![\"\"](\"https:\/\/ibiworld.eu\/de\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/JPN006-01.jpg\")
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Wie die Lateiner und die amerikanischen Indianer zu sagen pflegten, ist es der Name, der das Schicksal schmiedet, und der Name Evergrande scheint wie geschaffen f\u00fcr die Gruppe, die sich zum Ziel gesetzt hat, die gr\u00f6\u00dfte Bauindustrie in der Geschichte der Menschheit zu werden. Es ist ein westlicher Name f\u00fcr Westler, gegr\u00fcndet von dem Gesch\u00e4ftsmann Hui Ka Yan (auf Kantonesisch), bekannt als Xu Jiayin (auf Mandarin-Chinesisch)[1]<\/sup><\/a>. Der Mann mit jahrelanger Erfahrung und gro\u00dfen Tr\u00e4umen begann mit dem Handel von Reis, Stroh und Kohle von einem Dorf zum anderen in seiner Heimatprovinz Henan, wo er 1958 als Sohn eines Soldaten geboren wurde, der jahrelang im Krieg gegen Japan im Einsatz war[2]<\/sup><\/a>. Nach seiner Teenagerzeit, als er bereits berufst\u00e4tig war, besuchte Xu die Hochschule in der Stadt Wuhan und schloss sie 1982 ab. Um das Geld zu verdienen, das er f\u00fcr seinen Berufseinstieg brauchte, arbeitete er neben seinem Beruf auch in einem Stahlwerk[3]<\/sup><\/a>. Wahrlich ein Mann, der nur dank seiner Hartn\u00e4ckigkeit und Intelligenz aus dem Nichts kam.<\/p>\n In den 1990er Jahren, nur wenige Jahre nach dem Massaker auf dem Platz des Himmlischen Friedens und w\u00e4hrend der ersten Phase der gro\u00dfen wirtschaftlichen Expansion Chinas unter Deng Xiaoping, konzentrierte sich Xu auf den enormen Wohnungsmangel f\u00fcr Chinas aufstrebende Mittelschicht und gr\u00fcndete 1996 mit sich selbst und einigen wenigen Mitarbeitern ein kleines Immobilienentwicklungsunternehmen in Guangzhou, die Hengda Group[4]<\/sup><\/a>: gerade noch rechtzeitig, um auf der Welle des gro\u00dfen chinesischen Immobilienbooms der 2000er Jahre mitzureiten. In nur 13 Jahren, nachdem er den Namen des kleinen Unternehmens Hengda in Evergrande ge\u00e4ndert und seinen Steuersitz auf die Kaimaninseln verlegt hatte, nahm Xu mehr als 720 Millionen Dollar ein, indem er sein Immobilienunternehmen 2009 an die B\u00f6rse in Hongkong brachte[5]<\/sup><\/a>.<\/p>\n Die Hauptfinanzierungsquelle von Evergrande sind jedoch die Banken. Als Evergrande an die B\u00f6rse ging, befanden wir uns mitten in der Krise, die durch den Zusammenbruch von Lehman Brothers ausgel\u00f6st wurde. Aus Angst lenkten die chinesischen Banken ihre Investitionen und Kredite auf den heimischen Markt und insbesondere auf die hohen Renditen eines jungen, boomenden Immobilienunternehmens[6]<\/sup><\/a>. Xu verf\u00fcgt \u00fcber wichtige politische Kontakte, die ihm den Zugang zu Krediten erleichtern. Er ist Mitglied der Politischen Konsultativkonferenz, einer elit\u00e4ren Gruppe von Beratern, die den obersten R\u00e4ngen der Macht nahestehen[7]<\/sup><\/a>. So wurde der Bruder von Premierminister Wen Jiabao (im Amt von 2003 bis 2013) 2001 Direktor von Evergrande und kaufte 16 % der Aktien der Gruppe[8]<\/sup><\/a>.<\/p>\n Die Geburt eines Reiches<\/strong><\/p>\n Herr Xu mit Florentino P\u00e9rez, dem Pr\u00e4sidenten von Real Madrid, im Jahr 2012. Evergrande besa\u00df einst den besten Profifu\u00dfballverein Chinas<\/strong>[9]<\/sup><\/strong><\/a><\/p>\n Die Zahlen sind beeindruckend: Mit 125.000 Mitarbeitern und einem exponentiell wachsenden Umsatz ist Evergrande im zweiten Jahrzehnt des Jahrhunderts eines der gr\u00f6\u00dften Immobilienunternehmen in China und eines der zweitausend gr\u00f6\u00dften Unternehmen der Welt[10]<\/sup><\/a>. Die finanzielle Expansion hat eine st\u00fcrmische Diversifizierung mit sich gebracht: Evergrande stellt Autos her, verwaltet H\u00e4user, ist ein Gigant in den Bereichen Unterhaltung, Tourismus, Gesundheitswesen, Technologie, Finanzen und Sport, baut mehr als 1300 Baustellen in mehr als 280 chinesischen St\u00e4dten und arbeitet mit mehr als 860 bekannten Unternehmen weltweit zusammen[11]<\/sup><\/a>. Es ist Teil einer Triade neuer chinesischer Giganten mit dem Spitznamen Wan Heng Bi, neben den beiden Immobilienriesen Vanke und Country Garden[12]<\/sup><\/a>.