![\"\"](\"https:\/\/ibiworld.eu\/de\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/SVE013-01.jpg\")
<\/p>\n<\/p>\n
[1]<\/sup><\/a>Was geschah mit dem isl\u00e4ndischen Finanzsystem nach dem Untergang 2008, als das Land von einem Eisberg getroffen wurde, der \u00fcber Nacht die gesamte Wirtschaft zerst\u00f6rte? Wie ist es m\u00f6glich, dass ein Land mit weniger als 400.000 Einwohnern, das aber so gro\u00df ist wie Bulgarien oder Griechenland, es geschafft hat, innerhalb einer einzigen Generation unverh\u00e4ltnism\u00e4\u00dfig reich zu werden und dann zweimal zu scheitern? Man sollte meinen, dass es nicht so schwierig sein sollte, auf einer Vulkaninsel in der N\u00e4he der Arktis keine \u00dcberraschungen zu erleben, die so klein ist, dass ihre Finanz- und Politikchefs alle in denselben Bus passen.<\/p>\n Mit nur 20 Milliarden Dollar h\u00e4tte es das wirtschaftliche Debakel vermeiden k\u00f6nnen, aber es hat sie nicht. [2]<\/sup><\/a>Es leidet unter einer Krise, die seine B\u00fcrger, seine Finanzinstitutionen und die Grundlagen seiner Kultur verw\u00fcstet. [3]<\/sup><\/a>Ein Viertel der Bev\u00f6lkerung verliert seine Ersparnisse und das Land erlebt die gr\u00f6\u00dfte Auswanderungswelle seit dem Ende des 20. Doch das ist nichts Neues. [4]<\/sup><\/a>Island hat eine lange Geschichte der W\u00e4hrungsvolatilit\u00e4t und hat fast ein Viertel seiner Geschichte nach der Unabh\u00e4ngigkeit damit verbracht, wie Tarzan im Dschungel von Krise zu Krise zu fliegen.<\/p>\n Die isl\u00e4ndische Kultur liebt das Risiko und wurde 2008 das erste Opfer des globalen Finanzkollapses, der in diesem einsamen, kalten Au\u00dfenposten begann und dann weltweit explodierte. [5]<\/sup><\/a>Die Ungleichheit zwischen Bankkrediten und der wirtschaftlichen Gr\u00f6\u00dfe der Bev\u00f6lkerung wurde so gro\u00df, dass fast keine Bankkredite mehr zahlbar waren, und auch die Auslandsverschuldung \u00fcberstieg das Bruttoinlandsprodukt um ein Vielfaches. Um den Zusammenbruch zu verhindern, h\u00e4tte man zu diesem Zeitpunkt neue, diversifizierte Einkommensformen gebraucht (wie es bei Norwegen mit dem \u00d6l der Fall war) – aber sie wurden nicht gefunden.<\/p>\n Doch die Isl\u00e4nder sind auch ein stolzes Volk. [6]<\/sup><\/a>[7]<\/sup><\/a>[8]<\/sup><\/a>Es dauerte Jahre, bis die Spekulationsblase, die Ministerpr\u00e4sident Dav\u00ed\u00f0 Oddsson mit der Privatisierung der Banken und Investmentfonds geschaffen hatte, implodierte: Die Banken wurden nicht an ausl\u00e4ndische Bankkonzerne verkauft, wie es in Osteuropa der Fall ist, sondern an private Isl\u00e4nder, die den Regierungsparteien sehr nahe stehen. Die (vielleicht etwas romantische) Idee war, dass die Reichsten f\u00fcr die Schulden aller aufkommen.<\/p>\n Oddsson musste auch einen Weg finden, um schnell neue Einnahmequellen zu erschlie\u00dfen und eine Wirtschaft zu diversifizieren, die ausschlie\u00dflich auf Fischerei und Finanzspekulationen basierte. Als er an die Macht kam, verkaufte er ein staatliches Fischereiunternehmen, ohne auf den Widerstand der 14 m\u00e4chtigsten und reichsten isl\u00e4ndischen Kaufmannsfamilien zu sto\u00dfen, einer Gruppe, die sp\u00f6ttisch „die Krake“ (Kolkrabbinn) genannt wird. Da sie wissen, dass die Privatisierung sie reicher machen w\u00fcrde, begr\u00fc\u00dfen sie die Idee. Aber das sind alte Ideen, die Wirtschaft dreht sich immer noch um die Fischerei, Oddsson f\u00e4llt nichts Neues ein.