\u00e9l\u00e9communications : au printemps 2020, Bj\u00f6rg\u00f3lfsson a achet\u00e9 3 % de Telecom Italia et environ 1 % de Mediobanca, le temple du capitalisme italien[57]<\/sup><\/a>. \u00c0 la m\u00eame \u00e9poque, l’entrepreneur islandais investit dans une soci\u00e9t\u00e9 pharmaceutique bulgare, Balkanpharma, et gr\u00e2ce \u00e0 une s\u00e9rie fr\u00e9n\u00e9tique de petites acquisitions (1,3 milliard de dollars d\u00e9pens\u00e9s aux \u00c9tats-Unis), la soci\u00e9t\u00e9, qui prend le nom d’Actavis, devient le quatri\u00e8me producteur mondial de m\u00e9dicaments g\u00e9n\u00e9riques[58]<\/sup><\/a>. Bj\u00f6rg\u00f3lfur Thor avait d\u00e9j\u00e0 commenc\u00e9 \u00e0 acheter des biens et des actions en Bulgarie en 1999 : dans un pays tr\u00e8s pauvre, l’Islandais s’est imm\u00e9diatement fait un nom et, en 2005, il a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 entrepreneur de l’ann\u00e9e par la radio nationale bulgare, car il \u00e9tait le plus grand investisseur \u00e9tranger en Bulgarie[59]<\/sup><\/a>.<\/p>\n La si\u00e8ge du groupe Actavis<\/strong>[60]<\/sup><\/strong><\/a><\/p>\n En 2008, Actavis a eu des probl\u00e8mes juridiques dans l’une de ses usines am\u00e9ricaines et a \u00e9t\u00e9 contraint de retirer tous ses m\u00e9dicaments[61]<\/sup><\/a>. Les actionnaires d’Actavis ont \u00e9t\u00e9 contraints de s’endetter : Bj\u00f6rgolfur Thor a emprunt\u00e9 230 millions de dollars \u00e0 \u00ab\u00a0sa\u00a0\u00bb Landsbanki, qu’il a pay\u00e9s quelques heures avant l’effondrement de l’Islande[62]<\/sup><\/a>. \u00c9videmment, ce fut la goutte d’eau qui a fait d\u00e9border le vase : dans le cadre de la crise g\u00e9n\u00e9rale de l’Islande[63]<\/sup><\/a>, lorsque l’\u00c9tat a \u00e9t\u00e9 contraint de nationaliser les banques pour \u00e9viter que toute la population ne se retrouve sans argent[64]<\/sup><\/a>, la Landsbanki a \u00e9t\u00e9 la premi\u00e8re \u00e0 faire faillite[65]<\/sup><\/a>. Les Islandais, qui consid\u00e9raient la famille comme un patriarcat prot\u00e9geant l’\u00eele, ont appris \u00e0 ha\u00efr Bj\u00f6rg\u00f3lfsson et ses proches[66]<\/sup><\/a>.<\/p>\n Thor Bj\u00f6rg\u00f3lfsson n’abandonne pas : Il a d’abord vendu la majorit\u00e9 de ses parts dans Actavis au groupe Watson pour 2,25 milliards de dollars[67]<\/sup><\/a>, puis, soutenu par une \u00e9quipe d’avocats, de consultants et de banquiers d’affaires, il a lanc\u00e9 le \u00ab\u00a0projet Darwin\u00a0\u00bb pour restructurer ses dettes, qui s’\u00e9levaient \u00e0 environ 1 milliard de dollars, et a r\u00e9ussi \u00e0 les rembourser, peut-\u00eatre gr\u00e2ce \u00e0 l’immense pression de l’opinion publique et de la justice p\u00e9nale, qui ont retrouv\u00e9 ses biens et l’ont oblig\u00e9 \u00e0 vendre son yacht, son jet priv\u00e9, certaines de ses demeures et sa Ferrari… mais l’op\u00e9ration Darwin a \u00e9t\u00e9 un grand succ\u00e8s, car l’entrepreneur a conserv\u00e9 une petite partie de ses avoirs et, avec eux, a reconstruit lentement et minutieusement son empire, presque \u00e0 partir de z\u00e9ro[68]<\/sup><\/a>.