<\/p>\n Der Schwerpunkt liegt auf Innovation, aber auch auf einem m\u00f6glichst breiten Spektrum von Verbrauchern, so dass die Produkte auch f\u00fcr wirtschaftlich Schw\u00e4chere zug\u00e4nglich sind, wie es die Parteif\u00fchrung seit Jahren fordert, die die Basis des neuen B\u00fcrgertums erheblich verbreitern muss, um den enormen \u00dcberschuss, den die Banken dank des gl\u00e4nzenden Erfolgs der chinesischen Exporte im letzten Vierteljahrhundert in Devisen erwirtschaftet haben, wieder in Wohlstand investieren zu k\u00f6nnen[13]<\/sup><\/a>.<\/p>\n Aber nicht alle Versprechen werden gebrochen. Im Jahr 2009 bot Evergrande New Energy Automobile eine Reihe neuer elektrischer oder teilelektrischer Fahrzeuge an, die in Bezug auf die Fahrgestellarchitektur, den Antriebsstrang, die Batterieleistung, die Elektronik und andere Details sehr fortschrittlich sind – und das zu extrem niedrigen Preisen, die diesem Gesch\u00e4ftszweig allein durch Auftr\u00e4ge einen Umsatz von 74 Milliarden Euro bescherten[14]<\/sup><\/a>. Heute, nachdem die meisten Ziele verfehlt wurden, hat das Unternehmen den Gegenwert von 741 Millionen Dollar verloren und ist nur noch 6,5 Milliarden Dollar wert[15]<\/sup><\/a>.<\/p>\n Die Tourismusbranche funktioniert dank des Vergn\u00fcgungsparks „Evergrande Children’s World“[16]<\/sup><\/a> und der k\u00fcnstlichen „China Hainan Sea Flower Island“[17]<\/sup><\/a>, die eine der kulturellen Touristenattraktionen des Unternehmens ist. die zu den beliebtesten kulturellen Touristenattraktionen der Welt geh\u00f6rt. Im Gesundheitssektor zielt die chinesische Gruppe mit dem Evergrande Health Care Valley und dem Boao Evergrande International Hospital in Hainan auf die wohlhabendsten Rentner ab (mit Erfolg)[18]<\/sup><\/a>. Guoheng Smart Energy Service, das zur gleichen Zeit wie die State Grid Corporation of China gegr\u00fcndet wurde, entwickelt neue Produkte f\u00fcr Energieinfrastrukturen und die Verwaltung des Netzes intelligenter Energiedienstleistungen und kann daher noch keine nennenswerten Ergebnisse vorweisen[19]<\/sup><\/a>, w\u00e4hrend die Lebensmittelbranche trotz millionenschwerer Werbekampagnen im Jahr 2016 mit einem endg\u00fcltigen Verlust von 4 Milliarden Yuan geschlossen wurde[20]<\/sup><\/a>.<\/p>\n Durch den Kauf des Guangzhou Evergrande Football Club, der 2013 und 2015 den Asien-Cup gewann und gemeinsam mit dem chinesischen E-Commerce-Giganten Alibaba gef\u00fchrt wird[21]<\/sup><\/a>, und durch den Bau des riesigen Guangzhou Evergrande Football Stadium im Dorf Xi in der N\u00e4he von Kanton im April 2020 hat Evergrande weltweite Aufmerksamkeit erlangt[22]<\/sup><\/a>. Als die schwerwiegenden Probleme von Evergrande bekannt wurden, gerieten auch die Anteilseigner in ernste Schwierigkeiten: Zu ihnen geh\u00f6rt mit \u00fcber zwei Milliarden Dollar Verlusten die Suning-Gruppe, die derzeit Eigent\u00fcmer von Inter Mailand ist[23]<\/sup><\/a>.