<\/p>\n [9]<\/sup><\/a>Man tr\u00e4umt davon, dass sich durch die Privatisierung des Handels und der Spekulation darauf automatisch neue Marktnischen und neue Perspektiven f\u00fcr im Ausland t\u00e4tige isl\u00e4ndische Unternehmen er\u00f6ffnen – eine weitere romantische Vorstellung, die typisch f\u00fcr die isl\u00e4ndische Kultur ist und die in Au\u00f0ur Ava \u00d3lafsd\u00f3ttirs wunderbarem Roman „Wei\u00dfe Rose“ zu einem Epos wurde. [10]<\/sup><\/a>Die Privatisierung begann also schon vor dem Zusammenbruch von 2008, in den ersten Jahren der sehr langen \u00c4ra von Oddsson und seinen Reagan-Theorien, n\u00e4mlich 1999 mit dem Verkauf der Investmentbank FBA, gefolgt von Landsbanki und Bunadarbanki.<\/p>\n Dav\u00ed\u00f0 Oddsson, Premierminister von 1991 bis 2004<\/strong>[11]<\/sup><\/strong><\/a><\/p>\n Dieser Prozess f\u00fchrt zu einer starken Konzentration der wirtschaftlichen Macht. Schon bald beginnt eine neue Gruppe, die den Spitznamen „der Orca“ (H\u00e1hyrningurinn) tr\u00e4gt, in gro\u00dfem Umfang Bankaktien zu erwerben, um der Krake die Kontrolle \u00fcber die Banken streitig zu machen. [12]<\/sup><\/a>Die Banken wiederum beginnen, Politiker zu bestechen, um die aufsichtsrechtliche Kontrolle zu entsch\u00e4rfen und die Spekulation zu erm\u00f6glichen, um die Ausgaben f\u00fcr den Kauf der Banken selbst zu amortisieren.<\/p>\n [13]<\/sup><\/a>Der Wirtschaftsprofessor Thorvaldur Gylfason ist der Ansicht, dass in diesem Moment der Grundstein f\u00fcr die Katastrophe gelegt wurde: Anstatt internationale Banker mit Privatisierungserfahrung einzuladen, „\u00fcbergab <\/em>die isl\u00e4ndische Regierung die Banken auf dem Silbertablett an einheimische Kumpane. Es dauerte nur ein paar Jahre, bis die Banken zusammenbrachen. Das ist der Grund, warum die isl\u00e4ndischen Banken zusammengebrochen sind. Das hatte wenig mit Lehman Brothers…. zu tun. <\/em>[14]<\/sup><\/a>Das war nur der Funke, der das <\/em>Feuer entfacht hat<\/em>„.<\/p>\n Nach dem Vorbild des irischen Finanzmodells wird das Land aufgrund seiner niedrigen Besteuerung zu einer Basis f\u00fcr ausl\u00e4ndische Finanzen und Investitionen. [15]<\/sup><\/a>H\u00e4ndler aus der ganzen Welt str\u00f6men auf die nordische Insel. Der Bankenboom ist ein wirtschaftliches Ph\u00e4nomen, das durch den Carry-Trade entstanden ist, bei dem riesige Geldsummen in L\u00e4ndern wie Japan, wo die Zinsen praktisch bei Null liegen, geliehen werden, um sie in Hochzinsl\u00e4ndern wie Island zu verleihen. [16]<\/sup><\/a>[17]<\/sup><\/a>Jahrelang schien dies ein verlustfreies Gesch\u00e4ft zu sein, das Island das h\u00f6chste Pro-Kopf-Verm\u00f6gen der Welt bescherte. Bis 2008 war niemandem klar, auf welch rutschigem Boden die Spekulationswirtschaft stand.<\/p>\n [18]<\/sup><\/a>Die Krone wurde zu einer wichtigen Handelsw\u00e4hrung, die zwischen 1994 und 2008 um 900 % anstieg. [19]<\/sup><\/a>Unterst\u00fctzt durch die Reformen des freien Marktes, die Fischproduktion und einen Aktienmarkt, der auf stabilen Rentenfonds basiert, horten isl\u00e4ndische Unternehmer internationale Kredite. [20]<\/sup><\/a>In unkluger Weise t\u00e4tigen sie Einlagen bei der Landsbanki im Rahmen eines spekulativen Programms namens „Icesave“. Icesave bot Zinss\u00e4tze, die weit \u00fcber den damaligen Marktzinsen lagen, oft 50 % h\u00f6her als die von britischen Banken angebotenen. [21]<\/sup><\/a>Dies zieht 4,5 Milliarden Pfund aus dem Vereinigten K\u00f6nigreich und fast 1 Milliarde Pfund aus den Niederlanden an.