<\/p>\n Au terme de ce parcours, en avril 2010, suite \u00e0 la publication du rapport du gouvernement sur la crise financi\u00e8re, Bj\u00f6rg\u00f3lfur Thor Bj\u00f6rg\u00f3lfsson a pr\u00e9sent\u00e9 des excuses publiques pour son r\u00f4le dans la bulle sp\u00e9culative[69]<\/sup><\/a> dans une publicit\u00e9 du journal \u00ab\u00a0Fr\u00e9ttabla\u00f0i\u00f0\u00a0\u00bb. Novator Partners contr\u00f4le actuellement l’op\u00e9rateur mobile polonais Play, une participation minoritaire dans la soci\u00e9t\u00e9 pharmaceutique Actavis, la soci\u00e9t\u00e9 de jeux vid\u00e9o CCP, la plateforme cycliste Zwift, les plateformes de commerce \u00e9lectronique Nova et l’op\u00e9rateur de t\u00e9l\u00e9communications Wom[70]<\/sup><\/a>. Ce dernier, r\u00e9cemment introduit \u00e9galement en Colombie[71]<\/sup><\/a>, a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9 au Chili en 2015, o\u00f9 en cinq ans il a conquis 23% du march\u00e9, ce qui \u00e9quivaut \u00e0 six millions d’utilisateurs[72]<\/sup><\/a> sous la direction d’un manager particuli\u00e8rement efficace, Chris Bannister, qu’au Chili on a surnomm\u00e9 Tio Wom[73]<\/sup><\/a> pour cette raison.<\/p>\n La r\u00e9surrection de Londres<\/strong><\/p>\n Ensemble en vacances : Bj\u00f6rg\u00f3lfur Thor Bj\u00f6rg\u00f3lfsson (\u00e0 gauche) et David Beckham (\u00e0 droite)<\/strong>[74]<\/sup><\/strong><\/a><\/p>\n Comment Bj\u00f6rg\u00f3lfur Thor Bj\u00f6rg\u00f3lfsson est-il parvenu \u00e0 un tel r\u00e9sultat ? Avec habilet\u00e9, tout d’abord, en investissant l’argent qui lui restait (des millions d’euros en tout cas) dans les bons produits, comme dans V-Nova International Ltd. Londres, un groupe de financiers italiens, provenant des meilleures banques du monde, qui depuis 2011 investissent dans les nouvelles technologies de compression des donn\u00e9es sur Internet et dans des entreprises de commerce \u00e9lectronique (Amazon) et de m\u00e9dias (Eutelsat, Sky, etc.[75]<\/sup><\/a>) et qui, en dix ans, ont port\u00e9 le capital de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 pr\u00e8s de 200 millions de livres et \u00e0 un chiffre de plus de 10 milliards de valeur d’investissement[76]<\/sup><\/a>.<\/p>\n La part de Bj\u00f6rg\u00f3lfsson est sup\u00e9rieure \u00e0 10 %, et pour cette raison, jusqu’en 2020, l’entrepreneur islandais avait un si\u00e8ge au conseil d’administration, mais lorsque la croissance est devenue vraiment rapide, Bj\u00f6rg\u00f3lfsson a fond\u00e9 une nouvelle s\u00e9rie de soci\u00e9t\u00e9s de capitaux, chacune avec des actifs de plusieurs dizaines de millions de livres, qui servent \u00e0 \u00e9viter l’intervention du fisc britannique et \u00e0 r\u00e9partir la richesse entre tous les membres de la famille[77]<\/sup><\/a>. Naturellement, une