<\/p>\n Die lange Welle von Chinas sozio\u00f6konomischem Programm<\/strong><\/p>\n Der Pr\u00e4sident der Volksrepublik China, Xi Jinping, bezeichnet sich selbst als Kommunist, bef\u00fcrwortet aber eine Politik der Vermehrung des Wohlstands der Chinesen und der Entstehung einer gro\u00dfen Mittelschicht<\/strong>[24]<\/sup><\/strong><\/a><\/p>\n Die People’s Bank of China hat am 15. Dezember den Anteil der Bankeinlagen, die als Reserven gehalten werden m\u00fcssen, um 0,5 % auf durchschnittlich 8,4 % gesenkt, um die Banken zu ermutigen, mehr Kredite f\u00fcr Verm\u00f6genswerte zu vergeben[25]<\/sup><\/a>. Im Juli wurden die Reserven in \u00e4hnlicher Weise verringert, was im Gegensatz zu den westlichen L\u00e4ndern steht: Die Verringerung der Reserven, die als Mindestreservesatz (RRR) bezeichnet werden, wird 1,2 Billionen Yuan auf die gesamte Wirtschaft verteilen[26]<\/sup><\/a>.<\/p>\n Der Grund daf\u00fcr ist die Verlangsamung des Wachstums im Baugewerbe und ein BIP, das im dritten Quartal 2021 um 4,9% wuchs, nach +7,9% im zweiten Quartal. Das exponentielle Wachstum der chinesischen Wirtschaft war schon vor der Pandemie r\u00fcckl\u00e4ufig: Von einem H\u00f6chststand von 15 % im Jahr 2007 fiel es auf 6 % im ersten Quartal 2019[27]<\/sup><\/a>. Dieses Wachstum st\u00fctzt sich auf vier S\u00e4ulen: Bau, Infrastruktur, Exporte und Binnenkonsum. Der Immobiliensektor, der etwa 27 % des BIP ausmacht, befindet sich in Schwierigkeiten: Durch den Zusammenbruch von Evergrande sind die Preise f\u00fcr neue Wohnungen stark gesunken, und der Bau neuer Immobilien hat sich verlangsamt[28]<\/sup><\/a>.<\/p>\n Die Strategie der Zentralbank besteht darin, das Schuldenloch von Evergrande zu stopfen, um einen Ansteckungseffekt auf verbundene Unternehmen zu vermeiden[29]<\/sup><\/a>. Eines der Hauptziele f\u00fcr das Jahr 2022 ist daher die Wiederaufnahme des Wettlaufs um den „gemeinsamen Wohlstand“ um jeden Preis, sowohl in materieller als auch in kultureller Hinsicht, mit einer Verringerung der Kluft zwischen Regionen, st\u00e4dtischen und l\u00e4ndlichen Gebieten[30]<\/sup><\/a>. In der Praxis will China das tun, was die westliche Welt versucht: die Macht der Tech-Unternehmen (Facebook, Google, Apple, Amazon, Tencent, Alibaba usw.) einschr\u00e4nken und sich auf kleine und mittlere Unternehmen konzentrieren, die sich auf Nischenm\u00e4rkte spezialisiert haben: ein Projekt namens „Crackdown“, das eine Reihe von Gesetzen, Kontrollen und Verboten umfasst, die den Wettlauf dieser Giganten bremsen[31]<\/sup><\/a>.<\/p>\n Ein Beispiel: Das Programm „Shared Welfare“ kostet Alibaba 15 Milliarden Dollar. Chinas f\u00fchrender E-Commerce-Riese hat auf die Forderung von Pr\u00e4sident Xi Jinping nach Umverteilung reagiert und 100 Milliarden Yuan (15,5 Milliarden US-Dollar) f\u00fcr Programme zur Umverteilung des Wohlstands der Mittelschicht bereitgestellt. Die Nachricht \u00fcber den E-Commerce-Riesen ging sofort um die Welt: Die Mittel werden bis 2025 ausgezahlt und dienen den KMU und der Entwicklung des l\u00e4ndlichen Raums[32]<\/sup><\/a>. Nach und nach ziehen Chinas gro\u00dfe Technologieunternehmen nach: Tencent und Pinduoduo haben sich ebenfalls bereit erkl\u00e4rt, einen Beitrag zu Xi Jinpings neuer Strategie zu leisten, indem sie 15 Mrd. bzw. 1,3 Mrd. US-Dollar bereitstellen[33]<\/sup><\/a>.<\/p>\n All dies ist keine spontane Entscheidung, sondern das Ergebnis eines 30-j\u00e4hrigen Prozesses, der 1992 begann, als Deng Xiaoping bei einem Besuch in S\u00fcdchina erkannte, dass China sich auf die Entwicklung der K\u00fcstenregionen konzentrieren und dann die zentralen und westlichen Regionen unterst\u00fctzen muss. Erst nach einem Jahrzehnt des Wachstums begann der Zehnte F\u00fcnfjahresplan (2001-2005), das Elend zu verringern, und bis zum Dreizehnten F\u00fcnfjahresplan (2016-20) baute China eine Gesellschaft auf, die das brutalste Elend \u00fcberwand: Jetzt ist es an der Zeit, einen Quantensprung zu machen und allen Chinesen den Wohlstand zu bringen, den wir im Westen kennen[34]<\/sup><\/a>. Dank enormer Investitionen, aber auch dank eines der gro\u00dfen Erfolge der \u00c4ra Xi Jinping: die Erlangung der technologischen Unabh\u00e4ngigkeit[35]<\/sup><\/a>.