<\/p>\n [22]<\/sup><\/a>In der Euphorie des leichten Geldes verschulden sich 70.000 isl\u00e4ndische Familien bis \u00fcber beide Ohren, um sich einen sch\u00f6nen Gel\u00e4ndewagen oder ein ger\u00e4umiges neues Haus zu leisten. Im Jahr 2004 gaben die Inselbewohner 894 Millionen Pfund f\u00fcr Anteile an britischen Unternehmen aus. Innerhalb von f\u00fcnf Jahren steigt das Verm\u00f6gen einer durchschnittlichen Familie um 45 %. [23]<\/sup><\/a>Die Milliard\u00e4re der Insel kaufen alles, vom Fu\u00dfballverein West Ham United \u00fcber die Supermarktkette Somerfield bis hin zu den Hamleys-Spielzeuggesch\u00e4ften und dem House of Fraser . [24]<\/sup><\/a>Die drei gr\u00f6\u00dften isl\u00e4ndischen Banken – Landsbanki, Glitnir und Kaupthing – kontrollieren ein Verm\u00f6gen im Wert des 10-fachen des isl\u00e4ndischen BIP.<\/p>\n Verm\u00f6genswachstum der drei gr\u00f6\u00dften Banken bis zur gro\u00dfen Krise 2008 (in Milliarden Euro)<\/strong>[25]<\/sup><\/strong><\/a><\/p>\n Wie die Privathaushalte haben auch die Banken mit dem beispiellosen Kapitalzufluss in den Finanzsektor eine wahnsinnige Ausgabenwut entwickelt, die durch Schulden angeheizt wurde. Ein Beispiel: die Harpa-Konzerthalle, ein von der Landsbanki finanziertes Mammutprojekt, in dessen Inneren ein Komplex von luxuri\u00f6sen Gesch\u00e4ften und Restaurants geplant, aber nie realisiert wurde. [26]<\/sup><\/a>Es wird als das gr\u00f6\u00dfte Glasgeb\u00e4ude Europas angepriesen und erinnert an die Exzesse Islands und das r\u00fccksichtslose Verhalten seiner Banken.<\/p>\n Doch die Gans, die goldene Eier legte, wurde krank und starb im verh\u00e4ngnisvollen Oktober 2008, als Ministerpr\u00e4sident Geir Haarde verk\u00fcndete, dass Island am Rande des Bankrotts stehe. [27]<\/sup><\/a>Als die Vereinigten Staaten und die Europ\u00e4ische Union die Kreditvergabe einschr\u00e4nken und von Island die sofortige R\u00fcckzahlung seiner Kredite verlangen, kommt es zu einem Zahlungsausfall, der die Kreditw\u00fcrdigkeit des Landes zerst\u00f6rt und die Wirtschaft des Landes in den Abgrund st\u00fcrzt. Internationale Banken \u00fcberweisen kein Geld mehr und die Devisenvorr\u00e4te gehen zur Neige. [28]<\/sup><\/a>Die Schlangen vor den Banken, um Bargeld abzuheben, sind riesig, w\u00e4hrend die Menschen ihre Ersparnisse auf sicherere Konten verschieben.<\/p>\n Im Gegensatz zu den Vereinigten Staaten, die gro\u00dfe Finanzinstitute als „zu gro\u00df zum Scheitern“ betrachten, h\u00e4lt Island seine Banken im Gegenteil f\u00fcr „zu gro\u00df, um gerettet zu werden“. [29]<\/sup><\/a>Und er hat Recht. Das unerfahrene und schlecht gef\u00fchrte System ist nicht mehr tragf\u00e4hig und beginnt unter der Last des expansiven Wachstums zusammenzubrechen. Angesichts des weltweit zu beobachtenden fiskalischen Niedergangs hat die isl\u00e4ndische Wirtschaft keine Chance, sich vor der Implosion zu retten.<\/p>\n Es ist der drittgr\u00f6\u00dfte Bankrott der Geschichte. [30]<\/sup><\/a>Innerhalb weniger Tage bricht die Krone zusammen. [31]<\/sup><\/a>[32]<\/sup><\/a>Die isl\u00e4ndische W\u00e4hrung verliert zwischen 2007 und 2010 50 % ihres Wertes und liegt nun knapp \u00fcber dem Wert von Simbabwe und Turkmenistan. Mehr als 80 Prozent des isl\u00e4ndischen Finanzsystems brechen zusammen und fast alle Unternehmen auf der Insel gehen in Konkurs. Der Aktienmarkt bricht um 95 % ein, die Zinsen f\u00fcr Kredite steigen auf \u00fcber 300 %. [33]<\/sup><\/a>Mehr als 60 % der Bankguthaben werden innerhalb weniger Monate vernichtet, und die Zinss\u00e4tze steigen auf 18 %, um die Inflationsraten zu d\u00e4mpfen. Der isl\u00e4ndische Bankensektor ist im Vergleich zu der kleinen lokalen Wirtschaft so gro\u00df, dass eine Rettung unm\u00f6glich ist.