partie des recettes a \u00e9t\u00e9 dissimul\u00e9e dans des paradis fiscaux, \u00e0 tel point que le clan a \u00e9t\u00e9 mentionn\u00e9 \u00e0 plusieurs reprises dans les Panama Papers, qui ont r\u00e9v\u00e9l\u00e9 l’existence d’une demi-douzaine de soci\u00e9t\u00e9s \u00e9crans dispers\u00e9es sur la plan\u00e8te[78]<\/sup><\/a>, et plus tard dans les \u00ab\u00a0Paradise Papers\u00a0\u00bb[79]<\/sup><\/a>, deux listes de soci\u00e9t\u00e9s offshore d\u00e9couvertes par le groupe international de journalistes appel\u00e9 ICIJ[80]<\/sup><\/a>. Des p\u00e9ch\u00e9s v\u00e9niels, tout compte fait, du moins dans la perception de l’opinion publique.<\/p>\n Car entre-temps, Bj\u00f6rg\u00f3lfsson est devenu une l\u00e9gende, surtout depuis que la r\u00e9alisatrice Ulla Boje Rasmussen a r\u00e9alis\u00e9 en 2011 un documentaire sur sa famille, \u00ab\u00a0La saga de Thor\u00a0\u00bb, qui raconte l’histoire du premier milliardaire islandais et celle de ses ambitieux anc\u00eatres, jusqu’\u00e0 sa r\u00e9surrection \u00e0 Londres et l’achat d’un nouveau jet priv\u00e9 portant l’embl\u00e8me du marteau de Thor[81]<\/sup><\/a>. L’entrepreneur a d\u00e9couvert que cela fonctionne : sur le net, on trouve des photos de Thor sur la plage avec le r\u00e9alisateur hollywoodien Guy Ritchie et l’ancien footballeur David Beckham[82]<\/sup><\/a>. Ces trois personnes se sont rencontr\u00e9es \u00e0 la salle de sport, car elles ont toutes la cinquantaine, se soucient beaucoup de leur apparence physique et ont de longues journ\u00e9es sans travail \u00e0 faire[83]<\/sup><\/a>.<\/p>\n Dans son autobiographie intitul\u00e9e \u00ab\u00a0Billions to Bust – and Back\u00a0\u00bb, Thor explique : \u00ab\u00a0L’important n’est pas de tomber, mais de savoir \u00e0 quelle vitesse on peut se relever. Vous ne devez pas vous concentrer sur le pass\u00e9, mais sur l’avenir, en vous souvenant de ce que vous avez fait[84]<\/sup><\/a>. Vivez l’exp\u00e9rience avec optimisme, en affrontant les probl\u00e8mes sans baisser les bras. Vous devez savoir que vous vous rel\u00e8verez, quoi qu’il vous en co\u00fbte. Dans ce livre, l’auteur raconte comment il est possible, tout en restant honn\u00eate, d’amasser une fortune principalement aupr\u00e8s de clients pauvres ou de la classe moyenne, de la d\u00e9truire et de redevenir tr\u00e8s riche, sans jamais enfreindre la loi. Quelque chose que Superciuk, qui \u00e9tait toujours arr\u00eat\u00e9 \u00e0 la fin des histoires d’Alan Ford, n’a jamais r\u00e9ussi \u00e0 faire.