<\/p>\n Das wichtigste Ergebnis der Lianghui[36]<\/sup><\/a> (der j\u00e4hrlichen Parlamentssitzungen in Peking, bei denen Gesetzgeber und Berater die Jahresziele \u00fcberpr\u00fcfen[37]<\/sup><\/a>) im M\u00e4rz 2021 ist die Verabschiedung des vierzehnten F\u00fcnfjahresplans[38]<\/sup><\/a>. Ihr zentrales Thema ist die so genannte „Strategie des doppelten Kreislaufs“: eine st\u00e4rkere Rolle der Binnennachfrage als Wachstumsmotor und gleichzeitig die Anziehung ausl\u00e4ndischer Investitionen und Technologien durch die \u00d6ffnung der chinesischen Finanzm\u00e4rkte[39]<\/sup><\/a>. In den n\u00e4chsten f\u00fcnf Jahren werden die Forschungsausgaben das BIP-Wachstum \u00fcbertreffen – der eigentliche Lackmustest f\u00fcr den gesamten „dualen Kreislauf“ ist jedoch die Politik f\u00fcr den l\u00e4ndlichen Raum: Der Wert der digitalen Wirtschaft soll von 7,8 % im Jahr 2020 auf 10 % im Jahr 2025 steigen, und die steuerliche Absetzbarkeit von Forschungskosten f\u00fcr Unternehmen des verarbeitenden Gewerbes soll um 100 % erh\u00f6ht werden[40]<\/sup><\/a>. China plant die Einrichtung einer Reihe nationaler Laboratorien in Bereichen wie Quantenphysik, Photonik, Mikro-Nano-Technologien, k\u00fcnstliche Intelligenz, innovative Energiequellen sowie Pr\u00e4vention und Bek\u00e4mpfung von Infektionskrankheiten[41]<\/sup><\/a>.<\/p>\n Der Saal, in dem die Lianghui-Versammlung zusammentritt, um die Ergebnisse der F\u00fcnfjahrespl\u00e4ne zu bewerten und die neuen Pl\u00e4ne vorzubereiten<\/strong>[42]<\/sup><\/strong><\/a><\/p>\n Einer der zentralen Knotenpunkte ist die Wahrung der technologischen Unabh\u00e4ngigkeit, die durch die F\u00f6rderung des Markteintritts ausl\u00e4ndischer Unternehmen in China und die Erteilung von Visa f\u00fcr spezialisierte ausl\u00e4ndische Techniker unterst\u00fctzt werden soll[43]<\/sup><\/a>. Nicht nur, um mehr Geld zu verdienen, sondern auch, um die gravierende Umweltverschmutzung in China radikal und schnell zu bek\u00e4mpfen[44]<\/sup><\/a>. Aber das ist nicht genug. Es reicht nicht aus, in fast dem gesamten Gebiet 1,90 Dollar pro Tag zu \u00fcberschreiten (das von der Weltbank errechnete Minimum, um den Zustand der Armut zu definieren) und ein j\u00e4hrliches Pro-Kopf-Nettoeinkommen von 14.617 Yuan (1.881 Euro) auf dem Land und 39.251 Yuan (5071 Euro) in der Stadt zu erreichen: Um die Wette des „dualen Kreislaufs“ zu gewinnen, muss man die Landbev\u00f6lkerung in ein Heer von Verbrauchern verwandeln, und deshalb wurde beschlossen, das Projekt der „l\u00e4ndlichen Wiederbelebung“ in den neuen F\u00fcnfjahresplan aufzunehmen[45]<\/sup><\/a>.<\/p>\n Wir m\u00fcssen den Wohlstand umverteilen, die interne Mobilit\u00e4t erleichtern und den Umzug der Menschen vom Land in die St\u00e4dte weiter f\u00f6rdern[46]<\/sup><\/a>, um eine L\u00f6sung f\u00fcr das im 3. Jahrhundert v. Chr. eingef\u00fchrte Hukou-System zu finden, das die Bauern seit \u00fcber 800 Jahren dazu zwingt, dort zu leben und zu sterben, wo sie geboren wurden[47]<\/sup><\/a>. Die Steuern auf Luxusg\u00fcter und auf Produkte, deren Herstellung viel Energie oder Umweltverschmutzung erfordert, m\u00fcssen erh\u00f6ht und die Steuern auf lebensnotwendige Produkte gesenkt werden.