<\/p>\n Der Wendepunkt<\/strong><\/p>\n Das Konzerthaus Harpa in Reykjavik, das vor der Krise von der Landsbanki finanziert wurde, erinnert an das r\u00fccksichtslose Verhalten der Banken des Landes<\/strong>[34]<\/sup><\/strong><\/a><\/p>\n Die Beh\u00f6rden reagierten mit einer unerwarteten Geste: Sie lie\u00dfen die drei gr\u00f6\u00dften Banken des Landes in Konkurs gehen. [35]<\/sup><\/a>So schockierend dies auch war, es war der beste Schritt, den die isl\u00e4ndischen Beh\u00f6rden h\u00e4tten machen k\u00f6nnen. \u00dcber Nacht wurde das Notstandsgesetz erlassen, und die drei wichtigsten Ma\u00dfnahmen bildeten die Rechtsgrundlage f\u00fcr das Abwicklungsverfahren. Die erste Ma\u00dfnahme erm\u00e4chtigt das Finanzministerium, Mittel und Kapital f\u00fcr die Gr\u00fcndung neuer Banken oder die Umstrukturierung bestehender Banken bereitzustellen. Die zweite Ma\u00dfnahme erm\u00e4chtigt die Aufsichtsbeh\u00f6rde, die Kontrolle \u00fcber ausfallende Banken zu \u00fcbernehmen. Die dritte Ma\u00dfnahme \u00e4ndert die Rangfolge der Forderungen, indem sie den Kundeneinlagen Vorrang vor den Forderungen im Konkursverfahren einr\u00e4umt.<\/p>\n [36]<\/sup><\/a>Weitere Ma\u00dfnahmen umfassen wirtschaftliche und finanzielle Unterst\u00fctzung durch ein Programm des Internationalen W\u00e4hrungsfonds, die Einf\u00fchrung von Kapitalverkehrskontrollen und die Umstrukturierung der Bank. [37]<\/sup><\/a>Seit 30 Jahren ist es das erste Land in den westlichen Industriel\u00e4ndern, das den IWF um Hilfe bittet. Obwohl die Banken nicht gerettet werden, ben\u00f6tigt die Regierung eine Kapitalspritze, um zu \u00fcberleben. [38]<\/sup><\/a>Island erh\u00e4lt ein Darlehen von 2,1 Mrd. USD sowie 5 Mrd. USD von der Schwedischen Nationalbank und der Bank of Japan. Auf diese Weise kann die Regierung die Einlagen der B\u00fcrger sch\u00fctzen und eine weitere Abwertung der Krone verhindern.<\/p>\n In den folgenden Jahren senkt die isl\u00e4ndische Regierung die Zinss\u00e4tze nach und nach bis auf 4,25 % (2011) und senkt sie dann weiter, um das von der Regierung gesetzte niedrige Inflationsziel zu erreichen. Es folgten strenge Kapitalverkehrskontrollen, Sparma\u00dfnahmen und eine Reihe von Reformen, mit denen Island versuchte, sich neu zu erfinden. [39]<\/sup><\/a>Entgegen den Bef\u00fcrchtungen der Kritiker scheint das umstrittene Modell zu funktionieren. [40]<\/sup><\/a>Die Rettungsaktion geht auf Kosten der internationalen Gl\u00e4ubiger, die im Stich gelassen werden, ohne einen Betrag zu erhalten, der dem Vierfachen des isl\u00e4ndischen BIP entspricht. England und die Niederlande entsch\u00e4digen ihre Sparer in der \u00dcberzeugung, dass sie es dem „Schuldigen“, d. h. der isl\u00e4ndischen Bank, die sich nun in Staatsbesitz befindet, heimzahlen k\u00f6nnen. Einfach ausgedr\u00fcckt: Die Schulden der Banken werden nach der „Zwangsverstaatlichung“ zu Islands Staatsschulden und kommen zu den Schulden beim IWF hinzu.<\/p>\n Die beiden Staaten schlagen Island ein Programm f\u00fcr die R\u00fcckzahlung von fast 3,4 Milliarden Euro \u00fcber 15 Jahre vor. Die isl\u00e4ndische Regierung „\u00fcbergibt“ die hei\u00dfe Kartoffel den B\u00fcrgern und bittet sie um etwas mehr als 100 Euro pro Monat f\u00fcr f\u00fcnfzehn Jahre. Es ist Anfang 2009. Spontane Bewegungen und organisierte Protestkomitees entstehen unter den B\u00fcrgern. In der Hauptstadt Reykjav\u00edk kommt es zu Stra\u00dfenprotesten. Die Isl\u00e4nder fordern, dass die wahren Schuldigen zahlen, sie fordern und erreichen den R\u00fccktritt von Ministerpr\u00e4sident Geir Hilmar Haarde, und mit einer Unterschriftensammlung fordern sie den Pr\u00e4sidenten der Republik auf, die R\u00fcckzahlung der Schulden bei den Niederlanden und England zu stoppen. [41]<\/sup><\/a>Der Pr\u00e4sident der Republik gibt den Forderungen nach und blockiert das Gesetz, indem er ein Referendum vorschl\u00e4gt: Im M\u00e4rz 2010 best\u00e4tigen 93 % der Isl\u00e4nder, dass sie diese Schulden nicht \u00fcbernehmen wollen.