<\/p>\n <\/p>\n [1]<\/a> https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=-iWbyQrj1Dg<\/a><\/p>\n [2]<\/a> http:\/\/www.ubcfumetti.com\/enciclopedia\/alanford\/<\/a> ; http:\/\/www.guidafumettoitaliano.com\/guida\/persone\/persona\/42<\/a><\/p>\n [3]<\/a> https:\/\/www.forbes.com\/profile\/thor-bjorgolfsson\/?sh=60b6e6e53527<\/a><\/p>\n [4]<\/a> https:\/\/de.statista.com\/statistik\/daten\/studie\/14400\/umfrage\/bruttoinlandsprodukt-bip-von-island\/<\/a><\/p>\n [5]<\/a> https:\/\/www.imf.org\/external\/pubs\/ft\/scr\/2015\/cr1573.pdf<\/a>, pages 3-4; https:\/\/de.statista.com\/statistik\/daten\/studie\/14400\/umfrage\/bruttoinlandsprodukt-bip-von-island\/<\/a><\/p>\n [6]<\/a> http:\/\/www.tuttotrading.it\/granditemi\/internazionali\/081109islobalizzazionedolorosa.php<\/a><\/p>\n [7]<\/sup><\/strong><\/a> https:\/\/www.bbc.com\/news\/business-35485876<\/a><\/p>\n [8]<\/a> https:\/\/www.taylorfrancis.com\/books\/oa-mono\/10.4324\/9780429436345\/electoral-politics-crisis-great-recession-eva-%C3%B6nnud%C3%B3ttir-agnar-freyr-helgason-%C3%B3lafur-th-hardarson-hulda-th%C3%B3risd%C3%B3ttir<\/a>, pages 2-32<\/p>\n [9]<\/a> https:\/\/www.taylorfrancis.com\/books\/oa-mono\/10.4324\/9780429436345\/electoral-politics-crisis-great-recession-eva-%C3%B6nnud%C3%B3ttir-agnar-freyr-helgason-%C3%B3lafur-th-hardarson-hulda-th%C3%B3risd%C3%B3ttir<\/a><\/p>\n [10]<\/a> https:\/\/web.archive.org\/web\/20081011122649\/http:\/\/news.yahoo.com\/s\/ap\/20081007\/ap_on_re_eu\/eu_iceland_meltdown<\/a><\/p>\n [11]<\/a> https:\/\/web.archive.org\/web\/20081021220411\/http:\/\/www.sedlabanki.is\/?pageid=552&itemid=a55be3a0-9943-484e-a8de-46d23f17ba25&nextday=4&nextmonth=12<\/a> ; https:\/\/www.statice.is\/publications\/publication\/national-accounts\/quarterly-national-accounts-4th-quarter-2008\/<\/a><\/p>\n [12]<\/a> https:\/\/web.archive.org\/web\/20081012020021\/http:\/\/www.economist.com\/finance\/displaystory.cfm?story_id=12382011<\/p>\n [13]<\/a> https:\/\/web.archive.org\/web\/20081029195833\/https:\/\/www.gfsc.gg\/UserFiles\/File\/Banking\/Consultation_on_Parental_Upstreaming_and_the_Introduction_of_Depositor_Protection_and_Ombudsman_Schemes.pdf<\/a><\/p>\n [14]<\/a> https:\/\/web.archive.org\/web\/20120903213734\/http:\/\/mirror.wikileaks.info\/wiki\/Financial_collapse__Confidential_exposure_analysis_of_205_companies_each_owing_above_EUR45M_to_Icelandic_bank_Kaupthing,_26_Sep_2008\/<\/a> ; https:\/\/web.archive.org\/web\/20160304002153\/http:\/\/www.visir.is\/apps\/pbcs.dll\/article?AID=%2F20061229%2FFRETTIR01%2F61229029&err=10002<\/a> ; https:\/\/www.reuters.com\/article\/innovationNews\/idUSTRE4981SV20081009?sp=true<\/a><\/p>\n [15]<\/a> https:\/\/web.archive.org\/web\/20081002023742\/http:\/\/www.glitnir.is\/english\/about-glitnir\/news\/detail\/item14983\/The_government_of_Iceland_acquires_75_percent_share_in_Glitnir_Bank\/<\/a> ; https:\/\/web.archive.org\/web\/20081016015442\/http:\/\/www.fme.is\/?PageID=581&NewsID=337<\/a><\/p>\n [16]<\/a> https:\/\/web.archive.org\/web\/20081010062539\/http:\/\/www.fme.is\/?PageID=581&NewsID=331<\/a> ; https:\/\/www.theguardian.com\/business\/2008\/oct\/07\/iceland.banking<\/a><\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/ibiworld.eu\/fr\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/SVE004-02.jpg\")
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