<\/p>\n Die Situation ist so ernst, dass einige St\u00e4dte wegen \u00fcberm\u00e4\u00dfiger Luft- und Wasservergiftung oft geschlossen werden und Fabriken gezwungen sind, die Produktion einzustellen, bis die Werte gesunken sind[48]<\/sup><\/a>. In allen Branchen reicht es nach den Pl\u00e4nen der Regierung nicht mehr aus, Lohndumping zu betreiben und die Kosten auf Kosten des Wohlergehens der Bev\u00f6lkerung und der Sch\u00e4digung des \u00d6kosystems so weit wie m\u00f6glich zu senken. Wer heute in China reich werden will, muss weniger Energie verbrauchen, die Umwelt nicht mehr verschmutzen, seine Angestellten besser bezahlen, ihnen Zeit und Freiraum bieten, um das Leben zu genie\u00dfen, und so das Wachstum des heimischen Verbrauchermarktes f\u00f6rdern[49]<\/sup><\/a>.<\/p>\n Was ist mit Evergrande zu tun?<\/strong><\/p>\n Die von Evergrande errichteten monstr\u00f6sen Ameisenhaufen<\/strong>[50]<\/sup><\/strong><\/a><\/p>\n Nach Ansicht von Wirtschaftswissenschaftlern begann die Blase auf dem chinesischen Immobilienmarkt mit der Finanzkrise von 2008, als die Regierung beschloss, die Wirtschaft mit anderen Ma\u00dfnahmen zu st\u00fctzen als westliche Regierungen: Sie pumpte viel Liquidit\u00e4t in die Wirtschaft und senkte die Kreditkosten, um Investitionen zu f\u00f6rdern und Arbeitspl\u00e4tze zu sichern. Dies f\u00fchrte zu einer Explosion der Immobilienspekulation und zur Entstehung so genannter Geisterst\u00e4dte: riesige Ameisenhaufen, die nie bewohnt waren oder nicht ausreichend genutzt werden. Der Economist sch\u00e4tzt[51]<\/sup><\/a>, dass ein F\u00fcnftel aller Wohnungen in China leer steht[52]<\/sup><\/a>.<\/p>\n So wuchs Evergrande und beging eine S\u00fcnde der Eitelkeit: Es expandierte weit \u00fcber sein Kerngesch\u00e4ft hinaus und gab Milliarden f\u00fcr den Fu\u00dfball aus, baute ein Stadion und engagierte den Trainer des italienischen Weltmeisters von 2006, Marcello Lippi[53]<\/sup><\/a> . In der Hauptbranche, dem Baugewerbe, steht Evergrande bei den gebauten Quadratmetern an zweiter Stelle: Im Jahr 2020 belief sich der Umsatz der Gruppe auf 507,2 Milliarden Yuan (66,8 Milliarden Euro), und der Gr\u00fcnder geh\u00f6rt mit einem Verm\u00f6gen von rund 34 Milliarden Dollar zu den f\u00fcnf gr\u00f6\u00dften chinesischen Gesch\u00e4ftsm\u00e4nnern[54]<\/sup><\/a>.<\/p>\n Von der Kommunistischen Partei Chinas als einer der Unternehmer gelobt, die am meisten zur Armutsbek\u00e4mpfung beigetragen haben, ist die kolossale Verschuldung des Konzerns, die auf 2.000 Milliarden Yuan (262,6 Milliarden Euro)[55]<\/sup><\/a> gesch\u00e4tzt wird, ein Grund zur Sorge. Das ist etwas, das alle beunruhigt, angefangen bei Xi Jinping, der 2017 warnte, dass ihm die Spekulationsblase, die Evergrande \u00fcber Wasser hielt, nicht gefiel: „H\u00e4user sind zum Wohnen da, nicht zur Spekulation“, sagte er[56]<\/sup><\/a>. Im Sommer 2020 \u00e4nderte die People’s Bank of China die Richtlinien des nationalen Regulierungssystems f\u00fcr den Bausektor: ein maximaler Verschuldungsgrad von 70 %, eine Obergrenze f\u00fcr den Verschuldungsgrad von 100 % und eine Liquidit\u00e4t, die mindestens so hoch ist wie die kurzfristigen Schulden – alles Bedingungen, die Evergrande nie und nimmer w\u00fcrde erf\u00fcllen k\u00f6nnen[57]<\/sup><\/a>. Angesichts dieser drei „roten Linien“ kam f\u00fcr Evergrande der Moment der Wahrheit[58]<\/sup><\/a>.<\/p>\n Das Management versuchte zu verkaufen. Sie versuchte, ihre Wohnkosten um 14 % zu senken. Sie hat einige ihrer Unternehmen auf den Markt gebracht. Es versuchte, das Gesch\u00e4ft mit Elektroautos an Xiaomi zu verkaufen. Keine W\u00fcrfel: Am 13. September 2021 gab Evergrande bekannt, dass es sich in einer schweren Liquidit\u00e4tskrise befand und die Umsatzaussichten f\u00fcr die kommenden Monate negativ waren: Der Deckel war geplatzt[59]<\/sup><\/a>.