<\/p>\n [42]<\/sup><\/a>Die Menschen wollen, dass jemand zahlt, und zwar nicht nur in Geld. Im Februar 2015 wird ihnen Gerechtigkeit zuteil, als der Oberste Gerichtshof die vier Verurteilungen der ehemaligen F\u00fchrungskr\u00e4fte der gescheiterten Kaupthing-Bank – Hreidar Mar Sigurdsson, Sigurdur Einarsson, Magnus Gudmundsson und Olafur Olafsson – wegen Marktmanipulation best\u00e4tigt. [43]<\/sup><\/a>Die ehemaligen Vorstandsvorsitzenden von zwei weiteren Gro\u00dfbanken, Glitnir und Landsbanki, wurden ebenfalls wegen Betrugs und Marktmanipulation verurteilt. Die so genannten „Corporate Vikings“ wurden wegen einer Reihe von Finanzverbrechen und -vergehen f\u00fcr schuldig befunden.<\/p>\n Reykjavik 16. April 2016: Demonstration gegen den isl\u00e4ndischen Premierminister Sigmundur Gunnlaugsson<\/strong>[44]<\/sup><\/strong><\/a><\/p>\n [45]<\/sup><\/a>Im Jahr 2018 wurden 36 prominente Banker und Finanziers zu insgesamt 96 Jahren Gef\u00e4ngnis verurteilt. Das Urteil ist das schwerste (f\u00fcr Finanzbetrug) in der Geschichte Islands. [46]<\/sup><\/a>Die W\u00e4hler, die unter den Sparauflagen nach der Krise leiden, glauben jedoch, dass die Banker glimpflich davongekommen sind, und sie glauben zu Recht, dass sie von korrupten und konspirativen Menschen regiert werden: 2016 standen auf der schwarzen Liste, die auf der Grundlage der Panama Papers ver\u00f6ffentlicht wurde, 600 Isl\u00e4nder bei einer Bev\u00f6lkerung von weniger als einer halben Million. [47]<\/sup><\/a>Zum Vergleich: In der Ukraine sind es 20.<\/p>\n [48]<\/sup><\/a>Thorvaldur Gylfason erkl\u00e4rt: „Es gab f\u00fcnf europ\u00e4ische Minister, deren Namen in den Panama Papers auftauchten. Drei von ihnen kamen aus Island. Und einer von ihnen ist immer noch Finanzminister. <\/em>[49]<\/sup><\/a>Dies ist ein klares Zeichen daf\u00fcr, dass der politische und juristische Aspekt des Aufschwungs weniger ehrgeizig und weniger erfolgreich war als der wirtschaftliche Aufschwung<\/em>„. [50]<\/sup><\/a>Ministerpr\u00e4sident Sigmundur Gunnlaugsson trat erst zur\u00fcck, nachdem Dokumente der Anwaltskanzlei Mossack Fonseca aufgedeckt hatten, dass er bei seinem Einzug ins Parlament im Jahr 2009 den Besitz einer Offshore-Firma im Wert von mehreren Millionen Dollar nicht angegeben hatte.<\/p>\n [51]<\/sup><\/a>Der ehemalige isl\u00e4ndische Chefermittler Jared Bibler und sein Team entdeckten, dass Glitnir, Landsbanki und Kaupthing seit 2004 jedes Jahr illegale Aktiengesch\u00e4fte im gro\u00dfen Stil betrieben haben. [52]<\/sup><\/a>Bei diesen Wertpapierbetr\u00fcgereien vergaben die Banken hohe Kredite an auf den Britischen Jungferninseln ans\u00e4ssige Briefkastenfirmen, die nur zu dem Zweck gegr\u00fcndet wurden, heimlich die Aktien der Banken zu kaufen und die Kurse in die H\u00f6he zu treiben, wobei nur die Aktien selbst als Sicherheit dienten. Bibler zufolge normalisierten diese Straftaten die Korruption in den Betrieben der drei Institute – und in der gesamten isl\u00e4ndischen Gesellschaft. Er macht auch deutlich, dass sie keineswegs ohne Opfer waren.<\/p>\n [53]<\/sup><\/a>In dem Glauben, dass diese drei „Kronjuwelen“ des isl\u00e4ndischen Finanzwesens sicher seien, verloren die Aktion\u00e4re alles, als die Aktienkurse der Banken im Oktober 2008 auf Null fielen. [54]<\/sup><\/a>Die Konkurse in Verbindung mit der Entscheidung der britischen Regierung, die Verm\u00f6genswerte der Landsbanki im Vereinigten K\u00f6nigreich zum Schutz der britischen Bankkunden einzufrieren, zwangen das Land in die Knie. Aktivit\u00e4ten, die mit den illegalen Backstop-Programmen zusammenh\u00e4ngen, wurden unter den Teppich gekehrt. Einige der schlimmsten Straftaten – darunter die angebliche Verwendung falscher Rechnungen, um die isl\u00e4ndische Zentralbank um ihre Devisenreserven zu betr\u00fcgen – hielten sich in der Branche noch mindestens sechs Jahre nach dem offiziellen Ende der Bankenkrise. [55]<\/sup><\/a>Bibler glaubt auch, dass viele der schuldigen Banker, da sie vorzeitig entlassen wurden, ihr illegales Verm\u00f6gen verschwinden lie\u00dfen.<\/p>\n Und was dann?<\/strong><\/p>\n Der umstrittene Finanzminister Bjarni Benediktsson<\/strong>[56]<\/sup><\/strong><\/a><\/p>\n Die finanzielle Implosion f\u00fchrte zur Einf\u00fchrung strenger staatlicher Kapitalkontrollen bis 2017. Aus der Asche der drei gro\u00dfen isl\u00e4ndischen Banken wurden andere geboren. [57]<\/sup><\/a>Aus dem Inlandsgesch\u00e4ft der Glitnir ging die \u00cdslandsbanki hervor, die sich seit 2016 vollst\u00e4ndig im Besitz des Staates befindet und eine der drei gr\u00f6\u00dften Banken des Landes ist. [58]<\/sup><\/a>Im Dezember 2020 schlug die staatliche Finanzholdinggesellschaft ISFI Icelandic State Financial Investments vor, dass die Regierung einen Teil der Islandsbanki im Rahmen eines \u00f6ffentlichen Angebots verkauft – wie von Finanzminister Bjarni Benediktsson vorgeschlagen.<\/p>\n Im Mai 2021 wird Island mit der Privatisierung der Islandsbanki beginnen und damit die finanzielle Erholung des Landes nach dem Zusammenbruch seiner Banken in der Krise von 2008 einleiten. Laut Benediktsson ist die B\u00f6rsennotierung „ein wichtiger erster Schritt zur Verringerung der betr\u00e4chtlichen Beteiligung des isl\u00e4ndischen Staates am Bankensektor“ und bietet „einen klaren Weg f\u00fcr den Staat, seine restlichen Anteile an der Bank in naher Zukunft zu verkaufen“.\u00a0 [59]<\/sup><\/a>Citigroup, Islandsbanki und JP Morgan sind die gemeinsamen globalen Koordinatoren des \u00f6ffentlichen Angebots. [60]<\/sup><\/a>[61]<\/sup><\/a>Einen Monat sp\u00e4ter verkauft die \u00cdslandsbanki 35 % ihrer Anteile f\u00fcr 55,3 Milliarden Isl\u00e4ndische Kronen (457 Millionen USD).<\/p>\n [62]<\/sup><\/a>Das klingt nach viel Geld, aber Experten vermuten, dass der Preis absichtlich unterbewertet wurde, um den \u00fcblichen Kumpanen der M\u00e4chtigen zu helfen. [63]<\/sup><\/a>Abgeordnete der Opposition kritisieren den niedrigen Aktienkurs und die mangelnde Transparenz beim Verkauf. Inl\u00e4ndische Investoren halten etwa 24 % der \u00cdslandsbanki, die restlichen 11 % werden von internationalen Investoren gehalten. [64]<\/sup><\/a>Die Marktkapitalisierung der \u00cdslandsbanki betrug zu diesem Zeitpunkt 158 Milliarden Isl\u00e4ndische Kronen (1,3 Milliarden US-Dollar). [65]<\/sup><\/a>Der Verdacht erh\u00e4rtete sich, als die Regierung im M\u00e4rz 2022 einen zweiten Anteil von 22,5 % an der \u00cdslandsbanki an eine geheime Liste von 209 Personen verkaufte.<\/p>\n W\u00e4hrend der Verkauf im Vorjahr ein \u00f6ffentliches Angebot war, steht er nun nur noch professionellen Anlegern offen. [66]<\/sup><\/a>Die Bieter erhalten die Aktien mit einem Abschlag von f\u00fcnf Prozent auf den Marktpreis. Benediktsson beaufsichtigt diesen Prozess als Finanzminister, obwohl f\u00fcr die Durchf\u00fchrung der Privatisierung eine unabh\u00e4ngige Agentur eingerichtet worden ist. [67]<\/sup><\/a>Um die Gem\u00fcter zu beruhigen, beteuert er, dass nur Hedgefonds und Pensionsfonds zu den K\u00e4ufern geh\u00f6ren. [68]<\/sup><\/a>Doch dann stellt sich heraus, dass einige Bankangestellte in das Gesch\u00e4ft verwickelt sind. [69]<\/sup><\/a>Unter dem Druck des Finanzministeriums wird die Liste ver\u00f6ffentlicht. [70]<\/sup><\/a>[71]<\/sup><\/a>Zwei der erfolgreichen Bieter sind Benedikt Sveinsson, der Vater des Finanzministers, und \u00deorsteinn M\u00e1r Baldvinsson, der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer von Samherji, der in den Absturz von Glitnir verwickelt war.