<\/p>\n Das Unternehmen hat unbezahlte Rechnungen in H\u00f6he von \u00fcber 300 Milliarden Dollar und konnte Anleihen an ausl\u00e4ndische Investoren nicht zur\u00fcckzahlen, was die ganze Welt in Panik versetzte: Steuert China auf die gleiche Katastrophe zu, die die Vereinigten Staaten 2008 mit dem Zusammenbruch von Lehmann Brothers erlebten? Die Regierung befindet sich in einer Krise: Wenn sie Evergrande rettet, riskiert sie, ein Signal der Straffreiheit an diejenigen zu senden, die sich nicht an die Regeln halten; wenn sie dies nicht tut, werden 1,6 Millionen K\u00e4ufer, die auf unfertige Wohnungen warten, und Hunderte von kleinen Unternehmen, Gl\u00e4ubigern und Banken ihr gesamtes Geld verlieren[60]<\/sup><\/a>.<\/p>\n Peking beschloss, nicht zu intervenieren und versuchte fieberhaft, einen Dominoeffekt zu verhindern. Die Zentralbank hat die H\u00f6he der Reserven, die die Banken bei der Zentralbank hinterlegen m\u00fcssen, gesenkt, um die Liquidit\u00e4t und die Kreditvergabekapazit\u00e4t zu erh\u00f6hen, und hat dem System Barmittel im Gegenwert von 166 Milliarden Euro in Yuan zugef\u00fchrt[61]<\/sup><\/a>. Im Oktober warnte Forbes, dass Fantasia Holdings, ein anderer Immobilienentwickler, mit der Zahlung einer Anleihe in H\u00f6he von 206 Mio. USD in Verzug geraten sei. Ein anderes Unternehmen, Sunshine 100, erkl\u00e4rte, es k\u00f6nne eine Anleihe in H\u00f6he von 170 Mio. $ nicht bedienen. Die China Ayouan Property Group erkl\u00e4rte, sie sei sich nicht sicher, ob sie eine Anleihe in H\u00f6he von 651,2 Mio. USD einhalten k\u00f6nne. Noch besorgniserregender ist der Fall der Kaisa Group Holdings, die \u00fcber die Verl\u00e4ngerung von F\u00e4lligkeiten in H\u00f6he von 400 Mio. $ verhandelt und von einem Zahlungsausfall bedroht ist[62]<\/sup><\/a>.<\/p>\n Xu Jiayin, der Gr\u00fcnder von Evergrande, im Jahr 2009. Das Unternehmen hat fast 800 unvollendete Projekte in ganz China<\/strong>[63]<\/sup><\/strong><\/a><\/p>\n Um seine Verluste zu decken, setzte Evergrande Milliarden von Dollar von Kleinanlegern und seinen eigenen Mitarbeitern ein: Es \u00fcbte enormen Druck auf die Arbeitnehmer aus, die Finanzprodukte ihres Arbeitgebers zu kaufen, und setzte sich damit einer echten Trag\u00f6die aus[64]<\/sup><\/a>. Die gr\u00f6\u00dfte Gefahr geht von den Hunderttausenden von Menschen aus, die mit ihren Ersparnissen eine Anzahlung auf ein Haus geleistet haben, das Evergrande in der Regel durch Bankkredite oder die Ausgabe von Anleihen, oft in ausl\u00e4ndischer W\u00e4hrung, fertigstellt – Geld, das nicht mehr vorhanden ist[65]<\/sup><\/a>. Alles umsonst: Das unter Vorspiegelung falscher Tatsachen geliehene Geld reicht nicht aus, um die L\u00fccke zu schlie\u00dfen, die durch die jahrelange Verschuldung entstanden ist[66]<\/sup><\/a>.<\/p>\n Am 9. Dezember 2021 stufte die Ratingagentur Fitch Evergrande als „DR“ (restricted default) ein[67]<\/sup><\/a>. Evergrande ist in der Tat zahlungsunf\u00e4hig, hat aber das Verfahren noch nicht eingeleitet, so dass es wie ein brennendes Schiff ist, das blind in einen Hafen einl\u00e4uft. Die chinesische Regierung verbietet Gl\u00e4ubigern, rechtliche Schritte einzuleiten, aber das gilt nur f\u00fcr Chinesen: Der gr\u00f6\u00dfte Teil des Darlehens in H\u00f6he von 82,5 Millionen Dollar[68]<\/sup><\/a>, das Evergrande am 9. Dezember zur\u00fcckzahlen sollte, wird ausl\u00e4ndischen Personen und Unternehmen geschuldet[69]<\/sup><\/a>. Xu Jatin k\u00fcndigte an, pers\u00f6nliche Verm\u00f6genswerte im Wert von 1,1 Milliarden Dollar zu verkaufen, darunter H\u00e4user und Privatjets – nichts im Vergleich zu dem Loch von mehr als 300 Milliarden Dollar[70]<\/sup><\/a>.<\/p>\n Es war die Familie Zhang, die den Konkurs vermieden hat, indem sie \u00fcber Suning einen Kredit in H\u00f6he von rund 2,6 Milliarden Euro aufgenommen hat, und sie k\u00fcndigt an, dass sie die R\u00fcckzahlung ihrer Schulden abwarten wird – aber Suning steht bereits kurz vor dem Zusammenbruch, und dieser Kredit ist nichts anderes als eine kreative buchhalterische Ma\u00dfnahme, um fiktive Verm\u00f6genswerte zu schaffen: ein Vorgehen, das Peking noch nie gefallen hat und das nun Gefahr l\u00e4uft, aufgrund der neuen Vorschriften f\u00fcr die staatliche Wirtschaft weitere 3 Milliarden Euro an Schulden anzuziehen[71]<\/sup><\/a>.<\/p>\n Der Dominoeffekt setzte ein: Fitch erkl\u00e4rte auch f\u00fcr die Kaisa-Gruppe, die eine Anleihe in H\u00f6he von 400 Millionen Dollar nicht zur\u00fcckgezahlt hatte, einen „eingeschr\u00e4nkten Ausfall“. Die Anleihen der beiden Gruppen machen 15 % aller von chinesischen Immobilienunternehmen begebenen Fremdw\u00e4hrungsanleihen aus. Zu den Inhabern von Evergrande-Anleihen geh\u00f6ren Branchenriesen wie Blackrock, UBS, Allianz, Ashmore, HSBC, Pictet und – wenn auch in geringem Umfang – die italienische Fideuram und Mediobanca[72]<\/sup><\/a>. Junk-Anleihen, die als Nettoverluste verbucht werden m\u00fcssen, da es unwahrscheinlich ist, dass Peking ausl\u00e4ndische Anleihegl\u00e4ubiger entsch\u00e4digt[73]<\/sup><\/a>. Aber alle chinesischen Milliard\u00e4re haben Geld verloren: Laut dem Bloomberg Billionaires Index sind es 46 Milliarden Dollar[74]<\/sup><\/a>.<\/p>\n Die M\u00e4rkte glauben nicht an die Rettung von Evergrande und wissen, dass ein Konkurs des Unternehmens nicht nur ein Heer von 200.000 Arbeitslosen nach sich ziehen, sondern auch die gesamte chinesische Wirtschaft gef\u00e4hrden w\u00fcrde[75]<\/sup><\/a>. Auch die H\u00e4ndler glauben nicht mehr an die Aussicht auf eine Umschuldung. Die Banken haben sich von der chinesischen Gruppe abgewandt. Die Angst w\u00e4chst, denn Evergrande ist nicht das einzige chinesische Bauunternehmen, das von einer Liquidit\u00e4tskrise \u00fcberrollt wird: Insgesamt hat der Sektor allein 19,8 Milliarden Dollar an Auslandsschulden, und das nur f\u00fcr das erste Quartal 2022[76]<\/sup><\/a>.<\/p>\n Obwohl der Vorstandsvorsitzende Xu Jayin am 1. Januar „optimistisch“ in die Zukunft blickte und erkl\u00e4rte, dass 91,7 % der gesperrten Baustellen wieder ge\u00f6ffnet worden seien, 89.000 Menschen die Arbeit wieder aufgenommen h\u00e4tten und im vierten Quartal 53.000 Wohnungen ausgeliefert worden seien[77]<\/sup><\/a>, stoppte die chinesische B\u00f6rse den Handel mit Evergrande-Aktien: Die Anordnung zum Abriss von 39 Geb\u00e4uden in der Provinz Hainan, die aufgrund illegal eingeholter Baugenehmigungen erteilt wurde, wiegt schwer – eine Anordnung, die auch das futuristische Ocean Flower-Projekt, das auf Inseln vor Hainan errichtete Resort, in Schutt und Asche legt[78]<\/sup><\/a>.<\/p>\n Zusammenfassung der Kapitalverluste 2021 der Leiter der wichtigsten chinesischen Industriekonzerne<\/strong>[79]<\/sup><\/a><\/p>\n Kurzum: Wir sind beim Epilog angelangt. Wird Xi Jinping Evergrande retten? Wird der Pr\u00e4sident einen Weg finden, den Schaden f\u00fcr die Mittelschicht zu verringern, die bereits unter der Pandemie und dem wirtschaftlichen Abschwung leidet[80]<\/sup><\/a>? Ist es m\u00f6glich, dass der Zusammenbruch von Evergrande ein Zeichen daf\u00fcr ist, dass sich Dutzende von Gro\u00dfunternehmen in ganz China in einer \u00e4hnlichen Situation befinden[81]<\/sup><\/a>? Die Gefahr einer Ansteckung ist f\u00fcr den Westen gering, da der Gro\u00dfteil der Schulden von Evergrande bei einer einzigen chinesischen Bank liegt, die zudem dem Staat geh\u00f6rt[82]<\/sup><\/a>.