<\/p>\n Ein schlechtes Zeichen: \u00deorsteinn M\u00e1r Baldvinsson ist auch Gegenstand der strafrechtlichen Ermittlungen im Fall Fishrot, bei dem es um die Gesch\u00e4fte von Samherji in Namibia geht. Im Jahr 2016 deckte die \u00cdslandsbanki den illegalen Verkauf der \u00d6lgesellschaften Skeljungur und P\/F Magn durch die Bank auf. [72]<\/sup><\/a>Einer der angeklagten M\u00e4nner, K\u00e1ri \u00de\u00f3r Gu\u00f0j\u00f3nsson, ist der Eigent\u00fcmer von Nolt, der Aktien im Wert von 45 Millionen Kronen von der \u00cdslandsbanki mit einem Abschlag von 5 Prozent auf den offiziellen Preis gekauft hat. [73]<\/sup><\/a>Die geheime Liste der K\u00e4ufer der \u00cdslandsbanki zeigt, dass es ausl\u00e4ndische und inl\u00e4ndische Investmentfonds gibt, die um die Teilnahme an der Auktion gebeten haben, deren E-Mails aber nie beantwortet werden.<\/p>\n Der undurchsichtige Verkauf der Islandsbanki hat die isl\u00e4ndischen B\u00fcrger ver\u00e4rgert <\/strong>[74]<\/sup><\/strong><\/a><\/p>\n [75]<\/sup><\/a>Es besteht der Vorwurf des Insiderhandels, da eine betr\u00e4chtliche Anzahl von Anlegern ihre Aktien wenige Tage nach dem Kursanstieg verkauft hat. [76]<\/sup><\/a>Abgeordnete der Opposition prangern die mangelnde Transparenz des Verkaufs und den den Anlegern gew\u00e4hrten Preisnachlass an. [77]<\/sup><\/a>Sie behaupten, der „geheime“ Verkauf habe eine Wildwest-Atmosph\u00e4re geschaffen, die Investoren mit zweifelhaftem Ruf zu verg\u00fcnstigten Preisen anlockte. [78]<\/sup><\/a>Die geheime Liste enth\u00e4lt viele alte Namen aus dem Crash von 2008, darunter auch Personen, die im Gef\u00e4ngnis gelandet sind.<\/p>\n Im Jahr 2008 war allgemein bekannt, wer die Schuld am Zusammenbruch der Wirtschaft trug: Es war das Symbol der isl\u00e4ndischen Elite, die Unabh\u00e4ngigkeitspartei, die das Land jahrzehntelang regiert hatte, vertreten durch Oddsson, der nach seiner Amtszeit als Ministerpr\u00e4sident als Ruhestandsgeschenk an die Spitze der Zentralbank berufen wurde. Oddsson trat erst sechs Monate nach dem Zusammenbruch als Zentralbankgouverneur zur\u00fcck.<\/p>\n [79]<\/sup><\/a>[80]<\/sup><\/a>In jenem Jahr demonstrierten den ganzen Winter \u00fcber jeden Tag in Reykjavik Menschen vor dem Parlament in der so genannten Topf-Revolution: Tausende von Isl\u00e4ndern schlugen lautstark auf ihre K\u00fcchenger\u00e4te und forderten w\u00fctend den R\u00fccktritt der Mitte-Rechts-Regierung. Sie wollen Neuwahlen, und sie bekommen sie und bringen neue Parteien in die Regierung. [81]<\/sup><\/a>Aber das ist nur ein Strohfeuer: 2013 wird alles wieder so, wie es vorher war, und so wird der Grundstein f\u00fcr eine neue Welle von Skandalen und Privatisierungen gelegt.<\/p>\n [82]<\/sup><\/a>Aus diesem Grund l\u00f6ste die Aufregung um den Verkauf der staatlichen Anteile an der \u00cdslandsbanki im April 2022 eine neue Protestwelle aus und veranlasste die Regierung, weitere Ver\u00e4u\u00dferungen zu unterbinden und die Aufl\u00f6sung der Bankas\u00fdsla r\u00edkisins (Icelandic State Financial Investments) sowie die Schaffung einer neuen Struktur f\u00fcr die Verwaltung der staatlichen Verm\u00f6genswerte in Finanzunternehmen anzuk\u00fcndigen. Die Situation ist besonders problematisch, weil die Bankas\u00fdsla r\u00edkisins w\u00e4hrend der Bankenkrise mit dem ausdr\u00fccklichen Ziel gegr\u00fcndet wurde, staatliche Verm\u00f6genswerte im Banken- und Finanzsektor transparent und unpolitisch im Interesse der isl\u00e4ndischen Steuerzahler zu verwalten und m\u00f6glicherweise zu verkaufen.<\/p>\n Die Geschichte wiederholt sich. Mehr als tausend Menschen demonstrieren vor dem Al\u00feingi gegen die ausufernde Korruption in der politischen Klasse. Der Protest ist friedlich, aber leidenschaftlich: Die Menschen fordern die Annullierung des Verkaufs der Bankaktien und den R\u00fccktritt von Finanzminister Benediktsson. Der Protest, der urspr\u00fcnglich von den Jugendbewegungen der Oppositionsparteien angeregt wurde, zieht sich \u00fcber mehrere Wochen hin. Die Bef\u00fcrchtung ist, dass die gesamte Wirtschaft wieder zusammenbricht, wie im Jahr 2008.<\/p>\n [83]<\/sup><\/strong><\/a>Bis vor zwanzig Jahren ein unvorstellbares Bild: Isl\u00e4nder im Elend, die f\u00fcr eine warme Mahlzeit bei der Kirche anstehen <\/strong><\/p>\n [84]<\/sup><\/a>[85]<\/sup><\/a>Aus diesem Grund blockiert die Regierung weitere Privatisierungen und stellt die Banken unter die Kontrolle einer ISFI-Agentur, die die Aufgabe hat, die Ordnungsm\u00e4\u00dfigkeit der Gesch\u00e4fte und die Transparenz zu \u00fcberwachen – die Bankas\u00fdsla r\u00edkisins , die verspricht, daf\u00fcr zu sorgen, dass jede Ver\u00e4u\u00dferung zum Wohle aller erfolgt. Dies war jedoch nicht der Fall. [86]<\/sup><\/a>[87]<\/sup><\/a>[88]<\/sup><\/a>Am 3. Februar dieses Jahres nahm die Kvika Banki (die um die Jahrhundertwende aus einer Rippe einer Versicherungsgesellschaft entstanden war) Kontakt mit der \u00cdslandsbanki auf, um Verhandlungen \u00fcber eine Fusion der beiden Unternehmen aufzunehmen. [89]<\/sup><\/a>Die Kvika Banki behauptet, dass das neue kombinierte Unternehmen in der Lage w\u00e4re, den Verbrauchern solide und diversifizierte Dienstleistungen anzubieten, den Wettbewerb im Finanzdienstleistungssektor zu verst\u00e4rken und eine interessante Investitionsm\u00f6glichkeit zu bieten.<\/p>\n Aber wie k\u00f6nnen die B\u00fcrger ihnen vertrauen? [90]<\/sup><\/a>Wenn die globalen Regulierungsbeh\u00f6rden ihre Rolle nicht effizient, unabh\u00e4ngig und unparteiisch wahrnehmen, werden die Betr\u00fcgereien weitergehen, und zwar nicht nur in Island. Wenn zum Zeitpunkt der Katastrophe die einzige Rettung f\u00fcr das Bankensystem die Verstaatlichung war, warum sollte man dann jetzt, einige Jahre sp\u00e4ter, die Strategie \u00e4ndern und alles privatisieren, noch dazu auf so intransparente Weise? Fragen, die unbeantwortet bleiben. Trotz der Proteste l\u00e4sst sich die Politik nicht beugen. Die j\u00fcngste Vergangenheit hat nicht dazu beigetragen, dass die beiden Banken fusioniert werden, es sei denn, die Bilanzen der \u00cdslandsbanki bergen b\u00f6se \u00dcberraschungen.<\/p>\n [91]<\/sup><\/a>Im Jahr 2021 wies die EFTA (Europ\u00e4ische Freihandelsassoziation) nach mehrj\u00e4hrigen Ermittlungen eine Beschwerde gegen die \u00cdslandsbanki ab, die von einer konkurrierenden Bank stammte und in der behauptet wurde, der isl\u00e4ndische Staat habe illegale Unterst\u00fctzung geleistet, um zu verhindern, dass die \u00d6ffentlichkeit Fehler des Managements der \u00cdslandsbanki bemerkt. [92]<\/sup><\/a>Er wies die Behauptung zur\u00fcck, weil er keine Beweise fand, aber der Verdacht blieb bestehen. [93]<\/sup><\/a>![\"\"](\"https:\/\/ibiworld.eu\/de\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/SVE013-02.jpg\")
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