<\/p>\n Und dann sind da noch die politischen Auswirkungen. Die Wahlen zum Parteitag der Kommunistischen Partei Chinas werden im Herbst 2022 stattfinden. Obwohl die Wiederernennung Xi Jinpings im Moment eine ausgemachte Sache zu sein scheint, wollen die Beh\u00f6rden ausschlie\u00dfen, dass es zu Wahlen kommt, bei denen die Menschen \u00fcber eine Finanzkrise ver\u00e4rgert sind und die Unfehlbarkeit der Partei in Frage stellen[83]<\/sup><\/a>. Da der wirtschaftliche Neoliberalismus, den China mit erstaunlicher Geschwindigkeit erreicht hat, Pr\u00e4sident Xi Jinping die zentrale Kontrolle \u00fcber die Wirtschaft entzogen hat, begr\u00fcndet er nun alle seine Entscheidungen mit der angeblichen Priorit\u00e4t, diese Kontrolle wiederherzustellen.<\/p>\n Die asiatische Modernisierung, insbesondere in China, hat uns im Westen \u00fcberrascht. Sie sind heute f\u00fchrend bei den erneuerbaren Energien, der Telekommunikation, den Spitzentechnologien und der k\u00fcnstlichen Intelligenz[84]<\/sup><\/a>, aber jetzt zeigen sie zum ersten Mal die Schw\u00e4chen, die mit dem sehr schnellen Wachstum des Systems verbunden sind, deren Symbole sicherlich die sehr hohe Verschmutzungsrate, die Pandemie (die aus China kommt), das Scheitern der in den letzten 20 Jahren von der Zentralregierung gef\u00f6rderten Kreditpolitik sind. Xi Jinping hatte Wohlstand versprochen, riskiert nun aber, als der Mann in die Geschichte einzugehen, der, weil er seine Lektion \u00fcber den westlichen Kapitalismus und seine endemischen Schw\u00e4chen nicht gelernt hat, 140 Jahre sp\u00e4ter den kollektiven Zusammenbruch wiederholte, den Europa Ende des 19. Jahrhunderts erlebte, als die gro\u00dfen deutschen Banken, eine nach der anderen, von der ersten gro\u00dfen Immobilienblase mitgerissen, bankrottgingen und eine ganze Bev\u00f6lkerung in Elend und Verzweiflung st\u00fcrzten. Der chinesische Staatschef sollte nicht nur Machiavelli, sondern auch Giambattista Vico gelesen haben.<\/p>\n <\/p>\n [1]<\/a> https:\/\/www.affaritaliani.it\/economia\/evergrande-chi-e-xu-jiayin-il-magnate-che-nacque-sotto-un-tetto-di-paglia-760523.html<\/a><\/p>\n [2]<\/a> Guo Hongwen; Xu Yahui, \u201c\u6052\u5927<\/em>\u8bb8\u5bb6<\/em>\u5370<\/em> \u201c<\/em>, Taiwan Strait Publishing, Beijing 2017; https:\/\/sports.qq.com\/a\/20131106\/012443_all.htm<\/a><\/p>\n [3]<\/a> https:\/\/www.epochtimes.it\/news\/la-storia-del-fondatore-di-evergrande-e-cosa-significa-per-il-futuro-dellazienda\/<\/p>\n [4]<\/a> https:\/\/www.companieshistory.com\/evergrande-group\/<\/a><\/p>\n [5]<\/a> Guo Hongwen; Xu Yahui, \u201c\u6052\u5927<\/em>\u8bb8\u5bb6<\/em>\u5370<\/em> \u201c<\/em>, Taiwan Strait Publishing, Beijing 2017, p. 56; https:\/\/www.bfmtv.com\/immobilier\/international-etranger\/comment-xu-jiayin-a-bati-en-chine-evergrande-un-empire-immobilier-aujourd-hui-au-bord-du-gouffre_AD-202109130083.html<\/a><\/p>\n [6]<\/a> https:\/\/www.askanews.it\/economia-estera\/2021\/09\/22\/evergrande-ecco-come-%c3%a8-nata-la-crisi-che-fa-tremare-i-mercati-pn_20210922_00027\/<\/a><\/p>\n [7]<\/a> https:\/\/www.nytimes.com\/article\/evergrande-debt-crisis.html<\/a><\/p>\n [8]<\/a> https:\/\/www.affaritaliani.it\/economia\/evergrande-chi-e-xu-jiayin-il-magnate-che-nacque-sotto-un-tetto-di-paglia-760523.html<\/a><\/p>\n [9]<\/sup><\/strong><\/a> https:\/\/www.nytimes.com\/article\/evergrande-debt-crisis.html<\/a>?<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/ibiworld.eu\/de\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/JPN006-02.jpg\")
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